企業(yè)組織創(chuàng)新培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-09 09:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、服務(wù)對象、自我認知、對生存和盈利的關(guān)切、對公眾形象的關(guān)切、對雇員的關(guān)心等。 ? 企業(yè)使命必須解決兩個問題： ※ 企業(yè)存在的理由是什么 ? ※ 業(yè)務(wù)是什么？應(yīng)該是什么 ? 22 ? 幾個著名的公司使命 ? 英特爾：成為全球新興計算機行業(yè)的卓越的模塊供應(yīng)商！ ? ATT：讓每一個美國家庭和公司都裝上電話！ ? IBM：讓每個辦公室和家庭的桌上擺上一臺電腦！ ? 微軟公司：使每一個家庭都使用微軟公司的軟件！ ? 福特公司：使每一個家庭都擁有一輛小汽車！ ? 波音公司：讓空中旅行走進千家萬戶！ ? 沃爾瑪：向美國鄉(xiāng)村人提供最低價格便利服務(wù)！ ? 迪斯尼：使人人都快樂幸福！ 23 ? 安利公司：通過安利直銷，為每個人提供實現(xiàn)其人生目標的良好機會。 ? TCL：創(chuàng)新科技、共享生活 ? 海爾：敬業(yè)報國、追求卓越 ? 創(chuàng)維：創(chuàng)中國籍的世界名牌！ ? 霍煤集團：開發(fā)這片蘊藏了千百萬年的“烏金”，并把她以最有價值的形式奉獻給主宰這片美麗土地的人們。 24 四、戰(zhàn)略目標 ? 戰(zhàn)略目標制定過程 1. 調(diào)查研究 2. 擬定目標 3. 評價論證 4. 目標決斷 25 ? 戰(zhàn)略目標核心結(jié)構(gòu) 1. 市場目標 2. 創(chuàng)新目標 3. 盈利目標 4. 社會目標 26 五、戰(zhàn)略評價 ? 檢查戰(zhàn)略基礎(chǔ) 1. 內(nèi)部優(yōu)勢是否仍為優(yōu)勢？內(nèi)部優(yōu)勢是否有所加強？如果是，體現(xiàn)在何處？ 2. 內(nèi)部弱點是否仍為弱點？是否又有了其他新的內(nèi)部弱點？如果是，表現(xiàn)在何處？ 3. 外部機會是否仍為機會？是否有了新的外部機會？如果是，體現(xiàn)在何處？ 4. 外部威脅是否仍為外部威脅？是否有了新的外部威脅？如果是，體現(xiàn)在何處？ 27 ? 評價標準 ： ? 適用性 (Suitability) ? 可行性 (feasibility) ? 可接受性 (acceptability) 28 ? 戰(zhàn)略控制時機： 1. 一年微調(diào) 2. 兩年中調(diào) 3. 五年大調(diào) 29 ? 戰(zhàn)略控制原則： 1. 領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略相適應(yīng)； 2. 組
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