招聘五重奏培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 16月） 表一： 2023年上半年度用工類別與上年度同比變化 年度 類別 2023年 2023年 對(duì)比 占比 占比 勞務(wù)工 % % ↓ % 實(shí)習(xí)生 % % ↑ % 合同工 % % ↑ % 就業(yè)生 % % ↑ % √ √ √ √ 費(fèi)用 1 通過分析發(fā)現(xiàn)： 勞務(wù)工總體費(fèi)用與合同工相當(dāng)； 勞務(wù)工一定程度上可節(jié)省勞動(dòng)糾紛及淡季減員所產(chǎn)生的費(fèi)用； 2 經(jīng)統(tǒng)計(jì)： 勞務(wù)流失率 59% 合同工流失率27% 實(shí)習(xí)生流失率17%. 流失率 3 從長遠(yuǎn)發(fā)展來看： 合同工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度高； 合同工對(duì)質(zhì)量效率的正貢獻(xiàn)大； 職業(yè)類學(xué)校的合作，是人員儲(chǔ)備基礎(chǔ)。 （發(fā)生頻率為每月一次） 隨工資流程，一同發(fā)放。 ? 附 四個(gè)把關(guān)：形象、表達(dá)、筆試、資料 ? 我們需要誰 誠實(shí)、敦厚 進(jìn)取、不激進(jìn) 肯學(xué)、技能 ? 我們的優(yōu)劣勢(shì) ? 企業(yè)品牌響； ? 空調(diào)發(fā)展速度快，提供的向上發(fā)展機(jī)會(huì)多； ? 提供學(xué)歷提升、在職學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并報(bào)銷費(fèi)用 ? A類合作學(xué)校 78所， B類合作學(xué)校 20多所； ? 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校企合作的大力支持； ? 空調(diào)淡旺季明顯，有利于招聘實(shí)習(xí)生； ? 1618歲員工暫可以臨時(shí)招用。 ? 誰幫我們聘？ Introduction Dispatching Intermediary vocational school 全年行動(dòng) 大谷模式延伸 3家 聚焦 10家 方圓 10公里 10家 聚焦半年以上員工 目標(biāo) 40家 核心 10家 Distribution Inter 招聘組 ? 渠道開拓？ 自我推廣 出差考察 合作搭建 3！ 30！ 300！ 自我推廣 合作搭建 出差考察 3場合作會(huì) 30個(gè)群網(wǎng) 300張名片 7個(gè)大專 17個(gè)中專 27個(gè)中介 增加 1個(gè) 2個(gè) 3個(gè) A Data about content 7！ 17！ 27！ 1！ 2！ 3！ ? 工廠體驗(yàn)改善 ? 入職流程 ? 食宿辦理 ? 宿舍關(guān)系 ? 親朋安置 新入職 入職三 天內(nèi) 入職七 天內(nèi) 入職一 個(gè)月內(nèi) ? 傻瓜化指引 ? 歡迎詞及新員工卡片 ? 安家費(fèi) ?首先接觸到的有宿舍、飯?zhí)煤凸九嘤?xùn)及新同事。 上崗證 ； 師傅帶徒弟 ； 預(yù)離職申請(qǐng) 。 ? 雙因素激勵(lì)理論 ? 總結(jié)出 ? 雙計(jì)劃實(shí)踐 ?工資的事 ?郁悶，我不干了 ?兩個(gè)委員會(huì) ? 一個(gè)代表會(huì) 目錄 緊跟戰(zhàn)略、有效規(guī)劃 普工招聘的天時(shí)、地利、人和 關(guān)心你最關(guān)心的 做有價(jià)值的社會(huì)工作 普工人力儲(chǔ)備 不僅僅是招聘 戰(zhàn)略校企合作關(guān)系 學(xué) 校 就業(yè)安置 招聘優(yōu)秀 穩(wěn)定員工 招聘 人才儲(chǔ)備 大專實(shí)習(xí) 500人 中專就業(yè) 600人 Step 1: 一年級(jí)學(xué)生企業(yè)文化導(dǎo)入 組織優(yōu)秀學(xué)生來公司學(xué)習(xí) 教學(xué)改革 教學(xué)相長 組織發(fā)展 對(duì)招生教學(xué)投資 給學(xué)校管理支持 培養(yǎng)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生 Step 2: 入職培訓(xùn)、過程輔導(dǎo) 實(shí)習(xí)評(píng)優(yōu)及結(jié)業(yè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1