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正文內(nèi)容

顧問式營銷(編輯修改稿)

2025-02-09 04:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是對(duì)資產(chǎn)合理的分配,您可以看一下我們的 理財(cái)金字塔 ,一個(gè)家庭最安全的投資就是銀行存款和保險(xiǎn),其次是自用住宅和教育基金、在這些準(zhǔn)備好之后就要為將來的養(yǎng)老和醫(yī)療做準(zhǔn)備。實(shí)現(xiàn)資金的安全后,我們要通過債券、基金、股票的投資來實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)的保值、增值,來抵御通貨膨脹。隨著金字塔由下往上,風(fēng)險(xiǎn)和收益也由小到大,這樣才能資產(chǎn)的合理配臵。李先生您覺得呢? 客戶: 有道理。 步驟八:理念灌輸及下次預(yù)約(續(xù)) 步驟八:理念灌輸及下次預(yù)約(續(xù)) 客戶經(jīng)理: 是這樣的。理財(cái)不僅僅是為了獲得高收益,更重要的是為了保持家庭財(cái)務(wù)的健康。家庭財(cái)務(wù)狀況就像我們的身體一樣,平時(shí)如果不注意保養(yǎng)和鍛煉,隨時(shí)就會(huì)受到威脅。您說是嗎?” 客戶: 說的有道理。那我該如何保持財(cái)務(wù)健康呢? 客戶經(jīng)理: 這正是我今天要給您推薦的。我們理財(cái)中心剛剛引進(jìn)了一套最先進(jìn)的家庭風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。通過對(duì)您的了解,我會(huì)給您規(guī)劃一份詳細(xì)的家庭風(fēng)險(xiǎn)管理建議書,為您今后的家庭理財(cái)提供參考。 ( 視情況,可以直接向客戶展示系統(tǒng)) 客戶: 好啊 客戶經(jīng)理: 李先生,那您看什么時(shí)間方便,您到我們這來或者我們到您那去,我們一起再探討一下。 客戶: 那就下周我過來吧? 客戶經(jīng)理: 那您是 下周四還是周五有時(shí)間 ?我在理財(cái)中心等您? 客戶: 周五吧 客戶經(jīng)理: 那周五下午三點(diǎn)鐘好嗎? 客戶: 好吧 步驟八:理念灌輸及下次預(yù)約(續(xù)) 面談?dòng)涗洷? 面談客戶姓名 客戶配合度 福利保障 自購保險(xiǎn)情況 健康情況 家庭開支 子女教育 養(yǎng)老保障 壽險(xiǎn)傾向角色演練 角 色 注 意 事 項(xiàng) 客戶經(jīng)理 ◆ 全情投入,融入角色 ◆ 跟隨話術(shù)內(nèi)容及步驟進(jìn)行面談 ◆ 注意所需技巧 客 戶 ◆ 全情投入,融入角色 ◆ 作出適當(dāng)響應(yīng) ◆ 不要以言詞 /動(dòng)作作出提示 觀察員 ◆ 必須留心扮演客戶經(jīng)理的學(xué)員的表現(xiàn) ◆ 填寫反饋表 ◆ 不要以言詞 /動(dòng)作作出提示 按照八個(gè)步驟收集客戶資料流程:(步驟可打亂) 步驟一:了解客戶公司福利及保障 步驟二:了解客戶自己購買保險(xiǎn)情況 步驟三:了解客戶健康情況 步驟四:了解客戶家庭開支情況 步驟五:了解客戶子女教育金準(zhǔn)備情況 步驟六:了解 客戶養(yǎng)老保障情況 步驟七:了解客戶的壽險(xiǎn)傾向 步驟八:理念灌輸及下次預(yù)約 王先生, 35歲,私企法人, 未婚。年收入三百萬元左右,無社保及其他商業(yè)保險(xiǎn)。家有父母,父 73,母 68,另有兩個(gè)姐姐,都在王先生的企業(yè)供職。有房產(chǎn) 3處,總價(jià)值 240萬,另有高檔汽車兩輛,價(jià)值 120萬,股票投資200萬,無貸款。 在本行有 200萬存款,在本行購買基金50萬元。(紅色字體為已知資料) 案例一 張女士, 38歲,外企高管, 離異。年收入 36萬元左右,有社保,單位有團(tuán)體意外保障 30萬,重疾醫(yī)療保障年 6萬。自己沒有再購買商業(yè)保險(xiǎn),對(duì)保險(xiǎn)不感興趣。