供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型(編輯修改稿)
2025-02-08 01:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 義 SCOR的范圍和內(nèi)容。此處設(shè)立了競爭目標(biāo)的基礎(chǔ) 一個企業(yè)可以從 26種流程類型中選擇構(gòu)造自己的供應(yīng)鏈，據(jù)此實(shí)施運(yùn)作戰(zhàn)略 流程要素層 (流程分解 ) 企業(yè)微調(diào)建立的運(yùn)作戰(zhàn)略。第三層定義企業(yè)的在選定市場上成功競爭的能力，包括： ?流程要素定義 ?流程要素信息輸入與輸出 ?標(biāo)桿應(yīng)用 ?最好實(shí)施方案 ?支持實(shí)施方案的系統(tǒng)能力 實(shí)施層 (流程要素 分解 ) 企業(yè)實(shí)施特定的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。第四層定義了取得競爭優(yōu)勢和適應(yīng)企業(yè)變化條件的方案。 1 2 3 4 項(xiàng)目范圍 供應(yīng)鏈參考模型 不在項(xiàng)目范圍 ? SCOR的四層結(jié)構(gòu)在供應(yīng)鏈管理上的特征 – 第一層：提供一個廣泛的對計劃、外購、制造、發(fā)送過程類型的定義，是一個企業(yè)建立供應(yīng)鏈目標(biāo)的起點(diǎn)。 – 第二層：定義了 26種核心過程目錄，這些都有可能是供應(yīng)鏈的組成部分。企業(yè)可以從這些核心過程選擇適合自己需要的，構(gòu)造實(shí)際的或理想的供應(yīng)鏈。 – 第三層：為企業(yè)提供提高供應(yīng)鏈績效所需要的計劃和設(shè)置目標(biāo)的信息。計劃部分包括流程要素定義、問題診斷、行業(yè)目標(biāo)選擇、系統(tǒng)軟件能力等。 – 第四層：強(qiáng)調(diào)實(shí)施。因?yàn)槊恳粋€企業(yè)的個按都是不同的，所以沒有固定的要素。 第 3節(jié) SCOR應(yīng)用概要 ? SCOR的范圍 – 從訂單輸入到付款發(fā)票，所有相互影響的用戶 – 從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的用戶，包括服務(wù)領(lǐng)域的物流，所有物質(zhì)材料的交易 – 從了解總體需求到滿足每一個訂單，所有相互影響的市場 ? SCOR對制造商的作用 – 容易地構(gòu)造內(nèi)部和外部的供應(yīng)鏈 。 顯示現(xiàn)有供應(yīng)鏈的配置，找出理想的供應(yīng)鏈管理流程。 – 通過通用語言和流程定義，可
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