精益生產(chǎn)管理模塊(編輯修改稿)
2025-02-08 11:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 益生產(chǎn)對(duì)我們不適合 。 生產(chǎn)計(jì)劃管理 對(duì)待庫(kù)存的態(tài)度不同 大批量生產(chǎn)方式的庫(kù)存管理強(qiáng)調(diào) “ 庫(kù)存是必要的惡物 ” ； 精益生產(chǎn)方式的庫(kù)存管理強(qiáng)調(diào) “ 庫(kù)存是萬(wàn)惡之源 ” 。 精益生產(chǎn)將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為 “ 浪費(fèi) ” ， 同時(shí)認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷與問(wèn)題 。 它一方面強(qiáng)調(diào)供應(yīng)對(duì)生產(chǎn)的保證 ， 另一方面強(qiáng)調(diào)對(duì)零庫(kù)存的要求 ， 從而不斷暴露生產(chǎn)中基本環(huán)節(jié)的矛盾并加以改進(jìn) ， 不斷降低庫(kù)存以消滅庫(kù)存產(chǎn)生的浪費(fèi) 。 生產(chǎn)平準(zhǔn)化 什么是生產(chǎn)平準(zhǔn)化 生產(chǎn)平準(zhǔn)化是多品種混合流水生產(chǎn)中一個(gè)概念。平準(zhǔn)就是要求生產(chǎn)平穩(wěn)地、均衡地進(jìn)行。平準(zhǔn)化不僅要達(dá)到產(chǎn)量上的均衡，而且還要保證品種、工時(shí)和生產(chǎn)負(fù)荷的均衡。所以，它實(shí)際上是均衡生產(chǎn)的高級(jí)階段。 生產(chǎn)平準(zhǔn)化 生產(chǎn)平準(zhǔn)化的來(lái)源 生產(chǎn)平準(zhǔn)化最早出現(xiàn)是因?yàn)?1945年日本的大野耐一到了豐田汽車(chē)之后，發(fā)現(xiàn)整個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃排程不合理，他就將整個(gè)月的計(jì)劃改成了日計(jì)劃。就因?yàn)檫@樣一個(gè)小小的改善，整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)得到了大幅度的提升。原因就是這個(gè)改善改變了以往生產(chǎn)車(chē)間忙閑不均的現(xiàn)象。 生產(chǎn)平準(zhǔn)化 為什么要平準(zhǔn)化生產(chǎn) 平準(zhǔn)化生產(chǎn)有兩個(gè)好處： 第一、通過(guò)實(shí)施平準(zhǔn)生產(chǎn)化，降低移動(dòng)批量，因此縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，降低半成品的庫(kù)存，釋放資金； 第二、只有平準(zhǔn)化生產(chǎn)才能夠合理的配置生產(chǎn)資源，同時(shí)使整個(gè)資源的利用率提升到最高，并能夠給整個(gè)供應(yīng)鏈帶來(lái)穩(wěn)定的訂單。 生產(chǎn)平準(zhǔn)化 目前制造行業(yè)的普遍情況 制造行業(yè)普遍遇到的問(wèn)題就是接來(lái)的訂單數(shù)量很不穩(wěn)定，那么有時(shí)候月初訂單全部回來(lái)了，造成生產(chǎn)系統(tǒng)非常的忙碌，我們必須加班加點(diǎn)才能完成。但是到了月底，前面的訂單全部生產(chǎn)完成了，新的訂單沒(méi)有進(jìn)來(lái)，就造成整個(gè)生產(chǎn)資源產(chǎn)生閑置。所以，整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作管理有一個(gè)共同的困擾，就是我們整個(gè)需求量得波動(dòng)太大。需求量波動(dòng)越大，表示我們對(duì)資源的配置越困難。 生產(chǎn)平準(zhǔn)化 生產(chǎn)平準(zhǔn)化實(shí)施的流程和要領(lǐng) 我們公司在做平準(zhǔn)化生產(chǎn)的時(shí)候一定會(huì)碰到許多的問(wèn)題，例如我的品種太多，客戶(hù)太多了，我不知道怎么去平準(zhǔn)化。所以在做平準(zhǔn)化生產(chǎn)的時(shí)侯我們要有策略性的選擇。比方說(shuō)：我們有 100種產(chǎn)品，我們可以把每個(gè)品種的需求量、使用量進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)計(jì)的分析。分析完了以后，我們整個(gè)品種的排序榜可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè) 28定律的樣子。品種的分布一定是一個(gè)由高到低的樣子，我們可以將其分成三個(gè)部分，貢獻(xiàn)度高的優(yōu)先改善，貢獻(xiàn)度次高的我們次優(yōu)先改善，貢獻(xiàn)度低的暫不理會(huì)。 生產(chǎn)平準(zhǔn)化 平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程 ?首先選定要平準(zhǔn)化生產(chǎn)的品種 ?其次建立成品的“緩沖庫(kù)存” ?將月需求總量平均分配給每一個(gè)工作天
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