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正文內(nèi)容

德陽二重冶金設(shè)備公司各部門職能職責(zé)(編輯修改稿)

2024-08-18 16:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 編制職業(yè)病防治工作規(guī)劃及年度計(jì)劃并組織實(shí)施與考核。 負(fù)責(zé)制定公司現(xiàn)場(chǎng)管理和“ 5S”管理制度并組織執(zhí)行。編制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整治、改造規(guī)劃和年度環(huán)境整治計(jì)劃,組織實(shí)施與考核。并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常監(jiān)督管理。 制定公司廠容管理規(guī)章制度,廠區(qū)內(nèi)及日常的廠容管理,廠容整治、綠化改造規(guī)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施。對(duì)廠區(qū)公共區(qū)域、道路及綠化帶的日常監(jiān)督、檢查和考核。 質(zhì)量部 是公司質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)部門。主要職責(zé)是: 、法規(guī) 、政策 、規(guī)定,制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施。 ,對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核。 ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),組織制訂質(zhì)量管理體系文件;負(fù)責(zé)管理和維護(hù)質(zhì)量體系, 負(fù)責(zé)組建、管理內(nèi)部審核員隊(duì)伍,組織開展內(nèi)部質(zhì)量審核工作,策劃和參與質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)。 、產(chǎn)品認(rèn)證和生產(chǎn)許可證等質(zhì)量認(rèn)證工作。負(fù)責(zé)核電、壓力容器、 ASME 規(guī)范產(chǎn)品、軍品等特殊產(chǎn)品的質(zhì)保體系的管理和維護(hù),組織編制質(zhì)量體系文件,制訂相應(yīng)的質(zhì)保措施,開展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保服務(wù)。 。 。 、投標(biāo)文件的編制 ,向用戶或第三方提供質(zhì)量保證能力證實(shí)。 、分析 和改進(jìn)的歸口管理,負(fù)責(zé)顧客滿意度的分析評(píng)價(jià)工作。 、分析和處理;負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任糾紛的協(xié)調(diào)和仲裁管理工作。 。 。負(fù)責(zé)對(duì)子公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)的歸口管理。 10 ,組織產(chǎn)品聯(lián)檢工作并負(fù)責(zé)國內(nèi)外專家來廠監(jiān)制的陪檢及產(chǎn)品質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理。 、過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)不合格品的控制。 的報(bào)告,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量軟件資料進(jìn)行審核、產(chǎn)品合格證的簽發(fā)及歸口管理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檔案的管理工作。 、無損探傷技術(shù)準(zhǔn)備及實(shí)施無損檢測(cè)。 (含無損檢測(cè)人員)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資格取證和質(zhì)檢印章的管理。 、日常維護(hù)與管理,制定檢驗(yàn)耗材的需求計(jì)劃。 。負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、監(jiān)制和聯(lián)檢工作。 、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)及公司相關(guān)單位的委托,負(fù)責(zé)公司外貿(mào)進(jìn)出口產(chǎn)品的商檢,接受德陽 市冶金機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站委托(授權(quán))的檢驗(yàn)工作。 市場(chǎng)本部 是公司經(jīng)營訂貨及售后服務(wù)的管理部門。主要職責(zé)是: (套)產(chǎn)品、鑄鍛件設(shè)備、備件、外貿(mào)產(chǎn)品等主營產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略、中長期經(jīng)營規(guī)劃和目標(biāo),編制年度經(jīng)營訂貨計(jì)劃。 、產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品價(jià)格、重大產(chǎn)品項(xiàng)目管理、對(duì)外聯(lián)營、國內(nèi)外招標(biāo)、產(chǎn)品售后服務(wù)、產(chǎn)品銷售資金、運(yùn)費(fèi)支付、產(chǎn)品庫存等管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施。 ,負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)發(fā)展工作。 (套)產(chǎn)品、外貿(mào)產(chǎn)品 、鑄鍛件、備件等主營產(chǎn)品的營銷工作目標(biāo)的分解和考核工作。負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目的管理。 。 。 。 ,并跟蹤分析計(jì)劃執(zhí)行情況。 。 。 。定期組織庫存產(chǎn)成品實(shí)物盤點(diǎn)與財(cái)務(wù)成本的清對(duì)工作。 、催收貨款,及 時(shí)收回公司債權(quán)。 。 、監(jiān)督和檢查。 ,審查代理訂貨商資格,辦理專項(xiàng)經(jīng)營授權(quán)手續(xù)。 物資采購部 是公司非固定資產(chǎn)物資計(jì)劃與采購工作的歸口管理部門。主要職責(zé)是: ,制訂和修訂有關(guān)物資管理制度并組織實(shí)施。按照考核管理辦法的要求,對(duì)公司各代管單位的物資管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。 ;負(fù)責(zé)匯總編制專用物 資采購計(jì)劃。 11 ,組織商務(wù)談判、簽訂采購合同,實(shí)施采購。 ,包括屬固定資產(chǎn)和非固定資產(chǎn)的工裝附具。 、比價(jià)業(yè)務(wù)工作的歸口管理。制訂公司招標(biāo)制度并組織實(shí)施,接受公司相關(guān)單位的委托,開展招標(biāo)業(yè)務(wù)工作。 ,辦理物資采購不符合項(xiàng)目的相關(guān)處理手續(xù)。 。審核、支付與代管單位業(yè)務(wù)往來應(yīng)支付的費(fèi)用。 企業(yè)發(fā)展辦公室 是公司發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)行體制、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理及統(tǒng)計(jì)工作的綜 合管理部門。主要職責(zé)是: ,結(jié)合公司改革與管理過程中的實(shí)際,研究制定相應(yīng)的對(duì)策措施和實(shí)施方案。 2. 負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度的制定與戰(zhàn)略實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)控制,以及組織對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施效果的總結(jié)和考核。依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織公司發(fā)展戰(zhàn)略年度目標(biāo)的落實(shí)及分解。 。 、年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱,并對(duì)其實(shí)施歸口管理。 。監(jiān)督和指導(dǎo)公司各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制訂及管理工作。 (含子公司)投資方案,并組織論證和實(shí)施工作。 。 、應(yīng)用工作和班組建設(shè)歸口管理。 ,負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)的工作。 ,并提出分析報(bào)告。 (經(jīng)理)廠長工作研究會(huì)的日常工作。 、各管理學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。 人力資源部 是公司人力資源開發(fā)與管理和職工教育培訓(xùn)的管理部門。主要職責(zé)是: ,根據(jù)公司經(jīng)營生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,編制人力資源發(fā)展中長期規(guī)劃,為公司可持續(xù)性發(fā)展提供支撐和保障。 、工資與培訓(xùn)計(jì)劃。制定人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整、配置、激勵(lì)、培訓(xùn)等方案并組織實(shí)施。 《中華人民共和國勞動(dòng)法》并依法制定和建立健全公司人力資源管理與職工教育培訓(xùn)制度及管理辦法,組織實(shí)施并對(duì)其進(jìn)行有效管理。 、選拔、任用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、離職的日常管理并組織實(shí)施有效的勞動(dòng)合同、崗位合同協(xié)商變更及管理工作;負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)和勞 動(dòng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)與分析工作。 、調(diào)整及定崗定員的編制、調(diào)整與實(shí)施等勞動(dòng)組織管理工作;負(fù)責(zé)組織公司勞動(dòng)崗位評(píng)價(jià)與崗位崗級(jí)復(fù)議工作;負(fù)責(zé)組織制定和修訂公司部門單位職責(zé)及崗位規(guī)范,并監(jiān)督實(shí)施。 。制定公司工資分配制度和分配方案,組織單位實(shí)施并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查;編制公司工資總額年度使用計(jì)劃,按規(guī)定實(shí)施審批控制。 12 。制定相應(yīng)管理辦法,開展社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的管理工作。 。 ,組織定額標(biāo)準(zhǔn)的編制;負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)定額糾紛的調(diào)查取證與仲裁。 政審工作。 。對(duì)公司一、二級(jí)辦學(xué)實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核等歸口管理,以及各類對(duì)外送培和外來培訓(xùn)的管理工作。 、培訓(xùn)檔案管理和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、使用、審查與管理工作; (場(chǎng)所)和中共二重黨校教學(xué)管理工作。 。預(yù)報(bào)、審定和辦理職工離 退休手續(xù)。 。 。 ,配合有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁及訴訟工作。 財(cái)務(wù)部 是公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理部門。主要職責(zé)是: 。建立健全公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理制度并組織實(shí)施。 、稅收、金融政策在公司的研究、運(yùn)用,負(fù)責(zé)對(duì)外財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)。 、會(huì)計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析。 、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格管理、資金管理與債權(quán)管理工作。 、成本 核算,編制成本控制計(jì)劃并組織實(shí)施。 、資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置中的財(cái)產(chǎn)清查、資產(chǎn)評(píng)估、驗(yàn)資、中介機(jī)構(gòu)的組織等工作。 ;參與公司重大投資及技改項(xiàng)目立項(xiàng)、審查和可行性研究的相關(guān)工作。 。 、指標(biāo)制訂及考核辦法的制定與完善工作。 ;負(fù)責(zé)子公司重大財(cái)務(wù)預(yù)算的審查與管理;受理子公司資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)核準(zhǔn)資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)備案、報(bào)批等事宜。 子公司重大財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。 、產(chǎn)權(quán)變更和重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審核、報(bào)批等管理工作。 。 。 成本管理辦公室 是公司成本管理的工作部門。主要職責(zé)是: ,明確、細(xì)化各部門成本管理職責(zé),組織完善成本管理基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)開展公司成本管理日常工作。 、研究成本管理具體方法,提出成本控制措施并組織實(shí)施,對(duì)公司年度 成本管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。 。組織公司降本增效活動(dòng),提出相關(guān)激勵(lì)措施。 13 、督促、檢查二級(jí)單位、子公司成本管理工作,協(xié)調(diào)處理成本管理中存在的問題。 證券部 是公司證券管理的歸口部門。主要職責(zé)是: 1. 負(fù)責(zé)公司證券管理的日常工作。 2. 負(fù)責(zé)與證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通;負(fù)責(zé)與投資者之間相關(guān)工作的管理。 3. 跟蹤資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),收集相關(guān)信息,提出分析報(bào)告和建議,為董事會(huì)或經(jīng)理層決策服務(wù)。 4. 協(xié)助董事會(huì)辦公室進(jìn)行相關(guān)信息披露、組織股票、企業(yè)債券的發(fā) 行和上市以及相關(guān)事務(wù)的保密工作。 裝備部 是公司固定資產(chǎn)、土地資產(chǎn)及技改基建建設(shè)工程的管理部門。主要職責(zé)是: 、固定資產(chǎn)投資管理制度、固定資產(chǎn)檔案和固定資產(chǎn)考核制度,并組織貫徹執(zhí)行。 、技術(shù)和技改發(fā)展規(guī)劃,編制公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。 3負(fù)責(zé)審批、辦理固定資產(chǎn)的調(diào)撥、封存、報(bào)廢、租賃及其變價(jià)處理和土地資產(chǎn)的變性、變更、租賃等工作。 。 、改造計(jì)劃的編制并組織實(shí)施 。 。 、季度基建、技改、技術(shù)措施、節(jié)能措施及更新工程投資計(jì)劃,辦理開工前的有關(guān)手續(xù)。 、報(bào)批、實(shí)施等組織管理工作。 。 ,并按規(guī)定與中標(biāo)單位簽約,負(fù)責(zé)對(duì)合同實(shí)施管理。 ,交付使用等工作,并對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、進(jìn)度、施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 法律顧問
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