古來(lái)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-02-09 00:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)達(dá)到組織預(yù)期。 考核方式： 按照委員會(huì)決策和組織相關(guān)規(guī)定，以績(jī)效和潛力為標(biāo)準(zhǔn)，主要考核任職要求部分的內(nèi)容。 預(yù)計(jì)發(fā)展人數(shù)：部長(zhǎng)一名，成員二名。 更替方式：當(dāng)職員由于某種原因離職時(shí)，由會(huì)長(zhǎng)根據(jù)成員綜合考核情況并征求指導(dǎo)員意見(jiàn)提出兩名候選人，然后由委員會(huì)投票選舉產(chǎn)生新職員。 事務(wù)部 職責(zé)：處理團(tuán)隊(duì)的一些日常事務(wù)。 任職標(biāo)準(zhǔn)：責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神達(dá)到組織預(yù)期 考核方式： 按照委員會(huì)決策和組織相關(guān)規(guī)定，由組織部負(fù)責(zé)人執(zhí)行，以績(jī)效和潛力為標(biāo)準(zhǔn)，主要考核任職要求部分的內(nèi)容。 預(yù)計(jì)發(fā)展人數(shù)：一名 更替方式：當(dāng)職員由于某種原因離職時(shí)，由會(huì)長(zhǎng)根據(jù)成員綜合考核情況并征求指導(dǎo)員意見(jiàn)提出兩名候選人，然后由委員會(huì)投票選舉產(chǎn)生新職員。 信息部 職責(zé)：搜集團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的市場(chǎng)信息和創(chuàng)意。 任職標(biāo)準(zhǔn)：團(tuán)隊(duì)合作能力、搜集信息能力、綜合處理信息能力。 考核方式： 按照委員會(huì)決策和組織相關(guān)規(guī)定，由組織部負(fù)責(zé)人執(zhí)行，以績(jī)效和潛力為標(biāo)準(zhǔn)，主要考核任職要求部分的內(nèi)容。 預(yù)計(jì)發(fā)展人數(shù)：部長(zhǎng)一名，成員不限。 更替方式：當(dāng)職員由于某種原因離職時(shí)，由組織部工作人員根據(jù)成員綜合考核情況提出兩名候選人，然后由委員會(huì)投票選舉產(chǎn)生新職員。 宣傳部 職責(zé)：策劃組織文化 ,并密切配合個(gè)分部負(fù)責(zé)人做好宣傳工作；讓組織成員深入理解組織文化理念。 任職標(biāo)準(zhǔn)：語(yǔ)言表達(dá)能力、人際交往能力達(dá)到組織預(yù)期。對(duì)團(tuán)隊(duì)文化有深入理解。懂得如何鼓勵(lì)成員。 考核方式： 按照委員會(huì)決策和組織相關(guān)規(guī)定，由組織部負(fù)責(zé)人執(zhí)行，以績(jī)效和潛力為標(biāo)準(zhǔn)，主要考核任職要求部分的內(nèi)容。 預(yù)計(jì)發(fā)展人數(shù) :部長(zhǎng)一名，成員二名。 更替方式：當(dāng)職員由于某種原因離職時(shí)，由組織部工作人員根據(jù)成員綜合考核情況提出兩名候選人，然后由委員會(huì)投票選舉產(chǎn)生新職員。 外聯(lián)部 職責(zé)：負(fù)責(zé)為團(tuán)隊(duì)聯(lián)系一些活動(dòng)和籌集贊助資金。 任職標(biāo)準(zhǔn)：人際交流能力、執(zhí)行力達(dá)到組織預(yù)期。 考核方式： 按照委員會(huì)決策和組織相關(guān)規(guī)定，由組織部負(fù)責(zé)人執(zhí)行，以績(jī)效和潛力為標(biāo)準(zhǔn)，主要考核任職要求部分的內(nèi)容。 預(yù)計(jì)發(fā)展人數(shù)：部長(zhǎng)一名，成員不限。 更替方式：當(dāng)職員由于某種原因離職時(shí)，由組織部工作人員根據(jù)成員綜合考核情況提出兩名候選人，然后由委員會(huì)投票選舉產(chǎn)生新職員。 各地區(qū)負(fù)責(zé)人 職責(zé)：在各自區(qū)域發(fā)展非委員會(huì)成員，并積極推薦有可能進(jìn)入委員會(huì)的成員。并調(diào)動(dòng)大家進(jìn)行廣泛聯(lián)系。 任職標(biāo)準(zhǔn)：領(lǐng)導(dǎo)力、人際交流能力、執(zhí)行力達(dá)到組織預(yù)期。 考核方式： 按照委員會(huì)決策和組織相關(guān)規(guī)定，由組織部負(fù)責(zé)人執(zhí)行，以績(jī)效和潛力為標(biāo)準(zhǔn)，主要考核任職要求部分的內(nèi)容。 預(yù)計(jì)發(fā)展人數(shù)：各區(qū)部長(zhǎng)一名，成員兩名。 更替方式：當(dāng)職員由于某種原因離職時(shí)，由組織部工作人員根據(jù)成員綜合考核情況提出兩名候選人，然后由委員會(huì)投票選舉產(chǎn)生新職員。 （戰(zhàn)略計(jì)劃是團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的方向，在執(zhí)行中將具有更大靈活性。） 第三部分 日常管理 第三部分 日常管理 一、基本活動(dòng)安排。 二、紀(jì)律考核 三、各部門(mén)的日常工作說(shuō)明 基本活動(dòng)安排（ 1） 一 、 委員會(huì)成員定期于每周六晚六點(diǎn)到九點(diǎn)召開(kāi)一次討論會(huì) ， 進(jìn)行工作總結(jié)和團(tuán)隊(duì)重要問(wèn)題討論 。 討論會(huì)由會(huì)長(zhǎng)主持 ， 并進(jìn)行統(tǒng)籌安排 。 會(huì)長(zhǎng)綜合大家意見(jiàn) ， 適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整 。 二、團(tuán)隊(duì)各部門(mén)成員間可以進(jìn)行一些非正式的討論，但需要做記錄。 三、各地區(qū)團(tuán)隊(duì)發(fā)展成熟
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