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正文內(nèi)容

質(zhì)量意識(shí)提升課程(編輯修改稿)

2025-02-09 02:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作 ,敷衍了事w 說寫做不一致 (有流程或文件 不執(zhí)行 ,流程或文件不好不修改 )18w 執(zhí) 行上的 細(xì)節(jié) 「小地方才容易出大 紕 漏 」準(zhǔn) 備 如何做好事情下 圖 是我司裝配在接 線 、布 線 及整 線過 程中的一些 細(xì)節(jié) 。套管松脫斷線露出銅線露出線未扎好線過長堆積19細(xì)節(jié)決定成?。〔灰雎灾ヂ樾」?jié) ,有 時(shí) 失 敗 就在于忽略 細(xì)節(jié)下 圖 是另一家公司裝配在接 線 、布 線 及整 線 后效果 圖 。高壓接頭加熱溶膠端子接頭用熱縮套走線整潔,長短協(xié)調(diào)20樹立正確的質(zhì)量意識(shí)正確的 質(zhì) 量意 識(shí) 錯(cuò)誤 的 質(zhì) 量意 識(shí)品 質(zhì) 是制造出來的,而不是 檢驗(yàn) 出來的。 “預(yù) 防 錯(cuò)誤 ”、 “第一次就做 對(duì) ”是最 經(jīng)濟(jì) 的。提高品 質(zhì) 就是降低成本。 執(zhí) 行 標(biāo) 準(zhǔn),不可以打折扣。 80%的品 質(zhì) 不良是管理決策或 組織 制度造成的。 預(yù) 防甚于冶 療 ,任何 過 失可以事先避免。品 質(zhì) 必 須 超 過顧 客的期望。革除 馬 虎之心,是追求品 質(zhì) 的第一要 務(wù)。大部分 問題錯(cuò) 在第一 線 人員 。孰能無 過 ,品 質(zhì) 也不例外。出什么價(jià),有什么品 質(zhì) 。品 質(zhì) 好一定投入的 錢 多。品 質(zhì) 是 檢查 出來的,不是做出來的。 質(zhì) 量是品管部 門 的事。品 質(zhì) 是一件很花 錢 的工作。 99%的良品率意味著一個(gè)工廠品 質(zhì) 水平很高了。21樹立正確的質(zhì)量意識(shí)正確的 質(zhì) 量意 識(shí) 錯(cuò)誤 的 質(zhì) 量意 識(shí)本位主 義 是引起品 質(zhì) 災(zāi) 難 的源 頭 。品 質(zhì) 是追求卓越及永無止境的學(xué) 習(xí) ,品 質(zhì) 和每個(gè)人息息相關(guān)。1品 質(zhì) 不提高,公司會(huì)破 產(chǎn) , 員 工會(huì)失業(yè) 。1不良品多,是件不光榮的事。1工作 場 地不 講 究整 潔 ,會(huì)造成更多的不良。1機(jī)器、工具、模具平 時(shí) 不保養(yǎng),生 產(chǎn)不出好 產(chǎn) 品。1不依照作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)工作,不良率會(huì)增高。1做正確的事,零缺陷是可以達(dá)到的。品 質(zhì) 是一 線 作 業(yè) 人 員 要控制的事。品 質(zhì) 是需管理人中控制的,與作 業(yè)員 無關(guān)。1品 質(zhì) 是很抽象的 東 西,要有高深的知 識(shí) 才能掌握。1 經(jīng) 常返工造成交期延 誤 。質(zhì) 量最高的水平就是免 檢 ,品 質(zhì)檢驗(yàn) 是一種浪 費(fèi)!一個(gè)工廠品 質(zhì)檢驗(yàn) 人 員 的多少,代表著一個(gè)工廠的管理水平!22三不原則不制造不良不傳遞不良不接收不良五不放過原則 原因 找不到 ,不放過 ; 責(zé)任 分不清 ,不放過 ; 糾正 措施 不 落實(shí) ,不放 過; 糾正 措施不 驗(yàn)證 ,不放 過; 有效措施不 納入 ,不放 過。追 責(zé) 任 應(yīng)該 從源 頭 開始抓!樹 立下工序就是客 戶 的思想23如果每個(gè)工序都 這樣主 動(dòng) 征求下工個(gè)工序或 顧 客的意 見 ,想想一下,工作中 還 會(huì)有埋怨 嗎 ?24遵守 規(guī) 章制度設(shè)備 保養(yǎng)和 維護(hù) 是每個(gè) 員 工的事,不是機(jī)修工一個(gè)人的事。注: TPM是指 TotalProductiveEquipmentManagement就是全面生產(chǎn)設(shè)備管理。25該說 的要 說 到 作 業(yè) 指 導(dǎo)書 及平 時(shí) 的培 訓(xùn) 就是我 們 日常 執(zhí)行的方案。工作中 發(fā)現(xiàn)問題 一定要及 時(shí) 暴露出來,不可 隱瞞問題 或者推卸 責(zé) 任,提出解決方案,自己解決不了的 問題 要及 時(shí)上 報(bào) 。說 到的要做到 提出的方案一定要 執(zhí) 行,操作 嚴(yán) 格按照作業(yè) 指 導(dǎo)書 和 標(biāo) 準(zhǔn) 執(zhí) 行 進(jìn) 行,如每小 時(shí)換 一次粘 塵紙 , 規(guī) 定了的要去做,并且要 堅(jiān) 持。做到的要有 記錄 生 產(chǎn)過 程每一個(gè) 環(huán)節(jié) 都要求有 記錄 作 為 已經(jīng)執(zhí) 行的 證 據(jù),便于追溯,并且 為 以后分析 問題 提供依據(jù)。比如我 們 的 線 路 維 修人 員記錄 就是 為 了了解品 質(zhì) 的狀況,到的是絲 網(wǎng)的 問題還 是 蝕 刻劃 傷 的,網(wǎng)版到的有多少 問題 ,用數(shù)據(jù) 說話 。ISO9000精神-- ISO就是工作,工作就是 ISO注: ISO是一個(gè)組織的英語簡稱。其全稱是 InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中
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