【總結(jié)】第六章企業(yè)質(zhì)量管理德信誠(chéng)培訓(xùn)教材第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)
2025-02-08 11:28
【總結(jié)】第六章肉的貯藏與質(zhì)量控制1第一節(jié)肉中的微生物及肉的腐敗一、肉中的微生物(一)鮮肉中污染微生物的來(lái)源::指微生物來(lái)自動(dòng)物體內(nèi)。如腸道、呼吸道、其他部位指微生物來(lái)自環(huán)境(屠宰、冷藏、運(yùn)輸)如用具、水、空氣、人員等21、引起鮮肉顏色及氣味變化的細(xì)菌2、引起發(fā)霉的
2025-01-16 15:18
【總結(jié)】織造工藝紡織科學(xué)與工程學(xué)院主講:王文志教材:織造工藝與質(zhì)量控制織造工藝織造工藝第六章緯紗準(zhǔn)備工藝與質(zhì)量控制目的與要求:掌握緯紗準(zhǔn)備的內(nèi)容和工藝?yán)碚摫菊轮攸c(diǎn):1、直接緯與間接緯的特點(diǎn)與應(yīng)用2、熱定捻與濕定捻的工藝?yán)碚摵蛥?shù)3、卷緯工序
【總結(jié)】第六章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析第一節(jié)質(zhì)量成本第二節(jié)質(zhì)量成本分析第三節(jié)質(zhì)量損失第四節(jié)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析第一節(jié)質(zhì)量成本一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理的層次結(jié)構(gòu)與實(shí)施程序質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)性的影響主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:1、對(duì)于增加收益的影響。涉及的是有關(guān)如何增加“顧客滿意”的問(wèn)題。
2025-01-23 16:55
【總結(jié)】第二節(jié)質(zhì)量互變規(guī)律第二節(jié)質(zhì)量互變規(guī)律質(zhì)量互變規(guī)律揭示了事物發(fā)展的形式與狀態(tài),說(shuō)明事物的發(fā)展總是通過(guò)量變并積累到一定程度,突破度,最終完成事物的質(zhì)變。一、質(zhì)、量、度1、事物的質(zhì)?質(zhì)是一事物區(qū)別它事物的內(nèi)在規(guī)定性。?事物
2025-01-16 15:20
【總結(jié)】第六章質(zhì)量管理新方法n六西格瑪管理、顧客滿意管理、一體化管理體系。n六西格瑪管理、顧客滿意管理。第六章質(zhì)量管理新方法第一節(jié)六西格瑪管理n重點(diǎn)掌握六西格瑪管理的概念、與傳統(tǒng)質(zhì)量管理的聯(lián)系與區(qū)別、六西格瑪業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)、DMAIC模式。第六章質(zhì)量管理新方法第一節(jié)六西格瑪管理一、六西格瑪管理的背景與發(fā)展(一)摩托羅
2025-02-08 11:58
【總結(jié)】第六章全面質(zhì)量管理主要內(nèi)容§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念§2全面質(zhì)量管理§3統(tǒng)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理§4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量獎(jiǎng)§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一.質(zhì)量定義Crosby——質(zhì)量是符
2025-01-22 01:38
【總結(jié)】第六章食品質(zhì)量檢驗(yàn)第一節(jié)檢驗(yàn)制度、計(jì)劃與組織一、食品質(zhì)量檢驗(yàn)制度討論:談?wù)勀闶侨绾握J(rèn)識(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理的關(guān)系?是不是可以取締質(zhì)量檢驗(yàn)?雖然現(xiàn)代食品質(zhì)量與安全管理注重過(guò)程控制的預(yù)防作用,強(qiáng)調(diào)通過(guò)過(guò)程控制來(lái)保證食品的質(zhì)量與安全,減少對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的依賴,但這并不意味質(zhì)量檢驗(yàn)不重要。相反,在現(xiàn)代食品質(zhì)量與安全管理活動(dòng)中,質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)涵和范圍更大了
2025-02-08 11:29
【總結(jié)】第六章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析為什么要進(jìn)行質(zhì)量成本管理?v增加收入和降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的二個(gè)基本要素。符合消費(fèi)者需要的高質(zhì)量以及和質(zhì)量相對(duì)應(yīng)的低成本歷來(lái)是成功企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志,質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。因此,研究質(zhì)量和成本之間的內(nèi)在聯(lián)系和辨證關(guān)系,
【總結(jié)】1西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院主講人:梁工謙(教授、博導(dǎo))第六章6σ質(zhì)量管理理念與方法2此次講課希望了解和解決如下問(wèn)題:1、什么是6σ質(zhì)量管理?2、如何實(shí)施6σ管理?3、實(shí)施6σ管理的經(jīng)驗(yàn)和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關(guān)系是什么?前言321世紀(jì)的新質(zhì)量觀念
2024-10-09 15:23
【總結(jié)】第六章軟件缺陷跟蹤管理目錄1、軟件缺陷的概念和種類2、正確面對(duì)軟件缺陷3、軟件缺陷的生命周期4、軟件缺陷的嚴(yán)重性和優(yōu)先級(jí)5、報(bào)告軟件缺陷6、分離和再現(xiàn)軟件缺陷7、測(cè)試總結(jié)報(bào)告8、測(cè)試的評(píng)測(cè)軟件測(cè)試是在軟件
2025-01-20 12:26
【總結(jié)】第六章 護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)一、確立護(hù)理管理組織體系評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)要點(diǎn)院領(lǐng)導(dǎo)履行對(duì)護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理,協(xié)調(diào)與落實(shí)全院各部門對(duì)護(hù)理工作的支持,具體措施落實(shí)到位。(或副院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織管理體系,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理。訂做護(hù)理【C】(或副院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織管理體系,定期專題研究護(hù)理管理工作(會(huì)議記錄
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制杜亞麗建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制?二、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系?三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制(重點(diǎn))?四、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收?五、施工質(zhì)量不合格的處理?六、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用?七、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的質(zhì)量監(jiān)督一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制?(
2025-01-18 16:11
【總結(jié)】第六章飯店服務(wù)質(zhì)量管理第一節(jié)飯店服務(wù)質(zhì)量概述一、飯店服務(wù)質(zhì)量的含義及評(píng)價(jià)依據(jù)(一)飯店服務(wù)質(zhì)量的含義(二)飯店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)依據(jù)二、飯店服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容(一)設(shè)施設(shè)備質(zhì)量(5點(diǎn))(二)勞務(wù)服務(wù)質(zhì)量1.禮節(jié)禮貌2.職業(yè)道德3.服務(wù)態(tài)度(1)真誠(chéng)。這是飯店員工對(duì)顧客服務(wù)的基本態(tài)度
2025-01-13 14:37
【總結(jié)】ISO9000族質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)理論與實(shí)務(wù)主編孫躍蘭第六章質(zhì)量管理體系審核概述開(kāi)篇導(dǎo)讀第一節(jié)質(zhì)量管理體系審核的相關(guān)術(shù)語(yǔ)第二節(jié)質(zhì)量管理體系審核第三節(jié)審核方案的管理第四節(jié)審核階段活動(dòng)第五節(jié)內(nèi)部審核的基本要求和特點(diǎn)本章技能項(xiàng)目第一節(jié)質(zhì)量管理體系審核的相關(guān)術(shù)語(yǔ)1
2025-02-08 11:37