提升執(zhí)行力、打造高效企業(yè)(編輯修改稿)
2025-02-09 09:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)，通過(guò)目標(biāo)、措施、檢查評(píng)估、激勵(lì)獎(jiǎng)罰，連續(xù)不斷循環(huán)，從而激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。需求是執(zhí)行力產(chǎn)生的內(nèi)在動(dòng)因，提升執(zhí)行力，就應(yīng)該從其需要入手。 提升執(zhí)行力、打造高效企業(yè) 企業(yè)的績(jī)效管理就是從員工的物質(zhì)需求和精神需求出發(fā)，設(shè)定目標(biāo)，并運(yùn)用方法找出達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程控制措施，檢查評(píng)估公示，根據(jù)目標(biāo)完成情況予以激勵(lì)處罰，績(jī)效管理有效落實(shí)將員工被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變成主動(dòng)執(zhí)行，提升工作執(zhí)行力。 提升執(zhí)行力、打造高效企業(yè) 企業(yè)執(zhí)行力差的五大原因：?jiǎn)T工不知道干什么，不知道怎么干，干起來(lái)不順暢，不知道干好了有什么好處，不知道干不好有什么壞處。而績(jī)效管理有效落實(shí)則為員工指明目標(biāo)，及完成目標(biāo)措施，目標(biāo)是否達(dá)成的獎(jiǎng)罰?？?jī)效管理有效落實(shí)克服了執(zhí)行力差的原因，能夠打造出強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。 提升執(zhí)行力、打造高效企業(yè) 通過(guò)調(diào)查：有效溝通、獎(jiǎng)罰分明、堅(jiān)定決心、協(xié)調(diào)資源，是提升執(zhí)行力的主要因素。 提升執(zhí)行力、打造高效企業(yè) 績(jī)效管理有效溝通，讓企業(yè)上下對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同，可以有效提升執(zhí)行力。否則，上面再好的決策經(jīng)過(guò)中、下層執(zhí)行的 39。七折八扣 39。，就會(huì)走樣。 績(jī)效管理目標(biāo)確定后，針對(duì)需要執(zhí)行的事項(xiàng)事前進(jìn)行分工，并且制定細(xì)致分明的獎(jiǎng)罰措施，如此一來(lái)，每個(gè)人的工作績(jī)效，也就是他的執(zhí)行力度，將直接導(dǎo)致他個(gè)人利益的增減，對(duì)提高執(zhí)行力最具效果。實(shí)際上，獎(jiǎng)罰措施就是一種激勵(lì)行為。 提升執(zhí)行力、打造高效企業(yè) 我們企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，堅(jiān)守集團(tuán)三大作風(fēng)，將績(jī)效管理有效落實(shí)，在執(zhí)行前：決心第一，成敗第二；執(zhí)行中：速度第一，完美第二；執(zhí)行后：結(jié)果第一，理由第二。不找借口，提升品質(zhì)，提升執(zhí)行力打造高效企業(yè)。 提升執(zhí)行力、打造高效企業(yè) 靜夜四無(wú)鄰
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