【摘要】第三講員工招聘與配置教學(xué)目標熟悉員工招聘工作的相關(guān)理論熟悉員工招聘戰(zhàn)略類型掌握員工招聘的內(nèi)涵和工作流程掌握招聘計劃的內(nèi)容掌握招聘分析報告的內(nèi)容掌握招聘素質(zhì)測評的設(shè)計過程熟悉(能設(shè)計)招聘素質(zhì)測評的方法招聘與配置的四大問題為什么招人?招什么人?怎樣招到適合的人?招人的決策方式?人員的再配置
2024-12-31 04:24
【摘要】第五講員工招聘與測評基本內(nèi)容?本章學(xué)習(xí)目的?案例/問題提出?員工招聘與測評概述?招聘策略?人員招募?人員素質(zhì)測評?錄用決策?招聘評估?本章小結(jié)本章學(xué)習(xí)目的?招聘的概念、意義、程序、原則及影響因素;?各種不同的求職者的來源,以及這些來源的相對優(yōu)缺點;?人員素質(zhì)測評的含義、分類
2024-12-30 14:06
【摘要】中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所人力資源管理概論·第六章員工招聘綱要第二節(jié)招募的渠道與方法第三節(jié)員工甄選第一節(jié)員工招聘招聘的含義招聘就是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計劃,尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程。招聘包括招募、甄選與錄用三部分:
2024-12-30 15:51
【摘要】 創(chuàng)先爭優(yōu)心得體會:創(chuàng)先爭優(yōu)四重奏 近來,各地“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動風(fēng)生水起,先進事例層出不窮,但客觀規(guī)律告訴我,任何制度上的創(chuàng)新實踐總會存在不和諧因素,大概即所謂“分娩前的陣痛”。對于新事物的產(chǎn)生,我...
2025-09-19 20:13
【摘要】招聘專員上崗培訓(xùn)教材培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評估?招聘成本計算?招聘計劃及人員預(yù)算?人員儲備及人才簡歷庫的建立這次來想學(xué)什么?
2025-01-23 08:18
【摘要】崗位管理招聘應(yīng)聘?崗位分析?人崗匹配?招聘與甄選?上崗引導(dǎo)?績效管理?人力資源最優(yōu)配置CompanyLogo一、崗位分析CompanyLogo?崗位分析的定義:人力資源管理的一項核心基礎(chǔ)職能,它是應(yīng)用科學(xué)的方法方法,收集、分析、確定組織中職位的
2024-12-28 13:32
【摘要】招聘流程與面試技巧(HR)2作為面試官,在招聘中,你是否遇到過以下問題:?如何判斷應(yīng)聘者的能力是否滿足要求??如何判斷應(yīng)聘者是否能適應(yīng)未來的工作環(huán)境??如何判斷應(yīng)聘者的人品??如何判斷應(yīng)聘者背景的真實性??應(yīng)聘者不能滿足所有招聘條件時怎么辦??如何判斷應(yīng)聘者的潛質(zhì)?1、招
2025-02-16 12:15
【摘要】基于勝任素質(zhì)模型的招聘選才與任用課程板塊?勝任素質(zhì)模型認知基于勝任素質(zhì)模型的招聘甄選有效招聘價值認知與組織核心能力和成功要素密切相關(guān)的人的因素要素百分比重要程度學(xué)習(xí)與開發(fā)47%1高組織承諾的工作環(huán)境34%2吸引/甄選/維系人才29%3管理繼承人
2025-02-11 15:57
【摘要】機密招聘管理與面試企業(yè)招聘管理的幾大核心問題?招聘計劃性不強:招聘計劃統(tǒng)籌性不強、無統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計劃未考慮中長期用人需要;缺少供求及渠道分析;?招聘過程不夠規(guī)范:招聘過程中有關(guān)部門之間責(zé)任不清;面試的方法和技巧不夠,無法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料;招聘渠道比較單一;?招聘后續(xù)工作不得力:沒有同化新人措施
2025-01-23 18:19
【摘要】第四章員工的招聘與選拔失敗的招聘一家大公司需要招聘一名高級管理人員,為此他們開出了優(yōu)厚的薪酬待遇,當然招聘的條件也是相當苛刻的。在經(jīng)過報名篩選和筆試之后,他們精心設(shè)計了一個面試題:為了考查應(yīng)聘者的責(zé)任心,他們將面試地點選擇在一間帶有套間的辦公室,在一個氣候宜人的季節(jié),辦公室的空調(diào)開著、燈亮著,辦公室的椅子隨意擺放著,辦公桌上的文件不經(jīng)意
2025-01-03 15:06
【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧RecruitmentSelectionHRM-leo-luwen目錄1.當前及未來人力資源市場分析2.眾裡尋他千百度-如何找到有效的招聘/應(yīng)聘管道3.人性的解析-素質(zhì)模型與動機匹配4.工欲善其事、必先利其器-瞭解和掌握有效的面試工具5.細節(jié)決定成敗-如何抓住面試流程的每個關(guān)鍵點6.成功剛剛開始
2025-02-16 12:13
【摘要】[內(nèi)容提要]本章主要介紹了銷售人員必須具備哪些素質(zhì)才能適應(yīng)競爭激烈的環(huán)境,闡述了銷售隊伍設(shè)計的基本內(nèi)容,銷售人員招聘與挑選常用方法,以及銷售人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容。[學(xué)習(xí)要點]1.理解銷售人員的素質(zhì)要求;2.理解銷售隊伍設(shè)計的內(nèi)容;3.掌握銷售人員的招聘與挑選方法;·4.掌握銷售人員
2025-02-23 13:42
【摘要】招聘體系與面試技巧2023年7月1諑程大綱招聘體系癿建立招聘中癿責(zé)仸凾配招聘癿渠道面試癿方式面試前癿準備結(jié)極化癿面試技巧面試結(jié)束及后續(xù)評估面試中癿幾個問題2人們換工作圖的是什么?3人們?yōu)槭裁凑夜ぷ??招聘體系4招聘癿操作體
2025-02-10 21:19
【摘要】信陽師范學(xué)院商學(xué)院2023年誠聘海內(nèi)外優(yōu)秀人才CONTENTS信陽師范學(xué)院1博士招聘簡章3信陽師范學(xué)院商學(xué)院2招聘辦法4創(chuàng)建于1975年。1978年經(jīng)國務(wù)院批準為本科建制,次年成為首批學(xué)士學(xué)位授權(quán)單位。1998年經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會批準為碩士學(xué)位授權(quán)單位。?師院榮譽
2025-01-04 22:06
【摘要】講師:白玲招聘不面試技術(shù)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺目錄第一部分快速介紹面試整體框架第二部分時空向度精準提問追問技術(shù)第三部分面試提問和追問技巧和注意事項第四部分面試提問追問實戓觀摩找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第一部分
2025-01-23 18:35