精益生產(chǎn)概論xxxx0116(編輯修改稿)
2025-02-09 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高風(fēng)險作業(yè)控制人機工程學(xué) 鎖定／能量控 制 交通安全建設(shè)工程項目“三同時 ”職業(yè)健康消防安全及消防設(shè)施特種設(shè)備與危險性設(shè)備作業(yè)環(huán)境改 善危害危險辨識、評價及策劃與控制緊急預(yù)案與響應(yīng)來訪者安全規(guī)定 承包商安全A PC D安全巡查/審計事故調(diào)查、解決與跟蹤零事故 !! 我們的目標 :安全與健康 — （目標：零事故）企業(yè)經(jīng)營的五大目標 質(zhì)量有吸引力的產(chǎn)品質(zhì)量 !167。 每個外部與內(nèi)部客戶都期望著從他的 “ 供貨商” 那里得到無缺陷的產(chǎn)品，每個 “ 供貨商 ” 都應(yīng)對此負責(zé)。167。 整個生產(chǎn)過程的各步驟都不產(chǎn)生缺陷。167。 缺陷是可以預(yù)防的。企業(yè)經(jīng)營的五大目標 成本有競爭力的成本l低成本制造是市場占有率的保護傘。l追求真正的成本， “ 把干毛巾擰出一把水來 ” 。真正的成本只有酸梅核這樣大 。企業(yè)經(jīng)營成本思想傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念：?售價 =成本 +利潤精益生產(chǎn)方式的管理理念：?利潤 =售價 成本企業(yè)經(jīng)營的五大目標 響應(yīng)良好的客戶響應(yīng)正是我想要的 正確的時間企業(yè)經(jīng)營的五大目標 組織發(fā)展以人為本的公司一、 標準化三、制造質(zhì)量二、 縮短制造周期四、 持續(xù)改進五、 員工參與 精益制造系統(tǒng)之：精益制造系統(tǒng)之： 五項原則五項原則標準化是指在我們的組織內(nèi)部對各種術(shù)語 、 原則 、 方法及 工藝 建立標準的動態(tài)過程 。標準化的定義標準化標準化標準化“楔子 ”楔牢最優(yōu)方法 不斷改進改變世界領(lǐng)先水平標 準化改 進標準化工作標準化工作應(yīng)該不斷改進！標準化工作是不斷改進的基線！標準化 標準化標準化改 進改 進沒有標準化：有了標準化：標準化工作167。 標準化的要素：167。 工作場地的布置（ 5S）167。 節(jié)拍定額時間管理167。 標準化工作167。 目視化管理標準化5S的成果簡潔明快的辦公環(huán)境 賞心悅目的作業(yè)環(huán)境標準化1 2 39 10 1154 6313028 2923 24 2516 17 187 8 1319 2026 2714 1521 22突出 異 常情 況12 TRIM 11 2 3 4 5安全質(zhì) 量，效率△ X一眼就能看出狀況動作步驟工具描述圖示圖片物料描述更改質(zhì)量檢查工位描述時間要素標準化操作單一、 標準化三、制造質(zhì)量二、 縮短制造周期四、 持續(xù)改進五、 員工參與精益制造系統(tǒng)之：精益制造系統(tǒng)之： 五項原則五項原則縮短制造周期目標 :準時制準確的時間準確的產(chǎn)品03961 245781011準確的地點準確的數(shù)量客戶為 在 提供以客戶為核心準時制意味著 ——需要縮短從用戶下定單至發(fā)貨收款之間的時間間隔。 很長的制造周期較短的制造周期J L 現(xiàn)實現(xiàn)實 : 客戶改變了主意客戶改變了主意 , 不愿等待了不愿等待了不要了 , 謝謝 !為了贏得客戶，我們要以最快的速度將產(chǎn)品送到客戶手中！為什么要縮短制造周期？供應(yīng)鏈管理167。 縮短制造周期管理的要素：216。簡易的工藝流程216。內(nèi)部拉動 /發(fā)貨216。均衡車輛定單計劃216。少量包裝216。等縮短制造周期一、 標準化三、制造質(zhì)量二、 縮短制造周期四、 持續(xù)改進五、 員工參與精益制造系統(tǒng)之：精益制造系統(tǒng)之： 五項原則五項原則什么是質(zhì)量？什么是質(zhì)量？質(zhì)量是客戶感覺能夠接受并滿足其熱忱的東西。什么是制造質(zhì)量？什么是制造質(zhì)量？F定義 : 指質(zhì)量產(chǎn)生在制造過程中，可以預(yù)防、發(fā)現(xiàn)缺陷，以及采取措施防止缺陷再發(fā)生的方法 。F目的 : 確保缺陷不傳遞到客戶！制造質(zhì)量EF游戲說明167。 您現(xiàn)在是生產(chǎn) “E”的工廠的檢驗員， “F”是有缺陷的 E。167。 給您 45秒鐘時間數(shù)出幻燈片上的 “F”數(shù)：167。 如果您沒有數(shù)完，說明您的速度太慢，這會被解雇167。 如果您數(shù)出的 F比幻燈片上的 F多，說明您扔掉了好的產(chǎn)品167。 如果您數(shù)出的 F比幻燈片上的 F少，說明你把有缺陷的產(chǎn)品提供給了客戶F F E E E F E F F E E E E
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