【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 稽核年稽核計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行稽核 . . 《供廠商品質(zhì)系統(tǒng)稽核表稽核內(nèi)容按照《供廠商品質(zhì)系統(tǒng)稽核表 (QSA)》進(jìn)行稽核評(píng)》進(jìn)行稽核評(píng)估估 . 結(jié)果分發(fā)相關(guān)單位結(jié)果分發(fā)相關(guān)單位 ,並要求廠商一周內(nèi)提供詳細(xì)不良事項(xiàng)改並要求廠商一周內(nèi)提供詳細(xì)不良事項(xiàng)改善善 報(bào)告報(bào)告 ,SQA/VMD下次稽核或不定時(shí)稽核時(shí)須復(fù)審下次稽核或不定時(shí)稽核時(shí)須復(fù)審 .稽核與輔導(dǎo)216。運(yùn)作內(nèi)容運(yùn)作內(nèi)容新產(chǎn)品初期導(dǎo)入時(shí)廠商之輔導(dǎo)新產(chǎn)品初期導(dǎo)入時(shí)廠商之輔導(dǎo)167。SQA/VMD在初期評(píng)估時(shí)在初期評(píng)估時(shí) (如是新廠商則按《供應(yīng)商調(diào)查認(rèn)證程序如是新廠商則按《供應(yīng)商調(diào)查認(rèn)證程序》執(zhí)行》執(zhí)行 ),須針對(duì)廠商品質(zhì)體系中有關(guān)須針對(duì)廠商品質(zhì)體系中有關(guān) ““ 人人 ,機(jī)機(jī) ,物物 ,法法 ,環(huán)環(huán) ”” 等方面等方面之缺失填寫《建議廠商改善事項(xiàng)報(bào)告》之缺失填寫《建議廠商改善事項(xiàng)報(bào)告》 ,並與廠商就改善報(bào)告做並與廠商就改善報(bào)告做出明確規(guī)定出明確規(guī)定 ,SQA/VMD須跟蹤其改善結(jié)果須跟蹤其改善結(jié)果 ,對(duì)於某一改善事項(xiàng)廠商對(duì)於某一改善事項(xiàng)廠商自身無法完成時(shí)自身無法完成時(shí) ,SQA/VMD需列入輔導(dǎo)計(jì)劃需列入輔導(dǎo)計(jì)劃 ,提供具體之指導(dǎo)及協(xié)提供具體之指導(dǎo)及協(xié)助助 .167。供應(yīng)商評(píng)估在條件合格時(shí)供應(yīng)商評(píng)估在條件合格時(shí) ,SQA/VMD在允許情況下安排廠商品管在允許情況下安排廠商品管人員到人員到 MITAC進(jìn)行相關(guān)材料檢驗(yàn)規(guī)范及如何建立完善品管體系之進(jìn)行相關(guān)材料檢驗(yàn)規(guī)范及如何建立完善品管體系之運(yùn)作方法進(jìn)行培訓(xùn)運(yùn)作方法進(jìn)行培訓(xùn) . 167。新供應(yīng)廠開始交貨一個(gè)月內(nèi)任意一批因廠商問題退貨新供應(yīng)廠開始交貨一個(gè)月內(nèi)任意一批因廠商問題退貨 ,SQA皆須皆須進(jìn)行品質(zhì)輔導(dǎo)進(jìn)行品質(zhì)輔導(dǎo) . 稽核與輔導(dǎo)216。運(yùn)作內(nèi)容運(yùn)作內(nèi)容216。輔導(dǎo)結(jié)果鑒定輔導(dǎo)結(jié)果鑒定167。電子類材料電子類材料 :% 合格合格 。~% 條件合格條件合格 。% 不合格不合格167。機(jī)構(gòu)類材料機(jī)構(gòu)類材料 :% 合格合格 。~% 條件合格條件合格 。% 不合格不合格稽核與輔導(dǎo)216。運(yùn)作內(nèi)容運(yùn)作內(nèi)容216。輔導(dǎo)結(jié)果鑒定輔導(dǎo)結(jié)果鑒定167。對(duì)被評(píng)為對(duì)被評(píng)為 “ 合格合格 ”” 之廠商之廠商 ,SQA將建議採(cǎi)購(gòu)增加其訂單量或維護(hù)正常採(cǎi)購(gòu)將建議採(cǎi)購(gòu)增加其訂單量或維護(hù)正常採(cǎi)購(gòu) ,並並可參與年度績(jī)優(yōu)廠商之評(píng)比可參與年度績(jī)優(yōu)廠商之評(píng)比 .167。