有一女兒, 13歲,就讀貴族學(xué)校,初中二年級(jí),年學(xué)費(fèi)3萬。家有父母,父 66,母 65,母親患有心臟病。和女兒共同居住在本市高檔公寓,房貸 70萬,股票投資 60萬。在本行有活存 20萬,在本行購買基金 10萬。(紅色字體為已知資料) 案例二 黃先生, 43歲, 政府官員,已婚?;灸晔杖?6萬元左右,年底獎(jiǎng)金 10萬,妻子也在政府機(jī)關(guān)工作,基本年收入 3萬,各類福利保障全面。有一兒子, 16歲,高中一年級(jí)。父親健在, 68歲,患有糖尿病多年。自住房屋是單位分的,另有兩處房產(chǎn)投資,無貸款。喜好旅游和攝影。 在本行有活存 60萬。(紅色字體為已知資料) 案例三 案例四 劉女士, 40歲, 民營醫(yī)院院長,已婚?;灸晔杖?0萬元左右,獎(jiǎng)金與績效掛鉤,有社保,但無其他保險(xiǎn)保障,丈夫在民營企業(yè)工作,年收入 12萬,無社保及商業(yè)保險(xiǎn)。有一兒子, 15歲,初中三年級(jí)。父 67歲,母 63歲,老兩口身體狀況良好。自住房屋無貸款,另有一處房產(chǎn)投資,貸款 60萬。喜好旅游和攝影。 在本行有活存 30萬,購買基金 15萬。(紅色字體為已知資料) 研討要求(先看視頻) 以小組為單位,對(duì)客戶進(jìn)行分析,編寫收集客戶資料的話術(shù)。進(jìn)行角色演練,并互相反饋。 選出代表公開演練。 與客戶進(jìn)行接觸面談角色扮演反饋表 根據(jù)下列各項(xiàng)給客戶經(jīng)理扮演者提建議: 客戶經(jīng)理寒暄是否到位,是否運(yùn)用贊美? 客戶經(jīng)理運(yùn)用提問是否到位? 客戶經(jīng)理能夠引導(dǎo)出準(zhǔn)客戶內(nèi)心的真實(shí)想法。 客戶經(jīng)理能夠獲得足夠的資料發(fā)掘客戶的需求。 客戶經(jīng)理能否預(yù)約下次見面 ? 其他意見和建議 。 接觸面談 ?接觸面談的定義 ?接觸面談的步驟 ?SPIN提問技巧 ? 如何在面談中激發(fā)客戶需求? ? 如何引導(dǎo)客戶到我們的話題上? ? 如何牢牢把控整個(gè)面談過程? 面談?wù)叩睦Щ? SPIN提問技巧 事 實(shí) 感受 思考 決定 SPIN銷售流程:透過自然的思考流程,引導(dǎo)客戶把焦點(diǎn)放在我們想跟客戶討論的問題上,由問句的引導(dǎo),了解客戶需求并提供解決客戶問題方案的過程 求婚的案例 SITUATION/事 實(shí) 性 問句 客戶 的 現(xiàn)狀 、 發(fā)生的咨迅和事實(shí) 事 實(shí) PROBLEM/感受性 問 句 客戶對(duì)問題產(chǎn)生的情緒和感受 感受 IMPLICATION/思考性 問 句 讓客戶思考,暗示問題的嚴(yán)重性 思考 NEED PAYOFF/決定性 問 句 解決問題,做出改變 決定 SPIN 四 種問題 SPIN思考流程 范例 有一天在回家的路上 遇見 了一 條 大狗 !!! 事 實(shí) 心理感覺很害怕 !!! 感受 最后還是決定 繞道好了 ! 決定 是硬碰還是饒路呢 ?? ? 思考 SPIN第一 種問 句 ? 主要作用在搭 設(shè) “ 舞臺(tái) ” , 做暖身 動(dòng) 作: 觀 的 、 實(shí)際 的 資料 , 有助 于了解客戶的現(xiàn)狀 2. 一個(gè)切入的話題 , 用以找出客 戶的潛在問題和需求 例句:您 現(xiàn)在做哪 方面的投資 ? 您 這 方面的投 資 多久了 ? 您打算 什么時(shí)候 退休 ? 您是家庭的 經(jīng)濟(jì)來源嗎 ? SITUATION/事 實(shí) 性 問句 客戶 的 現(xiàn)狀 、 發(fā)生的咨迅和事實(shí) 事 實(shí) SPIN第二 種問 句 ? 主要作用在找出 “ 隱藏 性需求 ” , 透過問句我們 可以: 戶對(duì)問題的感受 , 獲得了解問題的機(jī)會(huì) 。 入: 客戶說出需 求 , 我們可繼續(xù)深入了解 , 擴(kuò) 大客 戶的困難和不滿 例句: 您對(duì)投資滿意嗎 ? 您 對(duì) 您的 日常理財(cái) 嗎 ? 您對(duì)政府提供的退休規(guī)劃滿意嗎 ? 