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企業(yè)勞動定員管理培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

2025-02-08 20:48 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】按崗位定員 ? 根據(jù)崗位多少、崗位工作量大小計算 ? 設(shè)備崗位定員（一般崗位負(fù)荷量不足 4小時考慮兼職崗位；特殊崗位連續(xù)工作不得超過 2小時） ? 工作崗位定員按比例定員 ? 總?cè)藬?shù)與某類人員數(shù)的比例計算 ? 按組織機構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員 ? 企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員數(shù)理統(tǒng)計方法 ? 人員按照職能分類 ? 各影響因素的相關(guān)回歸分析 ? 建立公式概率推斷 ? 根據(jù)概率統(tǒng)計需要量 ? 每位人員實際提供量排隊論 ? 零基定員法人力資源管理制度規(guī)劃 ? 以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式什么是制度化管理制度化管理的特征 ? 明確崗位的權(quán)力和職責(zé)，并且作為明確規(guī)范制度化。 ? 按照層次形成有序的指揮鏈或等級系統(tǒng)，應(yīng)以制度形式固定下來。 ? 以文字形式規(guī)定崗位特性，明確對員工的要求并選拔員工。 ? 制度管理的企業(yè)中，所有權(quán)與管理權(quán)分離。 ? 管理人員特點：每個管理人員負(fù)責(zé)特定工作；擁有職責(zé)相關(guān)的權(quán)力；權(quán)力服從章程和制度規(guī)定。 ? 管理者的職務(wù)是管理者的職業(yè)。制度化管理優(yōu)點 ? 個人與權(quán)力分離。是職業(yè)

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