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正文內(nèi)容

質量管理體系文件編寫術語、標準的要求(編輯修改稿)

2025-02-09 03:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)的特殊情況   質量手冊:     ﹡ 規(guī)定貫徹公司質量體系的政策     ﹡ 明確標準的所有要求     ﹡ 傳達公司的政策,職責和規(guī)范     ﹡ 提供質量體系審核活動的依據(jù)     ﹡ 按質量體系要求和實施方法培訓人員     ﹡ 描述質量體系,使其有助于市場況爭 質量手冊通常包括:   ﹡ 題目、應用范圍 /領域和目錄   ﹡ 公司介紹   ﹡ 公司質量方針   ﹡ 公司機構(管理結構圖)   ﹡ 按標準定義的每個過程及其相互作用的描述,規(guī)定政策和職責,并參照低一級的文件   ﹡ 必要時,對文件中的用語進行定義   ﹡ 控制信息,有關版本控制及質量手冊的分發(fā)內(nèi)容    質量方針    這一章應闡述機構的質量政策,綜述機構對質量的承諾和目標,還要說明該質量政策如何使機構內(nèi)每個員工通曉并理解,以及在各級人員中怎樣貫徹和保持,還應包括選用的標準(如 ISO 9001),這一章必須由最高管理者簽字。 質量方針( )   最高管理者應確保其質量方針:     a)與組織的宗旨相適應;     b)包括對滿足要求和持續(xù)改進質量管理體系有效性的承諾;     c)提供制定和評審質量目標的框架;     d)在組織內(nèi)得到溝通和理解;     e)在持續(xù)適宜性方面得到評審?!    ≠|量方針應予以控制  質量方針    科技創(chuàng)新,以一流的產(chǎn)品,滿意的服務,持續(xù)提升的質量水準,滿足顧客的要求?! ≠|量方針的含義:    科技創(chuàng)新:科技是第一生產(chǎn)力,目前的小家電市場,競爭異常激烈,只有不斷地加強研發(fā)的投入,每年以新的產(chǎn)品,開創(chuàng)市場,企業(yè)才能立于不敗之地,以合適的利潤支撐其健康發(fā)展。    一流的產(chǎn)品: “一流 ”體現(xiàn)在我們與 ﹡﹡ 品牌的同類產(chǎn)品相比,主要性能指標已經(jīng)接近,僅在壽命與穩(wěn)定性方面有些差距,這也是我們努力的方向?!   M意的服務:顧客的滿意是我們一切工作的最終目的。根據(jù)投訴的次數(shù)能反映出我們服務的水準和顧客滿意的程度。我們的宗旨是:讓顧客以良好的建議取代投訴?!   〕掷m(xù)提升的質量水準:每年的管理評審,我們都要根據(jù)顧客新的需求,提高產(chǎn)品和服務的質量要求,反映到具體的質量目標中?! ≠|量目標( )    最高管理者應確保在組織的相關職能和各層次上建立質量目標。質量目標應是可測量的,并與質量方針(包括對持續(xù)改進的承諾)保持一致。質量目標應包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容?! ≠|量目標     2023年新產(chǎn)品開發(fā)不少于 3項,投放市面上場不少于 2項:    一次裝配合格率不低于 95%;顧客投訴總次數(shù)不超過 12次?! ≠|量目標的衡量方法:     a)非現(xiàn)有的產(chǎn)品,或針對現(xiàn)有產(chǎn)品所開發(fā)的在外觀、結構或功能上至少一項具有新穎性的不同系列產(chǎn)品,才可算作新產(chǎn)品?!   ?b)新產(chǎn)品的開發(fā)以本年度完成設計確認作為衡量依據(jù)?!   ?c)投放市場以當年銷量超過 500臺來衡量?!   ?d)一次裝配合格率按不同類別的產(chǎn)品分別統(tǒng)計,以年平均值來計算。同時第月統(tǒng)計一次裝配合格率的具體數(shù)值,當某月一次裝配合格率低于 90%時,需采取糾正措施?!   ?e)顧客書面投
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