【總結(jié)】現(xiàn)場管理李永春一、管理者有哪些責(zé)任?v按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)v維持與提高質(zhì)量v控制適度v維護(hù)設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表、工裝模具v實(shí)施5S管理v降低成本v防止災(zāi)害、安全事故、人身傷害一、管理者有哪些責(zé)任?v激勵(lì)員工v教育員工遵守工藝紀(jì)律v培訓(xùn)員工:應(yīng)知、應(yīng)會(huì)v保存記錄:質(zhì)量記錄、工藝記錄v營造氛圍:緊張、活潑、和諧、互助、
2025-02-27 17:34
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)心態(tài)好,對他人耐心、對生活樂觀、對自身工作技能的自信,是做好工作的基礎(chǔ)。也是你能否快樂生活的基礎(chǔ)。心態(tài)不好,缺乏耐心,對生活沒有目標(biāo),對自己沒有自信的人,學(xué)再多的理論技巧也沒有用。勇敢的心一個(gè)人再優(yōu)秀也比不了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只有完美的團(tuán)隊(duì),沒有完美的個(gè)人。假輿馬者,非利足也能至千
2025-03-09 20:43
【總結(jié)】?1.事故造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。(我國工傷事故統(tǒng)計(jì)中,按照導(dǎo)致事故發(fā)生的原因,將工傷事故分為20類。)?2.事故隱患生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。(綜合事故性質(zhì)分類和行業(yè)分類,考慮事故起因,可將事故隱患?xì)w納為21類。)
2025-01-16 12:45
【總結(jié)】Page[1]庫存管理培訓(xùn)采購部Page[2]培訓(xùn)核心價(jià)值?準(zhǔn)時(shí)到場。?不要在教室內(nèi)吸煙。?保持手機(jī)關(guān)閉。?樂于分享你的知識。?不要打斷別人的發(fā)言。Page[3]目錄?第一章庫存管理的目的?第二章庫存寬度?第三章庫存深度?第四章訂貨方式與訂貨量?第五章倉庫保管七原則Page[4
2025-02-26 08:13
【總結(jié)】工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartmentIE培訓(xùn)教材管理人員適用工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartment提綱?IE改善????IE的目標(biāo)指標(biāo)??
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略管理的過程——分析和選擇?戰(zhàn)略選擇——公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略11、戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的特點(diǎn)?戰(zhàn)略的層次22、戰(zhàn)略管理的過程?戰(zhàn)略分析階段——確定目標(biāo)、內(nèi)外部環(huán)境分析?戰(zhàn)略選擇和評價(jià)階段?戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段(后評價(jià))
2025-02-20 11:37
【總結(jié)】第四章區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一節(jié)區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展——以我國東北地區(qū)為例發(fā)展區(qū)域農(nóng)業(yè)的一般步驟:綜合考慮自然、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、區(qū)位、市場等各種因素↓確定區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展的大方向↓根據(jù)區(qū)域內(nèi)部差異,因地制宜布局小區(qū)域農(nóng)業(yè)全
2024-12-31 02:09
【總結(jié)】品牌營銷,目錄,一、定義二、理論基礎(chǔ)三、理論內(nèi)容四、優(yōu)勢與意義五、戰(zhàn)略與策略六、案例分析,,,,,產(chǎn)品范圍特性用途品質(zhì)/價(jià)值功能性利益點(diǎn),與企業(yè)組織的聯(lián)想,出產(chǎn)國/地,消費(fèi)者的影像,感性利益點(diǎn),自我表...
2024-10-25 10:55
【總結(jié)】品質(zhì)管理培訓(xùn)品管部夏自貴2023年4月一、品質(zhì)是什么??人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)1、人的因素2、過程因素一、品質(zhì)是什么品質(zhì)的意義?顧客的口?老板的口?員工的口用最少的成本生產(chǎn)大家都說好的產(chǎn)品或服務(wù)的能力注意,員工的流動(dòng),員工的口,真正影響質(zhì)量
2025-03-10 21:52
【總結(jié)】QCC活動(dòng)培訓(xùn)教材上海明岐鋁業(yè)有限公司質(zhì)保部3/15/20231QCC活動(dòng)基礎(chǔ)知識一、什么是QCCQCC英文全稱為:QualityControlCircle。QCC是由同一個(gè)工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行質(zhì)量管理活動(dòng)所組成的小組。3/15/20232QCC活動(dòng)基礎(chǔ)知識(
2025-03-04 16:44
【總結(jié)】商務(wù)禮儀u他山之石,可以攻玉u語出《詩經(jīng)·小雅·鶴鳴》商務(wù)禮儀課程學(xué)習(xí)內(nèi)容1課程學(xué)習(xí)目的課程學(xué)習(xí)時(shí)間和考試課程學(xué)習(xí)小貼士234前言:關(guān)于課程課程學(xué)習(xí)內(nèi)容第一章個(gè)人禮儀第二章
2025-03-01 11:38
【總結(jié)】質(zhì)量意識培訓(xùn)教材2023年10月22日非常高興與各位朋友共同學(xué)習(xí)涂紹華上課紀(jì)律?手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)。?不能交頭接耳或走動(dòng)。?有緊急事項(xiàng)舉手示意
2025-02-18 02:45
【總結(jié)】1客服中心培訓(xùn)目錄投訴的處理技巧電話禮儀概述服務(wù)準(zhǔn)則?用聲音為客戶締造一個(gè)真誠無限的世界!電話溝通,是通過語言的交流來傳遞真情的一種服務(wù)方式,是緊密聯(lián)系客戶的橋梁。在工作中,不與客戶發(fā)生面對面的接觸,而是用溫柔甜美的聲音、細(xì)致周到的服務(wù)來縮短與客戶之間的距離,真正達(dá)到心與心的溝通。需要每位服務(wù)人員樹立正確的服務(wù)心態(tài),掌握
2025-01-12 01:30
【總結(jié)】第四章質(zhì)量是旅程?第一節(jié)質(zhì)量是持續(xù)的過程?用過程的方法進(jìn)行質(zhì)量管理?用系統(tǒng)的方法進(jìn)行質(zhì)量管理?一、用過程的方法進(jìn)行質(zhì)量管理?PDCA基本原理何為PDCA?PLAN-計(jì)劃DO-實(shí)施CHECK-檢查ACTION-處置PDCA循環(huán)PDCAP–計(jì)劃(
2025-01-20 17:41
【總結(jié)】目錄?一、定義?二、理論基礎(chǔ)?三、理論內(nèi)容?四、優(yōu)勢與意義?五、戰(zhàn)略與策略?六、案例分析產(chǎn)品?范圍?特性?用途?品質(zhì)/價(jià)值?功能性利益點(diǎn)與企業(yè)組織的聯(lián)想出產(chǎn)國/地消費(fèi)者的影像感性利益點(diǎn)自我表征的利益點(diǎn)品牌個(gè)性符號
2025-01-20 21:04