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2025-01-19 01:25
2025-01-19 01:57
【總結(jié)】卷煙廠業(yè)務(wù)流程重組與ERP實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)流程設(shè)計階段聯(lián)合小組工作方法目的?建立顧問與企業(yè)人員的有效溝通渠道;?企業(yè)中流程變革的相關(guān)者盡早參與變革方案的制定;?協(xié)同完成具有管理新理念和長煙特色的解決方案。分組“市場-品牌-研發(fā)”運(yùn)作鏈“供產(chǎn)銷-財務(wù)”運(yùn)營鏈高
2025-01-20 23:21
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施方法與案例分析漢普咨詢張后啟博士BPRERP應(yīng)用研討班1漢普管理咨詢公司本講索引?BPR概念的提出?BPR的實(shí)施步驟?實(shí)施BPR后的企業(yè)管理?BPR的幾個案例?BPR的十大誤區(qū)?BPR的成功要點(diǎn)?漢普提出的管理模式重組2漢普管理咨詢公司
2025-01-26 22:17
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組與成本控制王仲兵北京工商大學(xué)會計學(xué)院會計系系主任副教授博士后講座內(nèi)容:?我國企業(yè)成本管理現(xiàn)狀:基于三份問卷調(diào)查的分析?成本控制的演進(jìn)邏輯?業(yè)務(wù)流程重組與成本控制?企業(yè)成本
2025-01-26 22:19
【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個概念密切相關(guān):“一系列活動”、“輸
2025-01-18 14:13
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1案例:福特北美汽車公司付款流程重組福特北美公司預(yù)付款部門雇傭員工500余人,冗員嚴(yán)重,效率低下。他們最初制定的改革方案是:運(yùn)用信息技術(shù),減少信息傳遞,以達(dá)到裁員20%的目標(biāo)。但是參觀了Mazda(馬自達(dá))之后,他們震驚了,Mazda是
2025-01-20 23:35
2025-02-05 17:13
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2025-04-06 13:50
【總結(jié)】通訊媒體部XX通信有限公司流程重組與IT規(guī)劃第二次項(xiàng)目階段匯報會2023年4月2日今日議題?流程重組與IT規(guī)劃第二階段概述?業(yè)務(wù)與管理流程的重組設(shè)計?大客戶管理流程?新產(chǎn)品推廣流程?戰(zhàn)略管理流程?支持流程重組的組織架構(gòu)與IT規(guī)劃?流程重組對組織架構(gòu)的要求?流程重組對IT規(guī)劃的要求?下一步工作1前一階段調(diào)
2025-01-04 18:02
【總結(jié)】LOGO業(yè)務(wù)流程重組與ERP實(shí)施123ERP(企業(yè)資源計劃)EnterpriseResourcePlanningMRP(物料需求計劃)MaterialRequirementPlanningMRPII(制造資源計劃)ManufacturingResourcePlanning知識回顧LOGO案例-
2025-01-20 22:08
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組北京派力營銷咨詢有限公司高級顧問齊世春2023年6月15日歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)參加業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造研討!?2023Andersen.AllRightsReserved.為了有一個好的效果,需要大家?充分參與?耐心傾聽?保持輕松?盡情發(fā)言
2025-01-19 01:28
2025-01-04 17:40
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【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化BusinessProcessReengineering寧波大紅鷹學(xué)院流程概述業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化開課目的?現(xiàn)在的企業(yè)需要的是復(fù)合型的人才,既懂技術(shù)又懂管理?在理論的基礎(chǔ)上有更多實(shí)踐的經(jīng)歷,基于書本又高于書本?培養(yǎng)大家從流程的視角去思考、系統(tǒng)化的邏輯思路能力流程概述業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化
2025-01-20 23:33