質量信得過班組(供水1檢修班)(編輯修改稿)
2025-02-09 02:29 本頁面
【文章內容簡介】 內外一次水、循環(huán)水、除鹽水、及污水現(xiàn)場設備的維檢和改造，克服工作點多面廣，確保所有裝備的安全可控。兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組建設 —— 工作目標團結嚴謹快速高效工作作風我檢修我負責我安全我負責工作理念學習型班組安全型班組和諧型班組創(chuàng)新型班組工作目標供水一車間檢修班兗礦魯南化工有限公司v班組建設 —— 制度建設班組在車間管理制度匯編的基礎上分別制定了班組管理八項制度，建立完善班組管理制度體系，嚴格落實責任考核，使班組管理做到 ”工作有標準、執(zhí)行有制度、獎懲有考核 “的規(guī)范化管理體系，為班組建設提供保障。 設備巡回檢查制 安全生產責任制設備潤滑管理制設備維護保養(yǎng)制檢修質量負責制 班組經濟核算制崗位培訓練兵制 設備檢修管理制班組管理八項制度完善的制度建設兗礦魯南化工有限公司v班組建設 —— 制度建設全面規(guī)范的班組建設記錄設備包機責任到人嚴制度、細保障兗礦魯南化工有限公司v班組建設 —— 學習培訓制度是保障，技術是關鍵。為了提高班組人員的業(yè)務技能，確保檢修質量過硬，班組注重加強學習培訓，著力于創(chuàng)建學習型班組。班組每年制定詳細的學習培訓計劃，利用理論授課、現(xiàn)場實踐、討論學習、技能比武等多種形式，豐富學習內容，通過競技比拼營造積極向上的學習氛圍，不斷提升技術水平。近幾年內先后有 1名同志取得高級工技能資格和 3名同志取得檢修技師技能資格，使班組整體水平都同步提高。豐富的學習培訓兗礦魯南化工有限公司v班組建設 —— 現(xiàn)場管理 班組加強現(xiàn)場管理，采用 “ 6S”管理 方法，提升班組工作質量。為建立規(guī)范有序、優(yōu)質高效的現(xiàn)場作業(yè)管理 標準，班組編制了《 現(xiàn)場檢修管理規(guī)定》，全面開展 現(xiàn)場作業(yè)的定置管理、標示管理和現(xiàn)場清理。在工作現(xiàn)場分別劃分了休息區(qū)、工作區(qū)、備品備件區(qū)、設備擺放區(qū)、垃圾回收區(qū)，按照指定流程在規(guī)定區(qū)域定置作業(yè) ，促進現(xiàn)場管理全面提升。整理清潔素養(yǎng)安全清掃整頓6S規(guī)范的現(xiàn)場管理v班組建設 —— 現(xiàn)場管理 兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組建設 —— 現(xiàn)場管理 精益求精的現(xiàn)場檢修兗礦魯南化工有限公司v班組建設 ——
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