質(zhì)量意識宣導(dǎo)(編輯修改稿)
2025-02-09 02:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貨產(chǎn)品質(zhì)量得到控制。 缺點 ﹕ 1. 增加大量檢驗費用 2. 出現(xiàn)廢品只能檢出來報廢 ﹐ 浪費成本 12 工業(yè)時代的三個主要階段 ﹕ 二 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段 控制圖就是運用數(shù)理統(tǒng)計原理進行這種預(yù)防的工具 。 質(zhì)量管理從單純事后檢驗轉(zhuǎn)入檢驗加預(yù)防 1931年休哈特的《工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)濟控制》 1929年發(fā)表了《抽樣檢查方法》 1941~1942年間先后制訂并公布了 《 質(zhì)量管理指南》、 《 數(shù)據(jù)分析用控制圖》、 《 生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理控制圖法》 缺點 ﹕ 質(zhì)量管理是統(tǒng)計專家的事 ﹐ 是 制造和檢驗部門的工作 ﹐ 制約了員工的積極性。 質(zhì)量管理的發(fā)展史 (三 ) 13 工業(yè)時代的三個主要階段 ﹕ 三 全面質(zhì)量管理階段 五十年代以來 ﹐ 運用“系統(tǒng)工程”的概念，把質(zhì)量問題作為一個有機整體加以綜合分析研究，實施全員、全過程、全企業(yè)的管理 六十年代在管理理論上出現(xiàn)了“行為科學(xué)論”，主張改善人際關(guān)系，調(diào)動人的積極性，突出“重視人的因素”，注意人在管理中的作用 美國通用電氣公司質(zhì)量經(jīng)理 菲根保姆 ﹐ 1961年，他發(fā)表了一本著作《全面質(zhì)量管理》 “全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟的水平上并考慮到充分滿足用戶要求的條件下進行市場研究、設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)，把企業(yè)各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量活動構(gòu)成為一體的有效體系”。 質(zhì)量管理的國際 化 ﹕ ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量管理的發(fā)展史 (三 ) 14 ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展 美國品保大綱 英國國家標(biāo)準(zhǔn) MILQ9858
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