供貨商管理綜合概論(編輯修改稿)
2025-02-09 21:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 稽核年稽核計劃對供應商進行稽核 . . 《供廠商品質(zhì)系統(tǒng)稽核表稽核內(nèi)容按照《供廠商品質(zhì)系統(tǒng)稽核表 (QSA)》進行稽核評》進行稽核評估估 . 結(jié)果分發(fā)相關(guān)單位結(jié)果分發(fā)相關(guān)單位 ,並要求廠商一周內(nèi)提供詳細不良事項改並要求廠商一周內(nèi)提供詳細不良事項改善善 報告報告 ,SQA/VMD下次稽核或不定時稽核時須復審下次稽核或不定時稽核時須復審 .稽核與輔導216。運作內(nèi)容運作內(nèi)容新產(chǎn)品初期導入時廠商之輔導新產(chǎn)品初期導入時廠商之輔導167。SQA/VMD在初期評估時在初期評估時 (如是新廠商則按《供應商調(diào)查認證程序如是新廠商則按《供應商調(diào)查認證程序》執(zhí)行》執(zhí)行 ),須針對廠商品質(zhì)體系中有關(guān)須針對廠商品質(zhì)體系中有關(guān) ““ 人人 ,機機 ,物物 ,法法 ,環(huán)環(huán) ”” 等方面等方面之缺失填寫《建議廠商改善事項報告》之缺失填寫《建議廠商改善事項報告》 ,並與廠商就改善報告做並與廠商就改善報告做出明確規(guī)定出明確規(guī)定 ,SQA/VMD須跟蹤其改善結(jié)果須跟蹤其改善結(jié)果 ,對於某一改善事項廠商對於某一改善事項廠商自身無法完成時自身無法完成時 ,SQA/VMD需列入輔導計劃需列入輔導計劃 ,提供具體之指導及協(xié)提供具體之指導及協(xié)助助 .167。供應商評估在條件合格時供應商評估在條件合格時 ,SQA/VMD在允許情況下安排廠商品管在允許情況下安排廠商品管人員到人員到 MITAC進行相關(guān)材料檢驗規(guī)范及如何建立完善品管體系之進行相關(guān)材料檢驗規(guī)范及如何建立完善品管體系之運作方法進行培訓運作方法進行培訓 . 167。新供應廠開始交貨一個月內(nèi)任意一批因廠商問題退貨新供應廠開始交貨一個月內(nèi)任意一批因廠商問題退貨 ,SQA皆須皆須進行品質(zhì)輔導進行品質(zhì)輔導 . 稽核與輔導216。運作內(nèi)容運作內(nèi)容216。輔導結(jié)果鑒定輔導結(jié)果鑒定167。電子類材料電子類材料 :% 合格合格 。~% 條件合格條件合格 。% 不合格不合格167。機構(gòu)類材料機構(gòu)類材料 :% 合格合格 。~% 條件合格條件合格 。% 不合格不合格稽核與輔導216。運作內(nèi)容運作內(nèi)容216。輔導結(jié)果鑒定輔導結(jié)果鑒定167。對被評為對被評為 “ 合格合格 ”” 之廠商之廠商 ,SQA將建議採購增加其訂單量或維護正常採購將建議採購增加其訂單量或維護正常採購 ,並並可參與年度績優(yōu)廠商之評比可參與年度績優(yōu)廠商之評比 .167。對被評為對被評為 ““ 條件合格條件合格 ”” 之廠商之廠商 ,SQA將建議採購減少其訂單量將建議採購減少其訂單量 ,且不可向其打且不可向其打樣樣 ,對其新產(chǎn)品承認將不予會簽對其新產(chǎn)品承認將不予會簽 ,必要時執(zhí)行材料否決必要時執(zhí)行材料否決 ,禁用和清倉禁用和清倉 ,明確規(guī)定廠明確規(guī)定廠商一周內(nèi)提供改善報告商一周內(nèi)提供改善報告 ,並在允許情況下來並在允許情況下來 MITAC進行檢討進行檢討 ,當當 SQA評估其報告符評估其報告符合要求或現(xiàn)場定期對其輔導合要求或現(xiàn)場定期對其輔導 ,直至確認其改善為止直至確認其改善為止 ,即可對其訂單和產(chǎn)品予以釋即可對其訂單和產(chǎn)品予以釋放放 .167。對被評為對被評為 “ 不合格不合格 ”” 之廠商之廠商 , SQA將要求採購立即停止交貨將要求採購立即停止交貨 ,停止打樣停止打樣 ,並對並對其進行重點輔導其進行重點輔導 ,限期一個月整改限期一個月整改 ,如廠商不配合如廠商不配合 ,或廠商制程能力不足或無或廠商制程能力不足或無 ,廠廠商管制體系商管制體系 ,品管體系或技術(shù)能力嚴重缺陷品管體系或技術(shù)能力嚴重缺陷 ,SQA/VMD有權(quán)放棄輔導有權(quán)放棄輔導 ,同時可執(zhí)行同時可執(zhí)行材料否決、廠商否決、禁用和清倉材料否決、廠商否決、禁用和清倉 . 167。對于稽核輔導二次以上仍無法改善的廠商對于稽核輔導二次以上仍無法改善的廠商 ,同樣可執(zhí)行上述同樣可執(zhí)行上述 ”2,3” 之決定之決定 .稽核與輔導216。運作內(nèi)容運作內(nèi)容216。目的目的 (Purpose) 考核評分與 TQRDCS 建立供應商季度評分系統(tǒng) (TQRDCS)的目的是提供 MITAC產(chǎn)品之供應商的季度績效及在 MITAC的知名度的一種反饋 ﹒ 這種感知是通過 MITAC的相關(guān)需求來交流的 ﹒ 已經(jīng)被設(shè)計的系統(tǒng)將識別強勢和弱點 ﹐ 通用的和專用的項目 ﹒ 每一個 MITAC的主要供應商都將提供一個表明 MITAC期望的相關(guān)績效的百分比 ﹒ 對不符合期望的協(xié)力廠商提出持續(xù)改善方向指引 .216。運作內(nèi)容運作內(nèi)容 整個的評分系統(tǒng)被分為五個主要的類型 T: Technology – 技術(shù)力量 。 Q: Quality品質(zhì)系統(tǒng) 。 R: Response 回復 。 D: Delivery交期配合 。 C: Cost價格 S:Service服務（暫無定義）考核評分與 TQRDCS216。評分系統(tǒng)評分系統(tǒng)216。評分評分考核評分與 TQRDCS216。評分評分考核評分與 TQRDCS216。評分評分考核評分與 TQRDCS216。評分評分考核評分與 TQRDCS216。評分評分考核評分與 TQRDCS216。作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1