供應商評鑒講義(編輯修改稿)
2025-02-08 01:49 本頁面
【文章內容簡介】 及記錄 )。 11 評鑒報告 ? 評鑒結束會議 完成調查后 ﹐ 審核員應核實發(fā)現(xiàn)的問題并寫出不符合事項 12 不符合事項及審核報告 通常一份完整的評鑒報告應該包括以下內容 ﹕ 被評鑒廠商 ﹑ 廠商陪同人員 ﹑ 評鑒人員 ﹑ 日期 ﹑ 不符合項具體描述 ﹑ 被審核方的確認 ﹑ 評鑒結果 ﹑ 不符合項改善報告。 評鑒人員應準備簡要的審核報告 ﹐ 報告完成后 ﹐ 應經(jīng)部門經(jīng)理簽核 /認可。 報告副本發(fā)給被評鑒廠商負責人及公司內部相關人員。 13 不符合項改善對策回復 對于不符合項目 ﹐ 請廠商在限定期限內進行回復原因分及糾正預防措施。 回復對策之確認 通常 ﹐ 回復對策經(jīng)過我方確認 OK則可歸檔 ﹐ 如有特別需要時 ﹐ 可依廠商回復項目進行現(xiàn)場確認。 14 評鑒注意事項 ? YES/NO問答的模式 ﹐ 否則會導致評鑒失敗 ﹔ ? ﹐ 應請相關人員介紹工作是如何動作的 ﹔ ? ﹐ 是否有文件証明的程序 ﹔ ? ﹔ ? ﹔ ? ﹐ 并決定是否符合要求 ﹔ ? ﹔ ? ﹐ 應該把提問 ﹑ 評價﹑ 記錄結合起來 ﹐ 然后利用檢查表確保提出了所有的問題并得到答復﹔ ? 。實際上﹐ 熟練的審核員的檢查表是記在腦子里的。 15 供應商分類與考核方法 ? 重點供應商： ? 定性評價法 ? 項目列舉法 ? 成本比率法 ? 加權指數(shù)法 ? 一般供應商 16 定性評價法 （又稱為紅綠燈法） 供應商管理指標評價 指標提煉游戲 17 ? 項目列舉法 ? 把所有的項目列出來，每一個項目都打上分值，像雷達圖一樣。 ? 質量雷達圖 ：
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