【文章內(nèi)容簡介】 一支對錫元素化驗分析有一定水平的隊伍。完善分析方法，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)（1）完善分析方法。我們錫元素的測定方法主要是采用鋅粉氫氧化鈉碘量法，此方法允許干擾元素存在量不大，而現(xiàn)在錫物料成份太復(fù)雜，錫精礦中有的批次含有一定量的砷、鎢、硫、銻等干擾元素，二次錫原料就更為復(fù)雜，有的批次含有影響測定的砷、銻、銅、銀、鉍等干擾元素。為此，我們針對此問題開展攻關(guān)，通過查閱資料、試驗研究等一系列工作，制定出復(fù)雜錫物料的分析方法，作為碘量法測定錫的分析方法補充，完善了分析方法，確?；灲Y(jié)果準(zhǔn)確。（2）嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。為分公司經(jīng)濟效益和聲譽，確保化驗分析結(jié)果準(zhǔn)確，對外購錫精礦、錫中礦、錫渣、錫煙塵，粗錫等錫物料進行特別關(guān)注，謹(jǐn)慎操作，考慮了雜質(zhì)元素的干擾問題，試樣采取對做發(fā)單的辦法。本著對公司負責(zé)，對客戶負責(zé)的態(tài)度做好工作，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。（3）有力指導(dǎo)車間生產(chǎn)，起到“生產(chǎn)眼睛”的作用。了解、掌握錫生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程知識，為車間生產(chǎn)做好服務(wù)工作，堅持化驗分析中出現(xiàn)異常情況不放過，出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)不放過的原則，這樣，不至于發(fā)出錯誤數(shù)據(jù)誤導(dǎo)生產(chǎn)。，提高改進技術(shù)方法（1）開展QC活動，解決工作中遇到的技術(shù)、質(zhì)量等方面的問題。把QC活動貫穿在整個分析過程中，對小組員工進行QC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，對分析過程進行全面控制，針對工作中遇到的問題開展活動，以便在分析過程中及時查找出質(zhì)量隱患，確?；灲Y(jié)果準(zhǔn)確。先后開展了“提高外購二次錫原料錫元素化驗分析準(zhǔn)確性”、“提高中間物料錫元素化驗合格率”等課題的活動。（2）開展提合理化建議活動，為提高化驗分析質(zhì)量獻計出策。針對目前復(fù)雜物料增多，先后提出了“高銻錫渣中分離銻的錫元素測定方法”、“高銅錫渣中碘化鉀隱蔽銅的錫元素測定方法”、“含鎢錫精礦中分離鎢的錫元素測定方法”、“吸水性錫渣錫元素測定方法”、??。等等多項合理化建議，使化驗結(jié)果準(zhǔn)確性得以保證。以質(zhì)量為中心，搞好班組建設(shè)。立足崗位努力創(chuàng)建一流班組，務(wù)實創(chuàng)新不斷完善民主管理，使各項基礎(chǔ)工作健全、落實。為確?；炠|(zhì)量，我們以創(chuàng)“一流工作、一流業(yè)績、一流團隊”為目標(biāo)，立足崗位，民主管理，抓好班組建設(shè)，不斷促進班組管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。近年來，為調(diào)動員工的工作積極性，制定了工作量與工資掛鉤的“考核分配辦法”；為設(shè)備正常運行，不至因設(shè)備問題影響工作，制定了“主要設(shè)備專人負責(zé)制”；為有一安全、清潔、整齊、文明的工作場所，制定了“工作場所區(qū)域衛(wèi)生專人負責(zé)制”；為嚴(yán)格管理組上所用化學(xué)試劑及試劑質(zhì)量，制定了“化學(xué)試劑入庫、發(fā)放管理辦法”；為使日常工作有序地進行，制定了“排班和工作安排制度”；為防止發(fā)出化驗結(jié)果可能出現(xiàn)失誤，確保發(fā)出正確數(shù)據(jù)，制定了發(fā)單必須自檢、互檢、專檢后才能發(fā)出結(jié)果的“三檢制發(fā)單辦法”；為確保所使用標(biāo)準(zhǔn)溶液濃度準(zhǔn)確，定期或不定期不斷校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)溶液，制定了“標(biāo)準(zhǔn)溶液配制、標(biāo)定、校準(zhǔn)制度”；??。嚴(yán)把入廠原料關(guān)，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確化驗數(shù)據(jù)（1）確保入廠錫原料化驗結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。以“實事求是，客觀公正，嚴(yán)謹(jǐn)廉潔，切實把著入廠原料關(guān)”為工作原則，小組發(fā)出的入廠錫精礦、錫中礦等錫原料化驗結(jié)果每月內(nèi)部抽檢，云錫技術(shù)監(jiān)督處抽檢合格率均達到要求，合格率均大于95%。結(jié)果的準(zhǔn)確性使分公司生產(chǎn)、經(jīng)營得到保證，并在客戶中贏得良好的聲譽。