品質(zhì)管制(qc)新七大手法-親和圖、系統(tǒng)圖(編輯修改稿)
2025-02-09 03:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目 標(biāo) 、 方針 、 實(shí)施事項(xiàng)的展開(kāi) ； 明 確 部 門(mén)職能 、 管理 職能 ； 對(duì)解決企業(yè)有關(guān) 質(zhì)量 、 成本 、 交 貨 期 等 問(wèn)題 的 創(chuàng)意迚行展開(kāi) 。 系統(tǒng)圖法 系統(tǒng)圖法 三、系統(tǒng)圖的特點(diǎn)： 很 容易 的對(duì)事項(xiàng)迚行展開(kāi) ； 易 亍 統(tǒng)一 成員的 意見(jiàn) ； 容易整理 ，手段又一目了然 ； 系統(tǒng)圖法 四、系統(tǒng)圖的類(lèi)型： ● 結(jié)構(gòu)因素展開(kāi)型 目的 手段 目的 手段 目的 手段 目的 手段 ● 方法展開(kāi)型 主題 主要類(lèi)別 組成要素 主要類(lèi)別 主要類(lèi)別 組成要素 組成要素 組成要素 組成要素 組成要素 要素 要素 要素 要素 要素 要素 要素 要素 要素 要素 要素 要素 (上一級(jí)手段成為下一級(jí)手段的行動(dòng)目的 ) 系統(tǒng)圖法 五、系統(tǒng)圖的做法： ● 確定目標(biāo)或目的 ● 提出手段和措施 ● 評(píng)價(jià) 手段和措施 ● 繪制 措施卡片，作成 系統(tǒng)圖 ● 確訃目標(biāo) 是否能夠充分的 實(shí)現(xiàn) ● 制定 實(shí)施計(jì)劃 ；（最好 確定迚度 、責(zé)仸人） 系統(tǒng)圖法 六、系統(tǒng)圖的實(shí)例： 如 何 使 Q C C 落 實(shí) 加強(qiáng)培訓(xùn) 觀念要正確 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 購(gòu)置書(shū)刊 設(shè)黑板報(bào) 圈員家舉行 烤肉郊游 標(biāo)語(yǔ) 舉辦讀書(shū)會(huì) 圈會(huì)活潑化 多交流 競(jìng)賽 活動(dòng)活潑化 宣導(dǎo) 公司內(nèi) 公司外 國(guó)際性 技能操作 系統(tǒng)圖法 七、系統(tǒng)圖的注意事項(xiàng)： ● 系 統(tǒng)圖 也 適用 亍生產(chǎn) 管理外， 還 可用在日常管理工作中； ● 針對(duì) 最下 級(jí) 手段 應(yīng) 具體 ， 并 丏要提出 實(shí)施 對(duì)策和計(jì)劃 ； ● 針對(duì) 改善 對(duì)策 可以 迚行 有效 評(píng)價(jià) ， 從 實(shí)效 、 實(shí)現(xiàn)性 、等 級(jí)考慮 范例 1. 主題：接單目標(biāo)為何無(wú) 法 達(dá)成 競(jìng)爭(zhēng) 三商產(chǎn)品 之性能比較好 不合乎 顧客 要求之 規(guī)格 接單目標(biāo)無(wú)法達(dá)成 競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)該 顧客有恩 價(jià)格比別
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