【總結】我國勞動關系法律調整(tiáozhěng)中的熱點和難點,沈同仙,第一頁,共三十一頁。,要目,勞動(láodòng)關系概述我國勞動關系法律調整的熱點和難點勞動關系協調員的職業(yè)道德,第二頁,共三十一頁...
2024-10-30 22:17
【總結】人力資源管理企業(yè)勞動關系管理人力資源管理勞動關系管理第一節(jié)勞動關系的調整方式第二節(jié)集體合同制度第三節(jié)用人單位內部勞動規(guī)則第四節(jié)企業(yè)民主管理制度第五節(jié)工作時間與最低工資標準第一單元工作時間制度第二單元最低工資保障制度第六節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理第一單元勞動安全衛(wèi)生保
2025-02-11 20:00
【總結】以XX事業(yè)為己任不以XX利益為己有——XX企業(yè)文化大綱目錄*XX是誰?*XX的五個第一*XX成長的三大法寶*XX成長的一個體會一、前言:1、什么是戰(zhàn)略?2、建設企業(yè)文化的意義3、建設企業(yè)文化的目的
2025-01-05 18:40
【總結】第第9章章企業(yè)質量管理企業(yè)質量管理本章關鍵詞o質量管理(qualitycontrol)o全面質量管理(totalqualitymanagement,TQM)o統(tǒng)計過程控制(statisticalprocesscontrol)o直方圖(histogram)o工序能力指數(workingprocedureab
2025-02-19 12:11
【總結】管理品牌之道BrandsandTheirStewardship林友琴二零零一年十一月臺灣奧美公關品牌訓練奧美的遠景/OMVision對珍視品牌的人而言奧美是最值得重視的代理商Tobetheagencymostvalued,bythosewhomostvaluedbra
2025-02-18 13:46
【總結】第2章企業(yè)估值與價值管理注會1002班秦曉雨劉拯田思思1/30/20231亞馬遜公司價值評估分析亞馬遜公司到底價值幾何?1998年12月中旬,兩名美國華爾街最有名的證券分析師——CIBC公司的HenryBlodget和美林公司的JonathanCohen對同一只股票—
2025-01-12 20:17
【總結】?????????????????????????????????&
2025-01-14 22:22
【總結】????????????????????????????3﹑放置物品時沒有防止倒下的措施B﹑改善對策1﹕區(qū)域規(guī)范2﹕安全意識之教育訓練3﹕定期巡視﹐逮捕現行犯二﹑生產效率
2025-02-12 21:45
【總結】1第七章決策:通過本章學習,使學生:?了解決策的定義、分類及決策準則;?了解決策的相關理論;?了解決策的過程;?了解決策的方法。:決策的過程、決策的方法。:不確定性決策。2?決策概述?決策的理論?決策過程?決策方法本章主要內容:
2025-01-18 03:26
【總結】企業(yè)經營管理(新2)羅紅第四章企業(yè)經營戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理導論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競爭優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展目標、達成目標的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復雜性未來性及風險性系統(tǒng)性及層次性競爭性及
2025-02-12 21:19
【總結】5S管理與企業(yè)體質改善前言總論篇效果篇程序篇運用篇案例篇前言有時要做一件事,找工具的時間大大超過做這件事情的本身所需要的時間。比如…不少企業(yè)的機修車間經常是一篇狼藉,各種工具亂七八糟地堆放在一起,一旦需要某個型號的扳手,便不得不費一番折騰才能找到,結果只是擰緊一下螺釘,找工具的時間又比用工具的時間多
2025-02-13 16:14
【總結】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析第三章企業(yè)內部條件分析第四章企業(yè)社會責任與戰(zhàn)略目第二篇戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責任與目標資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領導組織結構公司戰(zhàn)略第二章企業(yè)外部環(huán)境分析學習目標–學習本章后
2025-01-13 18:29
【總結】OgilvyMatherRef:TN/BRAND/TW/TW81120A/rc1管理品牌之道BrandsandTheirStewardship林友琴二零零一年十一月臺灣奧美公關品牌訓練OgilvyMatherRef:TN/BRAND/TW/TW81120A/rc2奧美的遠景/
2025-02-15 16:11
【總結】倉庫管理第一講:貨倉功能與職責一.貨倉與存貨在公司中的地位1、倉庫管理的含義貨倉:產品生產或流通過程因各種原因而使產品或物品暫時存放的場所。貨倉管理:對倉儲物資的收、發(fā)、結存等活動的有效控制。管理對象:企業(yè)在生產中所需的直接物
2025-03-13 19:00
【總結】企業(yè)勞動合同管理和用工風險的防范一、關于合同訂立的風險勞動合同,是用人單位與勞動者確立勞動關系,明確雙方權利和義務的協議。(一)合同訂立的風險規(guī)避:1、必須掌握的原則:(1)平等原則(2)自愿原則(3
2025-01-22 06:34