【總結(jié)】濱江豪庭營銷策略及整合推廣提案謹呈:湖南六合置業(yè)有限公司首先誠摯感謝湖南六合置業(yè)有限公司給予我司參與【濱江豪庭】項目的此次提案機會,本報告僅為我司基于對【濱江豪庭】項目的了解及石門房地產(chǎn)市場的初步判斷而得出的粗略操盤思路及營銷策略,僅用于與貴公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于項目營銷方面有關(guān)問題的溝通,不作為正式的策略執(zhí)行及推廣方案,倉促成稿,紕
2025-02-18 05:13
【總結(jié)】用心創(chuàng)造可能贏在維系—中信銀行太原分行‘中信貴賓理財’營銷策劃思路貳零零捌年貳月用心創(chuàng)造可能2月18日內(nèi)容接洽回顧?策劃內(nèi)容:尋找創(chuàng)新的主題及啟動形式,將“貴賓理財服務(wù)體系”的模式傳播出去。來吸引大批的高端用戶。?品牌定位及創(chuàng)作表現(xiàn)要與總行保持一致。可以超越但不能和他們脫鉤。?整個活動分為啟動
2025-02-16 14:45
【總結(jié)】中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心北京2020年整體房地產(chǎn)住宅市場回顧中國最大管理資源中心概況2020年,克服了“土地大限”對市場的不利影響,北京市各類房屋累計成交量高達,其中,普通商品房預(yù)售1431萬平方米;再上市房交易面積也達到130萬平方米,各類交易量均創(chuàng)新高,全年銷售總金額民幣。
2025-05-03 22:55
【總結(jié)】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。1/23/2023萬科順德項目前期策劃報告謹呈:佛山市萬科置業(yè)有限公司商業(yè)秘密聲明本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。因此本文檔內(nèi)容僅限于對世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司作投標之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容
2025-02-18 04:57
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。長沙順天項目(星城國際)總體策劃思路前言
2025-08-03 10:45
【總結(jié)】53/53目錄引言——————————————————第2頁第一部分項目總體概況——————————第3頁第二部分法律及政策性風(fēng)險分析——————第7頁第三部分市場分析————————————第8頁第四部分項目素質(zhì)分析——————————第23頁第五部分總體發(fā)展構(gòu)想——————————第27頁第六部分
2025-04-17 12:59
【總結(jié)】建恒國際項目產(chǎn)品營銷推廣報告2023年11月按事物癿本來面目去認識它按事物癿應(yīng)有面目去創(chuàng)造它一、項目背景二、項目定位三、業(yè)態(tài)規(guī)劃四、營銷掌控五、整合推廣六、商務(wù)部分報告體系A(chǔ)nalyzeSystemPAPT1項目背景?項目認知?產(chǎn)品研究【項目認知】
2025-03-04 18:45
【總結(jié)】中睿行地產(chǎn)報告類型(后期營銷報告)項目名稱(北部新區(qū)項目)中睿行地產(chǎn)機極(2023年11月)營銷策劃方案贛江國際項目中睿行地產(chǎn)目錄第二部仹:項目本體分析第三部仹:項目定位建議第一部仹:市場情冴分析第四部仹:仸務(wù)目標第六部仹:合作模式及商務(wù)條件第五部仹:營銷策略
2025-01-12 00:19
【總結(jié)】1―覽冀州兮有余,橫四海兮焉窮?‖《楚辭·九歌·云中君》屈原2如何令山傾城山傾城戰(zhàn)略思路REPORT31.品牌:高度、地位、價值、內(nèi)涵、外延……2.產(chǎn)品:類型、比例、價值、投資、關(guān)系……3.市場:引導(dǎo)、培育、激活、切入、引爆……4.推廣:策略、形象、計劃、媒體、費
2024-10-19 15:10
【總結(jié)】本報告將結(jié)合市場現(xiàn)狀與需求研究,重點解決項目概念設(shè)計與整體定位問題,并提供以定位為核心的產(chǎn)品修正建議,為營銷策略提供基礎(chǔ)宏觀、政規(guī)、位置、交通、配套、產(chǎn)業(yè)......研究本案地塊有何吸引客戶的特質(zhì)!區(qū)域、年齡、經(jīng)濟實力、產(chǎn)品需求......研究本案能夠鎖定的
2025-02-22 15:36
【總結(jié)】均瑤國際廣場JUNYAOINTERNATIONALPLAZA整體營銷策劃方案2023年12月菲利浦.科特勒“最大客戶讓渡價值”理論在“均瑤國際廣場”營銷中的應(yīng)用產(chǎn)品價值貨幣成本時間體力精神服務(wù)人員形象原利潤現(xiàn)利潤顧客讓渡價值營銷渠道策
2025-01-14 13:37
【總結(jié)】LOGO中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道青島凱悅國際公寓營銷策劃案北京戴德梁行泛城綜合住宅服務(wù)2023年6月中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道目錄宏觀政策后市判讀1區(qū)域環(huán)境價值分析2項目定位與營銷策略3價格體系及銷控制定原則4我們的優(yōu)勢與服務(wù)5中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道宏觀政策后市判讀中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道政策回顧v2023年政策出臺v
2025-01-12 06:31
【總結(jié)】淡市制勝之道2023年度營銷策劃工作思路初探2023年延續(xù)2023年調(diào)控基調(diào),以限制需求、提高置業(yè)成本、緊縮金融三大手段對房地產(chǎn)行業(yè)進行調(diào)控。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2023年
2025-03-08 11:44
【總結(jié)】XX國際大酒店營銷策劃第一部分項目定位一、產(chǎn)品屬性定位邵陽首個產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店u邵陽酒店業(yè)普遍存在檔次不高,酒店業(yè)經(jīng)營前景良好,市場急需此類酒店物業(yè)u緊臨火車站、坐落南站板塊核心位置,酒店物業(yè)將囊括巨大的消費群體u邵陽目前投資形式單一,且產(chǎn)權(quán)式投資在邵陽尚屬空白,有著巨大的開發(fā)前景u邵陽市場還不夠成熟,且同質(zhì)化嚴重,跟進市場難以出奇制勝
2025-05-03 22:33
【總結(jié)】過程中的方法論——營銷策劃的基礎(chǔ)思路與流程信立怡高營銷情景模擬培訓(xùn)基礎(chǔ)思路目標現(xiàn)狀差距=目標-現(xiàn)狀戰(zhàn)略/策略實現(xiàn)計劃/戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)思路與流程目標差距構(gòu)建問題選擇模型戰(zhàn)略/策略戰(zhàn)術(shù)/計劃基礎(chǔ)思路與流程選擇模型目標差距構(gòu)建問題
2025-01-26 08:56