伊利終端促銷(xiāo)培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-08 23:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年 1月 2023/2/8 38 全面溝通 銷(xiāo)售 廣告 包裝 陳列 贊助 促銷(xiāo) 公司形象 伊利 2023年 1月 2023/2/8 39 總之 ,伊利的促銷(xiāo)活動(dòng)必須 顯示高質(zhì)量 永遠(yuǎn)不與 降低質(zhì)量 的意念妥協(xié) ! 伊利 2023年 1月 第二講 管理者個(gè)人能力 伊利 2023年 1月 ?教練能力 ?教練能力的提升 管理者的 個(gè)人能力 ?培訓(xùn)能力 伊利 2023年 1月 Leader 良師 教練 益友 韓愈 『 師者：傳道、授業(yè)、解惑者也 』 益者三友：友直、友諒、友多聞 新時(shí)代 管理者角色 伊利 2023年 1月 教練的能力 管理者最基礎(chǔ)的能力 伊利 2023年 1月 在內(nèi)部管理上你用好 2:8法則了嗎 ? 投入 產(chǎn)出 80% 20% 20% 80% 你的 20%的員工是否做出了 80%的貢獻(xiàn) ? 你的 20%的員工是否人人內(nèi)部創(chuàng)業(yè) ,人人變達(dá)了 CEO? 伊利 2023年 1月 在內(nèi)部管理上 ,你用好了激勵(lì)機(jī)制了嗎 ? 能 力 熱 情 D1 高能力低熱情 D4 高能力高熱情 D3 低能力高熱情 D2 低能力低熱情 D1 ?挽救性 ?勿留性 D4 ?重用 ?充分授權(quán) ?給予更多責(zé)任 D2 ?有限作用 ?解雇辭退 D3 ?有效培訓(xùn) ?提出要求 ?調(diào)整崗位 伊利 2023年 1月 什么是第五級(jí)經(jīng)理人體系 ? 1 能力突出的個(gè)人 2 樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員 3 富有實(shí)力的經(jīng)理人 4 堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者 5 第 5級(jí)經(jīng)理人 伊利 2023年 1月 ? 擁有自己的智慧 \知識(shí) \技能 \良好的工作作風(fēng) ? 做出巨大貢獻(xiàn) 第一級(jí) :能力突出的人 伊利 2023年 1月 ? 實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo) ? 貢獻(xiàn)個(gè)人才智 ? 與團(tuán)隊(duì)成員通力合作 第二級(jí) :樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員 伊利 2023年 1月 ? 組織人才和資源 ? 高效率朝既定目標(biāo)前進(jìn) 第三級(jí) :富有實(shí)力的經(jīng)理人 伊利 2023年 1月 ? 全身心投入 ? 執(zhí)著追求清晰可見(jiàn) 第四級(jí) :堅(jiān)強(qiáng) ? 催人奮進(jìn)的前景 ? 向更高的業(yè)績(jī)目標(biāo)挑戰(zhàn) 有力的領(lǐng)導(dǎo)者 伊利 2023年 1月 ? 個(gè)人的謙虛品質(zhì)與專(zhuān)業(yè)化堅(jiān)定意志相結(jié)合 ? 建立特定的卓越業(yè)績(jī) 第五級(jí) :第 5級(jí)經(jīng)理人 伊利 2023年 1月 請(qǐng)記?。? 做事業(yè)應(yīng)該有永不放棄的決心 ,做應(yīng)該做的 .伊利人不能容忍任何形式的平庸 ,不能容忍那些達(dá)到優(yōu)秀就心滿(mǎn)意足的人 ! 伊利 2023年 1月 教練能力的提升 實(shí)
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