【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個性化,質(zhì)量波動。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費,不斷改進,員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工
2025-01-21 11:48
【總結(jié)】湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》精益生產(chǎn)與精益思想湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系Tel:8239598E-mail:楊立君教授系主任碩士生導(dǎo)師湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》主要內(nèi)容1.精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展
2025-01-18 15:25
【總結(jié)】運用DMAIC改善速度、品質(zhì)、成本D:(Define)?定義;M:(Measure)衡量;A:(Analyze)分析;I:(Improve)改造;C:(Control)管制;?*成立改善小組:.由主管(流程)為盟主,挑選主要問題為突破口,改善其所主導(dǎo)和運作的作業(yè)流程;.盟主挑選所有相關(guān)業(yè)務(wù)的精英代表為小組成員,以項目方式例行工作
2025-01-15 19:15
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費?價值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動系統(tǒng)?實施精益生產(chǎn)P3
2025-01-22 01:39
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2020年必須達到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟批量的同時,提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時這個廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車,比
2024-08-17 13:55
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載機密通過實施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率,產(chǎn)品質(zhì)量和及時準(zhǔn)確的交貨表現(xiàn)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年4月24日精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報BS/020416/SH-WZ(2023GB)CONSULTIN
2025-01-26 22:26
【總結(jié)】精益思想與精益生產(chǎn)體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索:?企業(yè)的目標(biāo):做大?做強??狼來了!來自何方??核心課題(Toyota成功的啟示):生產(chǎn)何等品質(zhì)的產(chǎn)品?以何等成本生產(chǎn)同等品質(zhì)的產(chǎn)品?(迎接“同質(zhì)化”、“微利時代”的挑戰(zhàn))?路在何方??制
2025-01-18 14:53
【總結(jié)】?????Wisdom-Union智聯(lián)咨詢時時???間間:???~19精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)LeanProduction1Wisdom-Union智聯(lián)咨詢培訓(xùn)須知?將手機置于震動或無聲狀態(tài),如果您有問題,可隨時舉手提問。?主動學(xué)習(xí)并不斷尋求將所
2025-01-20 16:48
【總結(jié)】LEAN生產(chǎn)方式1LEAN生產(chǎn)方式:漢語解釋為瘦,沒有脂肪的骨干的含義,即沒有任何浪費,最適合的生產(chǎn)方式。?1.含義2.??出處?美國引進日本汽車公司的生產(chǎn)方式,比較過去FORD?汽車生產(chǎn)方式(FORDISM),MIT大學(xué)研究,名稱為?TOYOTA生產(chǎn)方式或?Lean
2025-01-20 16:38
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料企業(yè)的三大利潤源泉?:生產(chǎn)資料?:勞動力發(fā)展趨勢:可挖潛力越來越小企業(yè)的三大利潤源泉企業(yè)的第三利潤源泉:物流背景:發(fā)達國家工業(yè)企業(yè)中物流成本占企業(yè)總成本的10-15%,而中國企業(yè)物流成本平均占企業(yè)總成本的30%左右。潛力巨大。近階段,已經(jīng)成為許多企業(yè)挖掘利潤的源泉。-企業(yè)問題的一角物流掩蓋下的企
2025-01-18 15:26
【總結(jié)】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年
2025-01-18 15:21
【總結(jié)】引言引言學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容案例討論案例討論第八章精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)————知識點l理解LP的理念;l掌握LP體系;l掌握實施LP的條件和基礎(chǔ);l理解看板系統(tǒng)的運行過程。返回第一節(jié)LP的產(chǎn)生與理念第二節(jié)看板管理第三節(jié)實施LP的基礎(chǔ)和條件主要內(nèi)容返回第一節(jié)
2025-01-19 15:55
【總結(jié)】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年代豐
2025-03-13 18:21
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)管理單元目錄單元目錄課程內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營的基本理念是什么?2.精益生產(chǎn)的誕生3.工作中的浪費4.現(xiàn)場七大浪費5.浪費的層次6.精益思想第一單元第一單元——精益看板管理的誕生精益看板管理的誕生1、企業(yè)的基本經(jīng)營理念1.為股東創(chuàng)造利潤2、向社會提供好的產(chǎn)品3、企業(yè)和員工共同發(fā)展2、精益生產(chǎn)的的誕生、精益生產(chǎn)
2025-01-20 16:46
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設(shè)?價值流分析?運行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動和精益供應(yīng)鏈?精益指標(biāo)和推行策略模