【文章內容簡介】 isdomUnion 智聯(lián)咨詢基本原則 (3) 建立后拉式生產系統(tǒng) 后工程向前工程引取后工程向前工程引取 ：： 所有生產都是由后工程向前工程發(fā)起，后工程在必要的時所有生產都是由后工程向前工程發(fā)起，后工程在必要的時候，向前工程引取必要的候，向前工程引取必要的 東東 西及必要的量，前工程再依被拿西及必要的量，前工程再依被拿走的量而生產。走的量而生產。 所以各工程后均須建立完成品店面。所以各工程后均須建立完成品店面。 KANBAN是后拉式系統(tǒng)所使用的一種管理道具是后拉式系統(tǒng)所使用的一種管理道具不是現(xiàn)場的管理板53WisdomUnion 智聯(lián)咨詢精益價值流五五54WisdomUnion 智聯(lián)咨詢流動生產 → 創(chuàng)建價值流未開發(fā)的河流 開發(fā)的河流建立在時間基礎上，無障礙地拉動物料流經生產系統(tǒng)55WisdomUnion 智聯(lián)咨詢“U” 型單元 高速生產狀態(tài)TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60123 4561098712109348567 柔性制造與 “U”型布局56WisdomUnion 智聯(lián)咨詢“U” 型單元 中速生產狀態(tài) TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60123 456109871210934856757WisdomUnion 智聯(lián)咨詢“U” 型單元 低速生產狀態(tài) 123 4561098712345610987TAKT 0 10 20 30 40 50 6058WisdomUnion 智聯(lián)咨詢拉動系統(tǒng)及供應鏈我們只在需要的時候發(fā)運需要的物料拉動系統(tǒng)配料地址00170010002R59WisdomUnion 智聯(lián)咨詢拉動系統(tǒng)及供應鏈60WisdomUnion 智聯(lián)咨詢 在 正確 的 時間 以 正確 的 方式 按 正確 的 路線把 正確 的 物料 送到 正確 的 地點 ，每次都剛好及時 JIT物料運動的目標 每次都剛好及時！61WisdomUnion 智聯(lián)咨詢產線平衡分析與瓶頸工程生產平衡分析六六62WisdomUnion 智聯(lián)咨詢生產線平衡63WisdomUnion 智聯(lián)咨詢好可再改善之點消除不公平64WisdomUnion 智聯(lián)咨詢消除系統(tǒng)瓶頸和變差T/T252。消滅七種浪費252。消除八大損失252。員工培訓252。全員參與252。標準化操作消除簡化合并工具箱 65WisdomUnion 智聯(lián)咨詢快速換模 SMED七七換模換線時間的定義： 介于一個生產作業(yè) (Production Run)的最后 一件合格品和下一個生產作業(yè)的首件合格品之間 的時間。 * 必 須 兼 顧 到 零 件 的 品 質 * 新 的 制 造 過 程 必 須 已 經 穩(wěn) 定換線時間 ： 內換線時間 ＋ 外換線時間 ＋ 調整時間66WisdomUnion 智聯(lián)咨詢快速換模換線好處：減少停機時間，增加生產計劃的靈活性，減少浪費，減少庫存成本，提高運行能力快 速 換 模 換 線 SMED ： 是 一 種 以 團 隊 工 作 為 基 礎 的 工 作 改 進 方 式， 可 顯 著 地 縮 短 機 器 安 裝、 設 定 換 模 換 線 所 需 的 時 間 168。 團 隊 工 作 成 員 ： 同 一 工 作 區(qū) 域 的 工 作 人 員 工 作 性 質 相 同 的 工 作 人 員 負 責 該 生 產 單 位 的 制 造 工 程 師67WisdomUnion 智聯(lián)咨詢快速換模換線五個步驟68WisdomUnion 智聯(lián)咨詢設備管理與 TPM八八TPM是日本企業(yè)多年在美國 PM生產維修體制的基礎上，經過認真思考和反復論證后提出的設備管理模式?！　≡撃Ｊ揭栽O備綜合效率和完全有效生產率為目標，以全系統(tǒng)的預防維修系統(tǒng)為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體人員參與為基礎的生產和設備維護、保養(yǎng)和維修體制?！　?設備綜合效率： OEE= 時間稼動率 性能稼動率 良品率　　世界級的 OEE：　　　 時間稼動率 90% ；性能稼動率 95% ；良 品 率 99% ；世界級的 OEE85% ?！　?69WisdomUnion 智聯(lián)咨詢故障1故障 2故障 3故障 4MTBF（ MeanTimeBetweenFailure）一般以（ ）為單位＠生產設備從本次故障到下次故障的平均間隔時間。MTTR（ MeanTimeToRepair）一般以（ ）為單位＠生產設備從故障發(fā)生起，到修理結束，能夠正常生產為止的平均處理時間。計算方法開始 結束設備管理 2大重點指標70WisdomUnion 智聯(lián)咨詢② 性能稼動率 :是體現(xiàn)設備原來具備的 (或設置時計劃的 )性能可以發(fā)揮出多大 .① 時間稼動率 :設備效率的概念一向都是體現(xiàn)設備的時間性的活用度 .時間稼動率 =100=100(%)投入時間 –停止時間投入時間稼動時間投入時間性能稼動率 =10