縱橫團隊項目商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-16 04:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一定程度后可以建立自己的網(wǎng)站，通過互聯(lián)網(wǎng)快捷的宣傳企業(yè)和為客戶提供服務(wù)；九、設(shè)計與制作方式首先通過市場部門去跟客戶交談，接納業(yè)務(wù)，然后指定一定的方案給與設(shè)計部；當設(shè)計部按方案做好一套設(shè)計成品時給予市場部拿予客戶交流，使之認可。然后進行廣告修改、印刷和安裝，完成整個廣告的流程。一些業(yè)務(wù)由于本公司的設(shè)備有限所以不能制作我們就整合其他公司的資源進行制作，但是我 們要嚴格把好成本與利潤的關(guān)系。 十、財務(wù)預(yù)算 前期成本預(yù)算（設(shè)備購置，原材料采購，開業(yè)啟動費用等）序號項目金額1前期的門面轉(zhuǎn)讓費和租金10 萬元2掃描儀、打印機、復(fù)印機、電腦、刻字機等機械設(shè)備4 萬元3公司裝修費用及開業(yè)宣傳活動費2 萬元4日常經(jīng)費1 萬元5日常進貨材料和廣告制作材料費2 萬元6其他費用 萬元7合計 萬元 （日常開支、人工費用和機器設(shè)備折舊費等）序號項目金額1工資（底薪加提成）1000——3000元2電費、電話費500 元3稅金500 元4設(shè)備維護及修理費200 元5業(yè)務(wù)經(jīng)費300 元6合計2800——5800 元序號項目總成本（元）報價（元）毛利潤（元）凈利潤（元）1商標標志（?。?00120010007002商標標志（中）4006002000400016003400100028003商標標志（大）800120030001000022008800120078004Vi設(shè)計（?。?0012002000500014003800100030005Vi設(shè)計（中）100015004000800030006500200060006Vi設(shè)計（大）20003000800002000060001700045001500078910111213序號項目單價（元）項目說明1噴繪15元/m2量大制作簡單可以協(xié)商2寫真20元/m2量大制作簡單可以協(xié)商3Led顯示屏1000元/m2安裝簡單面積較大可以協(xié)商4畫冊設(shè)計數(shù)量不能低于500p5Pvc卡1元/張不低于500張6燈箱片25元/m2不低于10平方米7條幅布標7元/米不低于1米，量大協(xié)商1）.預(yù)計第一年末在重慶廣告市場上能夠立足，月現(xiàn)金流能保證5萬以上；2）第二年末能維持業(yè)務(wù)量及客戶的穩(wěn)定，收回成本；3）第三年開始盈利，；4）第四年，在第三年的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展，拓展業(yè)務(wù)，擴大規(guī)模；5）維持良性發(fā)展，直至第八年。然后考慮公司續(xù)存或者轉(zhuǎn)變公司類別為股份有限公司，繼續(xù)經(jīng)營。十一、風險管理1．風險分析（1） 可能存在風險：來自同行業(yè)的競爭擠壓，尤其是大型廣告公司的壓力；剛開始可能會在1個月左右沒有好的業(yè)務(wù)甚至沒有業(yè)務(wù)可做；經(jīng)營經(jīng)驗欠缺導(dǎo)致經(jīng)營成本增加或者費用的浪費；（2） 規(guī)避風險對策：前期若出現(xiàn)以上風險則選擇點發(fā)式經(jīng)營，避強就弱，可以選擇幾個很小的市場去展開業(yè)務(wù)，旨在通過廉價優(yōu)質(zhì)的服務(wù)區(qū)迅速站領(lǐng)目標市場份額；三個月內(nèi)不招聘員工以減少支出；十二、經(jīng)營管理體系（1）投資人：符 春（2）法人代表：符 春（3）管理模式：經(jīng)理負責制 （4）機構(gòu)設(shè)置：根據(jù)公司需要，共同協(xié)商成立機構(gòu)（5）機構(gòu)基本以部門方式體現(xiàn)（6）機構(gòu)設(shè)置可以因需要而增減，但須經(jīng)過總經(jīng)理會議一致通過。（7）現(xiàn)有部門：總經(jīng)理，設(shè)計部， 市場部 ， 財務(wù)部，總經(jīng)理：符春全面負責各個部門的管理工作，做重要決策決定，檢查各個部門的工作，負責與各種大
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