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德陽二重冶金設(shè)備公司各部門職能職責(zé)(更新版)

2025-09-03 16:15上一頁面

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【正文】 公司)財務(wù)部門的有效協(xié)同。 ,并對其合法性負(fù)責(zé)。 。 3. 跟蹤資本市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,收集相關(guān)信息,提出分析報告和建議,為董事會或經(jīng)理層決策服務(wù)。主要職責(zé)是: ,明確、細(xì)化各部門成本管理職責(zé),組織完善成本管理基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)開展公司成本管理日常工作。 。主要職責(zé)是: 。對公司一、二級辦學(xué)實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核等歸口管理,以及各類對外送培和外來培訓(xùn)的管理工作。 。 、各管理學(xué)會、協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。 。 。主要職責(zé)是: ,制訂和修訂有關(guān)物資管理制度并組織實(shí)施。 。 ,負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場調(diào)研、市場開發(fā)、市場發(fā)展工作。 (含無損檢測人員)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資格取證和質(zhì)檢印章的管理。 。 ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),組織制訂質(zhì)量管理體系文件;負(fù)責(zé)管理和維護(hù)質(zhì)量體系, 負(fù)責(zé)組建、管理內(nèi)部審核員隊伍,組織開展內(nèi)部質(zhì)量審核工作,策劃和參與質(zhì)量體系管理評審活動。 負(fù)責(zé)制定公司現(xiàn)場管理和“ 5S”管理制度并組織執(zhí)行。 負(fù)責(zé) ISO14001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,建立健全環(huán)境管理體系,組織制訂體系文件并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)組建、管理內(nèi)審員隊伍,組織開展環(huán)境內(nèi)部審核工作。 ,并實(shí)施考核。制訂公司年度安全管理工作計劃,并組織實(shí)施。 6. 負(fù)責(zé)外委協(xié)作制造工序申請的審核工作。 ,指導(dǎo)各級共青團(tuán)組織的建設(shè)與管理工作。 “金橋工程”活動,負(fù)責(zé)“金橋工程”項目的立項、申報、組織實(shí)施和總結(jié)驗收工作。 。 ,督促有關(guān)部門改善職工勞動條件 ,保障職工身體健康,參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。 、發(fā)放有關(guān)證件并對其進(jìn)行歸口管理。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下級紀(jì)委的案件查處工作,協(xié)助上級部門和國家司法機(jī)關(guān)查處涉及公司的有關(guān)案件。主要職責(zé)是: 、總結(jié)、報告等文件和有關(guān)規(guī)章制度。 11. 協(xié)助有關(guān)部門做好各級領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體來公司參觀、考察的安全保衛(wèi)工作。 3.協(xié)調(diào)相關(guān)部門收集、掌握、分析整理與反饋公司有關(guān)社會治安穩(wěn)定的各類信息;配合相關(guān)部門調(diào)解、疏導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部糾紛,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。 、廣告策劃及其實(shí)施與相關(guān)管理。 。負(fù)責(zé)組織各類專家、拔尖人才的推薦評審工作。 。 、檢查,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)作好部門之間的協(xié)調(diào)以及基層單位的服務(wù)工作。 。 、董事會、監(jiān)事會會議的組織工作。 、使用和管理工作。 ,參與公司選拔推薦優(yōu)秀科技人才。指導(dǎo)公司各科協(xié)分會和專業(yè)委員會開展學(xué)術(shù)交流。 ,負(fù)責(zé)勞動爭議調(diào)解工作。 工會 是公司工會和職工代表大會的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)。 民主監(jiān)督,推進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開工作,履行廠務(wù)公開工作小組職能。 ,負(fù)責(zé)組織實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作。主要職責(zé)是: 、思想教育工作,對公司各單位宣傳工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和歸口 管理。 。 、子公司董事長、總經(jīng)理進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。 。 、會計報告與財務(wù)分析。 、稅收、金融政策在公司的研究、運(yùn)用,負(fù)責(zé)對外財務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)。 ;負(fù)責(zé)子公司重大財務(wù)預(yù)算的審查與管理;受理子公司資產(chǎn)評估立項核準(zhǔn)資產(chǎn)評估確認(rèn)備案、報批等事宜。 、子公司經(jīng)濟(jì)活動,參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動的審計評價、鑒證等相關(guān)工作。主要職責(zé)是: 、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)工作的方針、政策;建立健全各項管理制度和考核辦法并組織檢查落實(shí)。 2 宣傳部 是公司黨委宣傳教育及統(tǒng)戰(zhàn)管理的工作部門。主要職責(zé)是: 、總結(jié)、報告等文件和有關(guān)規(guī)章制度。 、發(fā)動職工開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動和勞動競賽,履行勞動競賽委員會辦公室職能。 ,對二級工會經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。 ,督促有關(guān)部門改善職工勞動條件,保障職工身體 健康,參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。 。 “ 金橋工程 ” 活動,負(fù)責(zé) “ 金橋工程 ” 項目的立項、申報、組織實(shí)施和總結(jié)驗收工作。 ,指導(dǎo)各級共青團(tuán)組織的建設(shè)與管理工作。 。 公司及子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制財務(wù)指標(biāo)完成情況的真實(shí)性和績效進(jìn)行審計,并對其財務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行審計評價。 ,并負(fù)責(zé)會議記錄,起草會議紀(jì)要。 。 。 。 。 2.負(fù)責(zé)要害部位、重點(diǎn)目標(biāo)的守衛(wèi)和重要產(chǎn)品的押運(yùn)工作,負(fù)責(zé)廠區(qū)巡邏檢查;嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)臨時出入廠人員、車輛的制證和臨時出入廠人員、車輛、物資的驗證檢查工作。 10.負(fù)責(zé)公司鋼印的使用和管理。 紀(jì)委辦公室 是公司黨紀(jì)檢查的工作機(jī)構(gòu)。 、初核、調(diào)查、處理及案卷歸檔。 。 ,開展向困難職工 “ 送溫暖 ” 活動,代公司行政辦理職工困難補(bǔ)助、因病和非因工去世職工喪葬費(fèi)、撫恤金、職業(yè)病補(bǔ)助等福利性業(yè)務(wù),監(jiān)督公司職工福利及女職工合法權(quán)益保護(hù)規(guī)定的落實(shí)。對各單位科協(xié)分會進(jìn)行管理與工作考核,發(fā)展科協(xié)會員并實(shí)施管理工作;制定科 協(xié)系統(tǒng)工作計劃、總結(jié)、制度和文件,評選表彰科協(xié)工作先進(jìn)集體與個人。興辦科普講座、科普 刊物和科普園地,指導(dǎo)科協(xié)分會開展科普活動。積極參與企業(yè)民主管理,合理反映青年成才需求,努力營造良好的工作環(huán)境。 5. 參與產(chǎn)品聯(lián)檢、包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。 13. 負(fù)責(zé)公 司生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作。 ,并配合一次能源的采購工作。建立健全相關(guān)的管理制度及管理體系,并組織貫徹執(zhí)行。編制職業(yè)病防治工作規(guī)劃及年度計劃并組織實(shí)施與考核。 ,對質(zhì)量管理活動進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核。 、分析和處理;負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任糾紛的協(xié)調(diào)和仲裁管理工作。 、無損探傷技術(shù)準(zhǔn)備及實(shí)施無損檢測。 