您期待退休之后有什么樣的生活 ? PROBLEM/感受性 問 句 客戶對(duì)問題產(chǎn)生的情緒和感受 感受 SPIN第三 種問 句 ? 主要作用在 將客戶的 需求延伸 , 透 過問 句 我們 可以: 引導(dǎo)客戶認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重 ? 例句: 如果您的投資失利會(huì)給您帶來哪些影響 ? 如果您今天到了退休年齡仍未做好退休規(guī)劃的準(zhǔn) 備 , 您會(huì)怎么辦 ? 如果您的家庭失去了您的呵護(hù) , 會(huì)怎么樣 ? IMPLICATION/思考性 問 句 讓客戶思考,暗示問題的嚴(yán)重性 思考 SPIN第 四種問 句 ? 主要作用在 探尋 ” 明確性需求 ” , 透過問題我們 可以: 1. 討論解決方案 。 例句 :事先給孩子做好哪些準(zhǔn)備 , 您會(huì)比較安心 ? 如果能事先準(zhǔn)備一筆醫(yī)療費(fèi)用,會(huì)不會(huì)對(duì)這種情況有 所幫助 ? 您覺得哪些準(zhǔn)備對(duì)您將來的退休生活有利 ? NEED PAYOFF/決定性 問 句 解決問題,做出改變 決定 下列 問題 是 SPIN那一 種 例句 ? 您早餐吃了些 什么 ? 您 對(duì)這個(gè)方案滿意嗎 ? 這 件事如果沒有 處理 好 會(huì)有什么后果 ? 您 認(rèn)為 下次 我們 如何做可以更好 ? S P I N 李先生 退休 規(guī)劃話術(shù)設(shè)計(jì) S: 您打算 什么時(shí)候 退休 ? S: 您 大約需要多少退休金 ? P: 你 退休之后想過什么樣的生活 ? P: “有一 個(gè) 好的退休生活 ” 對(duì)您很重要嗎 ? I: 您 為 您的退休生活 開始 做 準(zhǔn)備 了 嗎 ?做了那些 ? I: 如果到了退休的 年齡還沒有做好規(guī)劃您怎么辦 ? N: 您 認(rèn)為 有 哪 些方法可以用來做退休 準(zhǔn)備 的 ? N: 如果我能 幫 你做 個(gè) “ 退休 規(guī)劃 ” , 您是否愿意參考? SPIN話術(shù)設(shè)計(jì) 李先生, 45歲,私企法人, 已婚。年收入百萬元左右,無社保。愛人公務(wù)員,月收入三千元,有一子, 18歲,國內(nèi)大學(xué)在讀,無固定收入。家有父母,父 73,母 68。一家五口共同居住在本市高檔公寓,有高檔汽車一輛,無貸款。 在本行有 300萬定期存款,另有活存 100萬。在我行購買基金 202300元。(紅色字體為已知資料) SPIN話術(shù)設(shè)計(jì) 請(qǐng)一組為李先生設(shè)計(jì)子女教育計(jì)劃 二、三組為李先生設(shè)計(jì)意外風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃 四組為李先生設(shè)計(jì)醫(yī)療規(guī)劃 財(cái)富領(lǐng)御銷售全流程 篩選客戶 接觸面談 需求分析 說明促成 服務(wù)營銷 約訪客戶 前期準(zhǔn)備 需求分析 ?需求分析的重要性 ?如何進(jìn)行需求分析 ?案例研討 需求分析的重要性: ?需求分析幫助我們尋找客戶購買點(diǎn) ?需求分析是接觸和說明的橋梁 ?需求需求是制作建議書的基礎(chǔ) ?需求分析是成交的關(guān)鍵 需求分析的步驟 ?金字塔中看問題 ?保險(xiǎn)的需求分析 金字塔中看問題 保險(xiǎn)規(guī)劃 投資規(guī)劃 教育規(guī)劃 養(yǎng)老規(guī)劃 稅務(wù)規(guī)劃 債務(wù)規(guī)劃 不動(dòng)產(chǎn)規(guī)劃 遺產(chǎn)規(guī)劃 。 需求分析的步驟 ?金字塔中看問題 ?保險(xiǎn)的需求分析 和大家探討幾個(gè)問題 ? ? 保險(xiǎn)在理財(cái)中起到什么樣的作用 ? ? 我們?nèi)绾螢榭蛻暨M(jìn)行保險(xiǎn)規(guī)劃? 