對(duì)被評(píng)為對(duì)被評(píng)為 ““ 條件合格條件合格 ”” 之廠商之廠商 ,SQA將建議採(cǎi)購(gòu)減少其訂單量將建議採(cǎi)購(gòu)減少其訂單量 ,且不可向其打且不可向其打樣樣 ,對(duì)其新產(chǎn)品承認(rèn)將不予會(huì)簽對(duì)其新產(chǎn)品承認(rèn)將不予會(huì)簽 ,必要時(shí)執(zhí)行材料否決必要時(shí)執(zhí)行材料否決 ,禁用和清倉(cāng)禁用和清倉(cāng) ,明確規(guī)定廠明確規(guī)定廠商一周內(nèi)提供改善報(bào)告商一周內(nèi)提供改善報(bào)告 ,並在允許情況下來並在允許情況下來 MITAC進(jìn)行檢討進(jìn)行檢討 ,當(dāng)當(dāng) SQA評(píng)估其報(bào)告符評(píng)估其報(bào)告符合要求或現(xiàn)場(chǎng)定期對(duì)其輔導(dǎo)合要求或現(xiàn)場(chǎng)定期對(duì)其輔導(dǎo) ,直至確認(rèn)其改善為止直至確認(rèn)其改善為止 ,即可對(duì)其訂單和產(chǎn)品予以釋即可對(duì)其訂單和產(chǎn)品予以釋放放 .167。對(duì)被評(píng)為對(duì)被評(píng)為 “ 不合格不合格 ”” 之廠商之廠商 , SQA將要求採(cǎi)購(gòu)立即停止交貨將要求採(cǎi)購(gòu)立即停止交貨 ,停止打樣停止打樣 ,並對(duì)並對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)其進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo) ,限期一個(gè)月整改限期一個(gè)月整改 ,如廠商不配合如廠商不配合 ,或廠商制程能力不足或無或廠商制程能力不足或無 ,廠廠商管制體系商管制體系 ,品管體系或技術(shù)能力嚴(yán)重缺陷品管體系或技術(shù)能力嚴(yán)重缺陷 ,SQA/VMD有權(quán)放棄輔導(dǎo)有權(quán)放棄輔導(dǎo) ,同時(shí)可執(zhí)行同時(shí)可執(zhí)行材料否決、廠商否決、禁用和清倉(cāng)材料否決、廠商否決、禁用和清倉(cāng) . 167。對(duì)于稽核輔導(dǎo)二次以上仍無法改善的廠商對(duì)于稽核輔導(dǎo)二次以上仍無法改善的廠商 ,同樣可執(zhí)行上述同樣可執(zhí)行上述 ”2,3” 之決定之決定 .稽核與輔導(dǎo)216。運(yùn)作內(nèi)容運(yùn)作內(nèi)容216。目的目的 (Purpose) 考核評(píng)分與 TQRDCS 建立供應(yīng)商季度評(píng)分系統(tǒng) (TQRDCS)的目的是提供 MITAC產(chǎn)品之供應(yīng)商的季度績(jī)效及在 MITAC的知名度的一種反饋 ﹒ 這種感知是通過 MITAC的相關(guān)需求來交流的 ﹒ 已經(jīng)被設(shè)計(jì)的系統(tǒng)將識(shí)別強(qiáng)勢(shì)和弱點(diǎn) ﹐ 通用的和專用的項(xiàng)目 ﹒ 每一個(gè) MITAC的主要供應(yīng)商都將提供一個(gè)表明 MITAC期望的相關(guān)績(jī)效的百分比 ﹒ 對(duì)不符合期望的協(xié)力廠商提出持續(xù)改善方向指引 .216。運(yùn)作內(nèi)容運(yùn)作內(nèi)容 整個(gè)的評(píng)分系統(tǒng)被分為五個(gè)主要的類型 T: Technology – 技術(shù)力量 。 Q: Quality品質(zhì)系統(tǒng) 。 R: Response 回復(fù) 。 D: Delivery交期配合 。 C: Cost價(jià)格 S:Service服務(wù)（暫無定義）考核評(píng)分與 TQRDCS216。評(píng)分系統(tǒng)評(píng)分系統(tǒng)216。評(píng)分評(píng)分考核評(píng)分與 TQRDCS216。評(píng)分評(píng)分考核評(píng)分與 TQRDCS216。評(píng)分評(píng)分考核評(píng)分與 TQRDCS216。評(píng)分評(píng)分考核評(píng)分與 TQRDCS216。評(píng)分評(píng)分考核評(píng)分與 TQRDCS216。作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容