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正文內(nèi)容

tsa風險管理和防范培訓個人信貸風險管理(編輯修改稿)

2025-02-09 06:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 167。 其他渠道 ???在中國信用機構的用處有多大 ??? 可以得到怎樣的信用信息 ?21信貸政策的組成元素 –信貸審批票面價值及實際價值167。 產(chǎn)品層面的審批? 新產(chǎn)品 /更新的產(chǎn)品? 市場環(huán)境風險回報審查流程 167。 個人貸款的審批? 更多的信貸經(jīng)驗 (與職位無關) ? 更高的價值 + 更重大的違規(guī) ? 政策規(guī)則是設立在系統(tǒng)里面的? 權力矩陣22對于特殊狀況 , 你怎樣來處理 ?167。 特批 貸款的審批的控制 ?設定限額 ? 5% to 10%167。 通過管理信息系統(tǒng)監(jiān)控167。 Strong Compensating Factors23信貸周期第 3 步 : 客戶關系維護 + 貸款組合管理產(chǎn)品規(guī)劃獲取客戶客戶關系維護貸款催收管理信息系統(tǒng)風險管理呆壞賬沖銷24信貸周期 第 3 步 : 客戶關系維護 + 貸款組合管理167。 信貸周期的 “中期 ”167。 在決定了給予貸款之后才開始167。 在此賬戶發(fā)生 呆壞賬 是結束167。 通過嘗試了解客戶的行為來預期客戶的財務需求以及將來的行動167。 可以考慮的選擇 (多適用于無擔保的產(chǎn)品 )252。 更新 252。 增加 / 減少額度252。 授權 : 信用卡252。 暫停 / 取消252。 Attrition252。 非積極賬戶252。 交叉銷售25信貸周期 第 3 步 :貸款組合管理 1) 對一些風險產(chǎn)品及集中度設定上限 .2) 監(jiān)控貸款組合的表現(xiàn)來識別潛在的風險 .3) 了解環(huán)境的轉變將會怎樣改變客戶的行為方式 4) 和需要進行改變的職能部門進行信息的溝通 .5) 設定需要采取行動的步驟來改變不利的趨勢 .26信貸周期 第 3 步 :貸款組合管理監(jiān)控監(jiān)控 整個貸款組合的表現(xiàn)整個貸款組合的表現(xiàn)管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng) (MIS/MI)Flow Rates, 拖欠 , 沖銷 , 抵押物贖回權的取消 , 審批人 /經(jīng)紀人 /律師的表現(xiàn) , 擔保評估 , 等 . 27貸款組合管理 – 環(huán)境分析貸款組合管理很重要的一點是了解市場與經(jīng)濟狀況 . 我們必須知道 :167。市場的大小以及對產(chǎn)品的需求167。物業(yè)價值的變化167。利率的變化趨勢 167。主要的人口統(tǒng)計數(shù)字 – 收入167。就業(yè) /失業(yè)的趨勢167。政治環(huán)境和氣候167。來自新的競爭者的風險28貸款組合管理 – 潛在的風險因素167。 高失業(yè)率167。 消費者收入的下降167。 政治動蕩167。 法律法規(guī)的變化167。 利率的上升上面的任何因素都可以影響到物業(yè)的銷售和價值,從而減弱整個貸款組合的表現(xiàn)。29貸款組合管理 – 可采用的對策167。 調(diào)整或改變尋找生意的策略167。 提高目標的標準167。 收緊信貸的指引原則或負債 /收入比例167。 降低貸款額 /物業(yè)值的比例30信貸周期第 4 步
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