入廠錫原料有時會有客戶對我們的分析結(jié)果提出異議，要求仲裁，對仲裁的試樣我們重新復(fù)化或送云錫技術(shù)監(jiān)督處抽查，多次證明我們的分析結(jié)果是準(zhǔn)確的，工作質(zhì)量是可以保證的。（2）確保生產(chǎn)過程中各車間配料、督控、交接等等一系列錫物料化驗結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。錫元素分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，對各車間生產(chǎn)工序配料、督控、交接給予了極好的指導(dǎo)。幾年來，發(fā)出結(jié)果每月抽檢合格率均大于95%，為全年分公司生產(chǎn)任務(wù)的完成起到不可小視的作用。201163第三篇：全國電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組附件2：全國電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組、QC小組活動優(yōu)秀企業(yè)、QC小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者、優(yōu)秀推進者推薦條件全國電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組，以質(zhì)量工作為中心，搞好班組建設(shè)，各項基礎(chǔ)管理工作健全、落實。“質(zhì)量第一”方針，全班組職工質(zhì)量意識強，班組產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量達到同行業(yè)、同工序先進水平，做到“自己信得過，顧客信得過”。，遵循PDCA循環(huán)的科學(xué)程序，堅持開展活動，近兩年內(nèi)質(zhì)量有明顯的提高，有當(dāng)年活動成果，在電力行業(yè)名列前茅。全國電力行業(yè)QC小組活動優(yōu)秀企業(yè)、目標(biāo)及生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)中存在的問題開展活動，解決實際問題，取得顯著成效，其經(jīng)驗有普遍的推廣意義。、活動過程和活動結(jié)果，并有創(chuàng)新。，特別是QC小組基礎(chǔ)知識，并運用到工作實踐中，不斷提高管理和技能水平。，QC小組活動的經(jīng)驗有特色，有普遍的推廣意義。全國電力行業(yè)質(zhì)量管理小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者，并能積極為本企業(yè)廣泛、深入、持久地開展QC小組活動創(chuàng)造條件予以支持的電力企業(yè)主要負責(zé)人。、制度化、程序化，QC小組活動普及率、活動率、成果率在全國電力行業(yè)中居于較高水平，近兩年內(nèi)本企業(yè)有全國電力行業(yè)優(yōu)秀QC小組。，并取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。全國電力行業(yè)QC小組活動優(yōu)秀推進者。，作風(fēng)正派，在群眾中有較高威望。第四篇：全國質(zhì)量信得過班組演講詞演講詞2014年11月19日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好，我叫余曉麗，能夠作為山西省質(zhì)理信得過班組代表，來到南國風(fēng)光，景色宜人的?？冢c來自全國的優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組共享班組創(chuàng)建成果，共學(xué)先進管理方法，共謀班組發(fā)展大計，感到非常榮幸和無比的喜悅。今天我們匯報的題目是：《精益管理細作風(fēng) ,以質(zhì)為本促提升》。電與我們的工作生活密不可分。而我所在的35KV變電所就是陽泉固莊煤礦的供電樞紐，全所采用綜合自動化和微機保護系統(tǒng)，擔(dān)負著全礦煤炭生產(chǎn)和生活供電的任務(wù)。如果發(fā)生無計劃停電，井下一切設(shè)施就會失去電源，有可能全礦停產(chǎn)；如果發(fā)生無計劃停風(fēng)，井下就會由于瓦斯積聚可能造成爆炸事故。因此，“安全高于一切”早已成為我們的共識。班組成立于1982年3月，由技術(shù)員、運行工和檢修工共17名成員組成，其中技師1人，高級工16人，大中專學(xué)歷占到了成員總數(shù)的72%。我們班組始終以“保證安全供電，提供優(yōu)質(zhì)電能”作為班組的使命。以“服務(wù)一流，用戶滿意，成員自豪。”作為班組的美好愿景。將“誠信、責(zé)任、奉獻、創(chuàng)新”作為班組文化核心，時刻牢記 “質(zhì)量在我手中，滿意在你心中”的質(zhì)量理念。根據(jù)上級要求、用戶需求，再結(jié)合班組的主要職責(zé)我們對照標(biāo)準(zhǔn)找短板：新上崗的職工，業(yè)務(wù)水平還達不到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。在落實巡回檢查方面，個別成員出現(xiàn)檢查不到位和漏檢。廣播、電視的停電信息不