【總結(jié)】第六章策略聯(lián)盟StrategicAlliances個案研討:金百利克拉克如何保管顧客好市多的尿布簡介策略聯(lián)盟的基本架構(gòu)第三方物流零售商與供應(yīng)商之夥伴關(guān)係(RSP)配銷商整合(DI)第六章策略聯(lián)盟簡介?一個企業(yè)若是所有商業(yè)功能都要自己做,並不見得是最有效的方法。一個公司常
2025-02-27 17:45
【總結(jié)】供應(yīng)鏈庫存策略荷蘭MSM商學(xué)院MBA中國管理科學(xué)學(xué)會高級會員上海市企業(yè)管理咨詢協(xié)會資深顧問香港利發(fā)集團公司董事執(zhí)行總經(jīng)理香港光華管理學(xué)院特聘高級培訓(xùn)師國家注冊供應(yīng)鏈物流采購咨詢顧問浙江大學(xué)上海交通大學(xué)特邀培訓(xùn)師GlobalEducationCenter(Gu
2025-02-16 13:34
【總結(jié)】陳劍博士陳劍清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院供應(yīng)鏈管理的若干問題陳劍博士2主要內(nèi)容?延遲策略?VanillaBoxes?交叉月臺?VMI?供應(yīng)鏈與電子商務(wù)?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)陳劍博士延遲策略陳劍博士4延遲策略(1)?這方面最典型的例子就是Beton公
2025-01-21 02:40
【總結(jié)】供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)急策略與模型分析文章分析了供應(yīng)鏈系統(tǒng)中風(fēng)險的類型,供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)時風(fēng)險的過程,提出了構(gòu)建以“彈性策略”和“魯棒性策略”為核心的供應(yīng)健系統(tǒng)應(yīng)急策略體系,建立了包括供應(yīng)鏈風(fēng)險可能造成危害的強度、風(fēng)險發(fā)生的概率、采用供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)急策略可能帶來的收益與成本的供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)急策略模型。一、引言 供應(yīng)鏈管理技術(shù)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)為成千上萬的企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。運用
2025-06-16 00:07
【總結(jié)】121/121供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)教程供應(yīng)鏈管理是近年來在國內(nèi)外逐漸受到重視的一種新的管理理念、與模式。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們并沒有把它和企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來,主要是進行供應(yīng)鏈管理的局部性研究,如研究多級庫存控制問題、物資供應(yīng)問題,其中較多的是關(guān)于分銷運作問題,例如分銷需求計劃(Distribution?Requirement?Plann
2025-07-29 09:26
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理與實踐史文月供應(yīng)鏈管理高級顧問SupplyChainManagement(SCM)Basics,StrategiesandCaseStudies1?什么是供應(yīng)鏈管理??供應(yīng)鏈中的信息畸變(長尾效應(yīng))?基于供應(yīng)鏈的存貨管理?供應(yīng)鏈管理的實踐舉例?案例研究:自動補貨系統(tǒng)?供應(yīng)鏈管理的效益內(nèi)容概要2供應(yīng)鏈中的物
2025-01-11 11:38
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論在全球市場的激烈競爭中,企業(yè)面對的是一個變化迅速且無法準(zhǔn)確預(yù)測的買方市場,傳統(tǒng)的“縱向一體化”經(jīng)營管理模式對市場變化的響應(yīng)越來越緩慢。為了擺脫傳統(tǒng)企業(yè)中存在的職能矛盾、利益目標(biāo)沖突、信息分散等問題,供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)運而生,它以流程為基礎(chǔ),以價值鏈的優(yōu)化為核心,強調(diào)供應(yīng)鏈整體的集成與協(xié)
2025-01-21 02:19
【總結(jié)】物流學(xué)概論沈陽工程學(xué)院管理工程系1第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨
2025-03-08 12:36
2025-01-10 01:08
【總結(jié)】供應(yīng)鏈體系的設(shè)計策略設(shè)計和運行一個有效的供應(yīng)鏈對于每一個制造企業(yè)都是至關(guān)重要的,因為它可以獲得提高用戶服務(wù)水平、達到成本和服務(wù)之間的有效平衡、提高企業(yè)競爭力、提高柔性、滲透入新的市場、通過降低庫存提高工作效率等好處。但是供應(yīng)鏈也可能因為設(shè)計不當(dāng)而導(dǎo)致浪費和失敗。費舍爾(Fisher)認為供應(yīng)鏈的設(shè)計要以產(chǎn)品為中心。供應(yīng)鏈的設(shè)計首先要明白用戶對企業(yè)產(chǎn)品的需求是什么?產(chǎn)品壽命周期、
【總結(jié)】物流與運籌管理第二章物流、運籌與供應(yīng)鏈概論?前言?物流的績效週期?物流與運籌定義?整合的物流?物流的種類?企業(yè)物流作業(yè)的目標(biāo)?企業(yè)物流的簡介?供應(yīng)鏈管理簡介?企業(yè)物流的主要功能?供應(yīng)鏈整合架構(gòu)?物流總成本觀?供應(yīng)鏈能耐與能力1物流與運籌管理?前言物流、運籌與供應(yīng)
2025-01-11 16:24
【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的到來以及全球制造
2025-03-10 22:30
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)概念供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理一些企業(yè)對供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的認識案例推薦書目:《供應(yīng)鏈設(shè)計與管理》,上海遠東出版社2一、供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景“縱向一體化”投資巨大,反應(yīng)遲鈍,無法適應(yīng)當(dāng)今快速響應(yīng)、跨國經(jīng)營的競爭需要
2025-01-08 18:50
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
2025-01-10 01:07