醫(yī)藥經(jīng)理人精華課程優(yōu)勝競爭策略(編輯修改稿)
2025-02-08 07:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 LTD 五、形成競爭優(yōu)勢的原則 ?價值鏈 ?成本優(yōu)勢（成本領(lǐng)先） ?標(biāo)歧立異（產(chǎn)品差異化） ?技術(shù) ?競爭對手選擇 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 六、有效辨識企業(yè)的競爭優(yōu)勢 SWOT分析 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD SWOT分析法 機(jī)會 威脅 劣勢 優(yōu)勢 防御 進(jìn)攻 退出 分散 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 七、競爭優(yōu)勢的獲得與保持 ? 控制成本因素，強(qiáng)化成本優(yōu)勢 ? 強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制，保持核心優(yōu)勢 ? 重視競爭情報，增強(qiáng)決策優(yōu)勢 ? 重視人本管理，塑造文化優(yōu)勢 ? 開發(fā)人力資源，建立人才優(yōu)勢 ? 優(yōu)化組織職能，保持組織優(yōu)勢 ? 發(fā)展外部合作，贏得聯(lián)合優(yōu)勢 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 第二單元 競爭策略與方案選擇 進(jìn)攻策略和固守策略 事業(yè)構(gòu)成策略的形成 事業(yè)經(jīng)營策略分類表 策略方案規(guī)劃與實施 戰(zhàn)略預(yù)測、決勝未來 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 一、進(jìn)攻策略和固守策略 進(jìn)攻策略的原則 ? 競爭定位的可行性 ? 確定競爭優(yōu)勢來源 ? 進(jìn)攻策略的選擇 ? 進(jìn)攻策略的組織者 ? 競爭優(yōu)勢 ? 提升競爭優(yōu)勢的能力 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 固守策略的原則 ? 目標(biāo)市場需求結(jié)構(gòu)與增長 ? 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定性 ? 確定競爭對手的相對優(yōu)勢 ? 防御之道 ? 防御的組織機(jī)制與決策模式 ? 競爭優(yōu)勢的持久性 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 二、事業(yè)構(gòu)成策略的形成 企業(yè)在什么行業(yè)內(nèi)經(jīng)營 ? 企業(yè)經(jīng)營什么產(chǎn)品或服務(wù) ? 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 2/8 領(lǐng)頭企業(yè)之利潤 利潤的穩(wěn)定性 3/8 銷售狀況 競爭狀況 收益狀況 環(huán)境狀況 國內(nèi)外市場規(guī)模 銷售額增長率 銷售額穩(wěn)定性 產(chǎn)品周期中的位置 行業(yè)魅力評價指標(biāo)體系方案 2/8 1/8 競爭企業(yè)集中度開工率 滲透難度 價格占有率彈性 社會法律之制約 勞動力制約 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO.
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