某社會工作服務(wù)中心小組團(tuán)隊建設(shè)理論教材(編輯修改稿)
2025-02-09 05:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，容許差異與不同的聲音，初期會有一陣子的混亂，許多領(lǐng)導(dǎo)者害怕混亂，又重新加以控制，會導(dǎo)致不良的后果，可以借助修煉中的建立共同愿景與團(tuán)隊學(xué)習(xí)的功夫，可以有效的渡過難關(guān)，此時期是否轉(zhuǎn)型成功，是組織長遠(yuǎn)發(fā)展的重要關(guān)鍵。 ∶ 品嘗甜美果實的階段 （運作期） 特征： 通過過去的努力，組織形成強而有力的團(tuán)隊，所有人都有強烈的一體感，組織爆發(fā)前所未有的潛能，創(chuàng)造出非凡的成果，并且能以合理的成本，高度滿足客戶的需求。 目標(biāo) ： 保持成長的動力，避免老化。 方法 :運用系統(tǒng)思考，綜觀全局，并保持危機意識，持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長。 貝爾賓團(tuán)隊角色理論 貝爾賓團(tuán)隊角色理論認(rèn)為高效的團(tuán)隊工作有賴于默契協(xié)作。團(tuán)隊成員必須清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互彌補不足，發(fā)揮優(yōu)勢。成功的團(tuán)隊協(xié)作可以提高生產(chǎn)力，鼓舞士氣，激勵創(chuàng)新。 理論內(nèi)容 利用個人的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團(tuán)隊，可以極大地提升團(tuán)隊和個人績效。沒有完美的個人，但有完美的團(tuán)隊。 梅雷迪思 貝爾賓博士將 團(tuán)隊角色 定義為：個體在群體內(nèi)的行為、貢獻(xiàn)以及人際互動的傾向性。 九種團(tuán)隊角色分別為： 智多星 PL（ Plant） 智多星創(chuàng)造力強，充當(dāng)創(chuàng)新者和發(fā)明者的角色。他們?yōu)閳F(tuán)隊的發(fā)展和完善出謀劃策。通常他們更傾向于與其他團(tuán)隊成員保持距離，運用自己的想象力獨立完成任務(wù)，標(biāo)新立異。他們對于外界的批判和贊揚反應(yīng)強烈，持保守態(tài)度。他們的想法總是很激進(jìn)，并且可能會忽略實施的可能性。 他們是獨立的、聰明的、充滿原創(chuàng)思想的，但是他們可能不善于與那些氣場不同的人交流。 外交家 RI（ Resource Investigator） 外交家是熱情的、行動力強的、外向的人。他們都善于和人打交道，與生俱來是談判的高手，并且善于挖掘新的機遇、發(fā)展人際關(guān)系。雖然他們并沒有很多原創(chuàng)想法，但是在聽取和發(fā)展別人想法的時候，外交家效率極高。就像他們的名字一樣，他們善于發(fā)掘那些可以獲得并利用的資源。由于他們性格開朗外向，所以無論到哪里都會受到熱烈歡迎。 外交家為人隨和，好奇心強，樂于在任何新事物中尋找潛在的可能性。然而，如果沒有他人的持續(xù)激勵，他們的熱情會很快消退。 審議員 ME（ Monitor Evaluator） 審議員是態(tài)度嚴(yán)肅的、謹(jǐn)慎理智的人，他們有著與生俱來對過份熱情的免疫力。他們傾向于三思而后行，做決定較慢。通常他們非常具有批判性思維。他們善于在考慮周全之后作出明智的決定。具有審議
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