風(fēng)險(xiǎn)性大 風(fēng)險(xiǎn)性小 資產(chǎn)搭配的三三法則 保險(xiǎn)的基礎(chǔ)作用 (四兩撥千斤) 理財(cái)經(jīng)理的職責(zé): 用最少的資金換來最大的保障,客戶年收入的10%,至少放大 10倍 一、從資產(chǎn)搭配的角度看保險(xiǎn) 負(fù)債所有者權(quán)益 負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償所有者權(quán)益我們擁有的財(cái)富 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨 損失 負(fù)債人壽保險(xiǎn)費(fèi)所有者權(quán)益如果提前購買人壽保險(xiǎn) 負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償所有者權(quán)益可以用最少的支出彌補(bǔ)最大的損失 二 、從家庭責(zé)任的角度來看保險(xiǎn) 我們所處的家庭環(huán)境和地位 我的例子( 結(jié)婚前與結(jié)婚后 ) 買保險(xiǎn)為的不僅僅是自己,更重要的是父母、愛人 和孩子 ,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)候 ,希望保險(xiǎn)金能夠延續(xù)我們對(duì) 家庭的關(guān)愛。( 日本人談保險(xiǎn) ) 不被查封罰沒的財(cái)產(chǎn) 《 保險(xiǎn)法 》 第二十四條規(guī)定: “ 任何單位或個(gè)人都不得非法干預(yù)保險(xiǎn)人履行賠償或者給付保險(xiǎn)金的義務(wù),也不得限制被保險(xiǎn)人或者受益人取得保險(xiǎn)金的權(quán)利。 ” 大陸某董事長資產(chǎn)查封案 三、從保全資產(chǎn)的角度來看保險(xiǎn) 我國 《 合同法 》 第七十三條規(guī)定:因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán),對(duì)債權(quán)人造成損害的,債權(quán)人可以向人民法院,請(qǐng)自己的名義代位行使債務(wù)人的債務(wù),但該債權(quán)專屬于債務(wù)人自身的除外。注:最高人民法院關(guān)于適用 《 中華人民共和國合同法 》 若干問題的解釋 (一)第十二條:債務(wù)人自身的債權(quán)是指基于扶養(yǎng)、撫養(yǎng)、贍養(yǎng)關(guān)系、繼承關(guān)系產(chǎn)生的給付請(qǐng)求權(quán)和勞動(dòng)報(bào)酬:退休金、 養(yǎng)老金、 撫恤金、安臵費(fèi)、 人身保險(xiǎn)、 人身傷害賠償請(qǐng)求權(quán)等。 受益人的保險(xiǎn)金請(qǐng)求權(quán)來自人身保險(xiǎn)合同的規(guī)定,故受益人獲得的保險(xiǎn)金不屬于被保險(xiǎn)人的遺產(chǎn),既不納入遺產(chǎn)分配,也不用于清償被保險(xiǎn)人生前債務(wù)。 不用于抵債的 重慶保險(xiǎn)理賠案(卓越人生產(chǎn)品) 不需要納稅且不能隨意質(zhì)押 在西方國家保險(xiǎn)是最好的 保全資產(chǎn) 的理財(cái)工具,中國大部分老百姓并沒有真正熟知 保險(xiǎn)的內(nèi)涵和功用 ,所以這些功能用的非常少. 《 個(gè)人所得稅法》第四條規(guī)定保險(xiǎn)賠款免納個(gè)人所得稅 。 人壽保險(xiǎn)的保險(xiǎn)單, 必須被保險(xiǎn)人書面同意 ,才可轉(zhuǎn)讓或者質(zhì)押。 保險(xiǎn)在 婚姻財(cái)產(chǎn) 分割中的爭(zhēng)議 別人都說我很富有,擁有很多的財(cái)富,其實(shí)真正屬于我家庭的財(cái)富,是給自己和親人買了充足的人壽保險(xiǎn)。 —— 李嘉誠 (防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于李嘉誠來說意義不大,但保險(xiǎn)卻可以幫助他保全資產(chǎn). (企業(yè)財(cái)產(chǎn)是不是留給子女的最好的遺產(chǎn)呢?企業(yè)延續(xù)、債務(wù)清償、股東權(quán)益?現(xiàn)金或壽險(xiǎn)理賠金是最好
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