質(zhì)量管理第六章質(zhì)量經(jīng)濟性管理(編輯修改稿)
2025-02-10 16:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標鑒定費 檢測設(shè)備評檢費 工資費用 進貨檢驗費 工序檢驗費 材料、樣品試驗費 出廠檢驗費 設(shè)備精度檢驗費 原材料入廠檢驗費 工序檢驗費 元器件入廠檢驗費 產(chǎn)品驗收檢定費 元器件篩選費 設(shè)備儀器管理費 有色冶金企業(yè) 電纜企業(yè) 機械企業(yè) 機械部門討論稿 航空儀表企業(yè) 內(nèi) 部 故 障 成 本 中間廢品 最終廢品 殘料 二級品折價損失 返工費用 停工損失費 事故處理費 材料報廢及處理損失 半成品、制品成品 報廢損失 超工藝損耗損失 降級和處理損失 返修和復試損失 停工損失 事故分析處理 返修損失費 廢品損失費 篩選損失費 降級損失費 停工損失費 返修損失費 廢品損失費 篩選損失費 降級損失費 停工損失費 產(chǎn)品提交失敗損失 綜合廢品損失 產(chǎn)品定檢失敗損失 產(chǎn)品折價損失 其他 有色冶金企業(yè) 電纜企業(yè) 機械企業(yè) 機械部門討論稿 航空儀表企業(yè) 外部故障成本 索賠處理費 退貨損失 折價損失 返修損失費 保修費用 退貨損失及索賠費用 折價損失及索賠費用 申訴費用 索賠損失 退貨損失 折價損失 保修損失 用戶建議費 索賠費 退貨損失費 折價損失費 保修費 索賠損失 退貨損失 返修費用 事故處理費 其他 國外質(zhì)量成本項目名稱對比表 預 防 成 本 美 國 法 國 日 本 1．質(zhì)量計劃工作費用 2．新產(chǎn)品的審查評定費用 3．培訓費用 4．工序控制費用 5．收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)的費用 6．質(zhì)量報告費 預 防 成 本 1．審查設(shè)計 2．計劃和質(zhì)量管理 3．質(zhì)量管理教育 4．質(zhì)量調(diào)查 5．采購質(zhì)量計劃 預 防 成 本 1．質(zhì)量管理計劃 2．質(zhì)量管理技術(shù) 3．質(zhì)量管理教育 4．質(zhì)量管理事務(wù) 鑒 定 成 本 1．進貨檢驗費 2．零件檢驗與試驗費 3．成品檢驗與試驗費 4．測試手段維護保養(yǎng)費 5．檢驗材料的消耗或勞 務(wù)費 6．檢測設(shè)備的保管費 檢 驗 成 本 1．進貨檢驗 2．制造過程中的檢驗和試驗 3．維護和校準 4．確定試制產(chǎn)品的合格性 鑒 定 成 本 1．驗收檢查 2．工序檢查 3．產(chǎn)品檢查 4．試驗 5．再審 6． PM(維護保養(yǎng)) 美 國 法 國 日 本 內(nèi)部故障成本 1．廢品損失 2．返工損失 3．復檢費用 4．停工損失 5．降低產(chǎn)量損失 6．處理費用 虧損成本 1．廢品 2．修理 3．保證 4．拒收進貨 5．不合格品的處理 損失成本 1．出廠前的不良品 (報廢、修整、外協(xié)中不良設(shè)計變更 ) 2．無償服務(wù) 3．不良品的對策 外部故障成本 1．處理用戶申訴費 2．退貨損失 3．保修費 4．折價損失 5．違反產(chǎn)品責任法所造 成的損失 四、質(zhì)量成本的計算方法 1．質(zhì)量成本法 ? 這一方法著重質(zhì)量成本分析。質(zhì)量成本一般可劃分為由內(nèi)部運行而發(fā)生的質(zhì)量費用和由外部活動而發(fā)生的質(zhì)量費用。 ? 質(zhì)量成本法的成本包括預防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。 ? 質(zhì)量成本法的成本是由運行質(zhì)量成本構(gòu)成的。 質(zhì)量成本法中的質(zhì)量成本項目之間存在著一定的比例關(guān)系。盡管這種比例關(guān)系在不同的企業(yè)之間是不同的，會有很大的差別，但是通過對歷史資料的比較分析，還是可以揭示出提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量成本的潛力所在。 質(zhì)量成本的構(gòu)成比例
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