質(zhì)量信得過(guò)班組(供水1檢修班)(編輯修改稿)
2025-02-09 02:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)外一次水、循環(huán)水、除鹽水、及污水現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維檢和改造，克服工作點(diǎn)多面廣，確保所有裝備的安全可控。兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組建設(shè) —— 工作目標(biāo)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)快速高效工作作風(fēng)我檢修我負(fù)責(zé)我安全我負(fù)責(zé)工作理念學(xué)習(xí)型班組安全型班組和諧型班組創(chuàng)新型班組工作目標(biāo)供水一車間檢修班兗礦魯南化工有限公司v班組建設(shè) —— 制度建設(shè)班組在車間管理制度匯編的基礎(chǔ)上分別制定了班組管理八項(xiàng)制度，建立完善班組管理制度體系，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任考核，使班組管理做到 ”工作有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有制度、獎(jiǎng)懲有考核 “的規(guī)范化管理體系，為班組建設(shè)提供保障。 設(shè)備巡回檢查制 安全生產(chǎn)責(zé)任制設(shè)備潤(rùn)滑管理制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)制 班組經(jīng)濟(jì)核算制崗位培訓(xùn)練兵制 設(shè)備檢修管理制班組管理八項(xiàng)制度完善的制度建設(shè)兗礦魯南化工有限公司v班組建設(shè) —— 制度建設(shè)全面規(guī)范的班組建設(shè)記錄設(shè)備包機(jī)責(zé)任到人嚴(yán)制度、細(xì)保障兗礦魯南化工有限公司v班組建設(shè) —— 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度是保障，技術(shù)是關(guān)鍵。為了提高班組人員的業(yè)務(wù)技能，確保檢修質(zhì)量過(guò)硬，班組注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。班組每年制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，利用理論授課、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、討論學(xué)習(xí)、技能比武等多種形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)競(jìng)技比拼營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升技術(shù)水平。近幾年內(nèi)先后有 1名同志取得高級(jí)工技能資格和 3名同志取得檢修技師技能資格，使班組整體水平都同步提高。豐富的學(xué)習(xí)培訓(xùn)兗礦魯南化工有限公司v班組建設(shè) —— 現(xiàn)場(chǎng)管理 班組加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，采用 “ 6S”管理 方法，提升班組工作質(zhì)量。為建立規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理 標(biāo)準(zhǔn)，班組編制了《 現(xiàn)場(chǎng)檢修管理規(guī)定》，全面開(kāi)展 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的定置管理、標(biāo)示管理和現(xiàn)場(chǎng)清理。在工作現(xiàn)場(chǎng)分別劃分了休息區(qū)、工作區(qū)、備品備件區(qū)、設(shè)備擺放區(qū)、垃圾回收區(qū)，按照指定流程在規(guī)定區(qū)域定置作業(yè) ，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理全面提升。整理清潔素養(yǎng)安全清掃整頓6S規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理v班組建設(shè) —— 現(xiàn)場(chǎng)管理 兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組建設(shè) —— 現(xiàn)場(chǎng)管理 精益求精的現(xiàn)場(chǎng)檢修兗礦魯南化工有限公司v班組建設(shè) ——
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