招聘五重奏培訓教材(編輯修改稿)
2025-02-10 18:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作量； 費用隨工資發(fā)放，不再拖延欠費； 學校費用更靈活，滿意度大幅提高。 ? 簡化后的流程： ? 原流程： 核心骨干 關(guān)鍵崗位 重要崗位 多能工 ? 成本、資質(zhì)、流失率管理 ?臨時性、替代性、工作強度較大崗位 ?群體、心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃管理 ?輔助性、替代性、工作強度小崗位 社會工 實習工 A B B C C C 保品質(zhì)、控成本、快周轉(zhuǎn)、 促銷售 空調(diào)招聘核心 KPI推導 保品質(zhì)、控成本、快周轉(zhuǎn)、 促銷售 %%%%%13周 14周 15周 16周 17周 18周 19周 20周 21周 22周 23周 24周 25周 系列 1 員工及時滿編率 95% 主動減員 RHr核心工作目標 – 員工在職周期 入職一個月內(nèi)離職率低于 50% 入職 13個月離職率低于 20% 全員工齡提升 控制招聘成本增幅低于 10% – 員工滿編率 95% – 管理培訓普及率 90% – 校企合作 20所，重點 3所。 幫助建立制造系管理者培養(yǎng)體系 一線員工整體留用率提高 事業(yè)部核心工作目標 目錄 緊跟戰(zhàn)略、有效規(guī)劃 普工招聘的天時、地利、人和 關(guān)心你最關(guān)心的 做有價值的社會工作 普工人力儲備 不僅僅是招聘 北京 聚焦招聘區(qū)域 重點核心區(qū)域 優(yōu)勢區(qū)域 補充區(qū)域 重點開發(fā)區(qū)域 ? 遠交近攻： ?遠，南頭周邊以外； ?近， TCL空調(diào)周邊 ? 遠交近攻： ?遠，南頭周邊以外； ?近， TCL空調(diào)周邊 三個核 心問題 怎么知道博天的 為什么來南頭 為什么選擇 TCL 923243581主動 被動學校中介介紹 親戚朋友在 網(wǎng)絡(luò)13271231234主動 被動宣傳 朋友 路過心碎的招聘季 ? 困難與挑戰(zhàn) 1月 79月 ?開拓維護學校關(guān)系 ? 儲備來年實習生 600800人 暑假 ? 企業(yè)間員工借調(diào) ? 培訓回校實習生 ?儲備就業(yè)生 ? 培訓來廠實習學生 ? 廣開社會招聘 ? 簽約勞務(wù)機構(gòu) ? 廣泛開拓學校 寒假 ?員工保留計劃 ?春節(jié)激勵計劃 ? 內(nèi)部舉薦計劃 ? 培訓上半年實習學生 ? 年度規(guī)劃 ? 進取不激進 ：非頻繁跳槽、關(guān)注長期職業(yè)生涯規(guī)劃，沒有攻擊性； ? 誠實、敦厚 ： 五官端正、形象表達身體正常、有教養(yǎng)； ? 肯學、技能： 中專（職）、大專（高職）學歷或技能優(yōu)先。 ? 附 四個把關(guān)：形象、表達、筆試、資料 ? 我們需要誰 誠實、敦厚 進取、不激進 肯學、技能 ? 我們的優(yōu)劣勢 ? 企業(yè)品牌響； ? 空調(diào)發(fā)展速度快，提供的向上發(fā)展機會多； ? 提供學歷提升、在職學習機會，并報銷費用 ? A類合作學校 78所， B類合作學校 20多所； ? 公司領(lǐng)導對校企合作的大力支持； ? 空調(diào)淡旺季明顯，有利于招聘實習生； ? 1618歲員工暫可以臨時招用。 ? 所有企業(yè)持續(xù)缺工，競爭加大； ? 部分企業(yè)工作環(huán)境升級較快； ? 員工對企業(yè)工作環(huán)境工作自由度要求提高； ? 員工對薪酬福利要求提高； ? 學校 對崗位技能要求提高； ? 合作大中專院校面臨招生問題。 ? 工資較低； ? 工資不透明； ? 工作強度大，休息時間少； ? 站立式作業(yè)； ? 一線管理粗放； ? 員工關(guān)懷政策缺乏。 ? 中專學校國家政策放開、并支持加大（兩年免費，第三年沒有著 落 ）； ? 云貴桂甘等地大專院校急速尋找合作企業(yè)； ? 學校招生困難，
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