、產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品價格、重大產(chǎn)品項目管理、對外聯(lián)營、國內(nèi)外招標(biāo)、產(chǎn)品售后服務(wù)、產(chǎn)品銷售資金、運(yùn)費(fèi)支付、產(chǎn)品庫存等管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施。 。 物資采購部 是公司非固定資產(chǎn)物資計劃與采購工作的歸口管理部門。 ,辦理物資采購不符合項目的相關(guān)處理手續(xù)。 、年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱,并對其實(shí)施歸口管理。 (經(jīng)理)廠長工作研究會的日常工作。 、調(diào)整及定崗定員的編制、調(diào)整與實(shí)施等勞動組織管理工作;負(fù)責(zé)組織公司勞動崗位評價與崗位崗級復(fù)議工作;負(fù)責(zé)組織制定和修訂公司部門單位職責(zé)及崗位規(guī)范,并監(jiān)督實(shí)施。 。 財務(wù)部 是公司財務(wù)業(yè)務(wù)管理部門。 ;參與公司重大投資及技改項目立項、審查和可行性研究的相關(guān)工作。 成本管理辦公室 是公司成本管理的工作部門。 2. 負(fù)責(zé)與證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通;負(fù)責(zé)與投資者之間相關(guān)工作的管理。 、改造計劃的編制并組織實(shí)施 。主要職責(zé)是: 、法規(guī),參與起草、審核公司重要的規(guī)章制度。 債權(quán)管理辦公室 是公司債權(quán)管理歸口部門。本著先內(nèi)后外的原則,負(fù)責(zé)對能形成債務(wù)鏈的相關(guān)單位協(xié)調(diào)抵抹帳,監(jiān)督有關(guān)單位資金的合理使用。主要職責(zé)是: 定公司總體發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技改規(guī)劃和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃。 。 。 7. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作。 5. 負(fù)責(zé)公司工藝歸口管理及冷加工系統(tǒng)的工藝管理。 12. 負(fù)責(zé)技術(shù)準(zhǔn)備項目的冷加工生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù),承擔(dān)公司產(chǎn)品用戶現(xiàn)場安裝調(diào)試服務(wù)和使用中質(zhì)量問題的處理,對重要外協(xié)產(chǎn)品工序進(jìn)行工藝指導(dǎo)與服務(wù)。 ,現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù),并負(fù)責(zé)對熱加工系統(tǒng)進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查。 。 、技術(shù)要求、驗收 準(zhǔn)則并配合協(xié)作制造部進(jìn)行過程的技術(shù)質(zhì)量控制。 計量技術(shù)所 是公司計量技術(shù)與計量管理的技術(shù)管理部門。 、培訓(xùn)及考核工作。 。 重機(jī)分廠擁有強(qiáng)大的機(jī)械加工、成臺套產(chǎn)品裝備及設(shè)備安裝與修理能力,是集團(tuán)公司機(jī)器產(chǎn)品(特別是大型成臺套產(chǎn)品)的主要出產(chǎn)分廠。一九八五年以后,逐步從一個軍工專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)分廠發(fā)展為軍民結(jié)合的中型成臺套產(chǎn)品生產(chǎn)分廠。 二金工技術(shù)力量和生產(chǎn)、裝配實(shí)力雄厚,生產(chǎn)設(shè)施齊全 ,先后與日本三菱、德國 SMS公司、意大利 MINO 公司、美國鐵本等公司合作,為寶鋼、武鋼、鞍鋼、攀鋼、邯鋼、珠鋼、馬鋼、一汽、二汽、上海大眾、川化、廣東嶺奧核電、哈薩克斯坦 ISPAT KARMET 熱軋廠等用戶所需的重大裝備生產(chǎn)了板坯連鑄連軋設(shè)備中連鑄機(jī)結(jié)晶器、扇型段等設(shè)備及軋機(jī)生產(chǎn)線的輔助設(shè)備、各型軋機(jī)的工作輥軸承座和液壓彎輥缸等關(guān)鍵零部件; KPS900棒料剪、 EQB315雙點(diǎn)壓力機(jī)、 RW1A460 輥鍛機(jī)、 RSSP200/400 摩擦壓力 機(jī)等鍛造設(shè)備,并能承接鉛錫合金澆鑄工作。 重容分廠是二重股份公司又一新的形象窗口,重容產(chǎn)品生產(chǎn)線的實(shí)施將逐步帶動二重股份公司建立起獨(dú)特的“核容文化”,推動二重股份公司的企業(yè)文化建設(shè),使二重股份公司在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中更好的發(fā)揮重要骨干作用。 鍛造廠有限公司具有冶煉、鑄造、熱處理、機(jī)械加工技術(shù)生產(chǎn)
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