上海建橋?qū)W院發(fā)展定位和戰(zhàn)略規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-08 01:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 國，全世界都是市場經(jīng)濟(jì)，凡事都以市場為準(zhǔn)則，因此， 培養(yǎng)滿足社會(huì)需求的人才是現(xiàn)代高職院校的最大的目標(biāo)上海的 新 發(fā)展對(duì)專業(yè)設(shè)置的 新 要求l 懂得世貿(mào)規(guī)則，懂得國際慣例的各類專業(yè)人才l 投向物流港、信息港、深水港建設(shè)等更廣泛的領(lǐng)域l 相應(yīng)的實(shí)踐能力l 專業(yè)設(shè)置更能體現(xiàn)出科技元素威脅（ T9）l上海本地高教適齡人口逐年減少據(jù)推算，上海大學(xué)的適齡人數(shù)在 2023年將只有 20萬，進(jìn)入到低谷全國人口出生率同期也有所下降上海市人口出生率各年比較1997~2023年 全國人口出生率威脅（ T10）l社會(huì)對(duì)民辦學(xué)校還存在一定的偏見 由于 民辦高校辦學(xué)質(zhì)量參差不齊 ,已經(jīng)在一定程度上影響了民辦高校的社會(huì)聲譽(yù) ,民辦高校學(xué)歷證書的含金量還不是太高 ,所以許多家長對(duì)民辦教育還 報(bào)有懷疑的態(tài)度SWOT分析 之 策略篇內(nèi)部 優(yōu)勢（ S）劣勢（ W）外部機(jī)會(huì)（ O）SO戰(zhàn)略發(fā)揮自身優(yōu)勢利用外部機(jī)會(huì)WO戰(zhàn)略利用外部機(jī)會(huì)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)威脅（ T）ST戰(zhàn)略利用自身優(yōu)勢回避外部威脅WT戰(zhàn)略減少自身弱勢回避外部威脅SO戰(zhàn)略 — 發(fā)揮自身優(yōu)勢、利用外部機(jī)會(huì)SO戰(zhàn)略之一： 針對(duì)教委支持學(xué)院提升辦學(xué)層次的機(jī)遇，充分發(fā)展學(xué)院各方面的優(yōu)勢，適應(yīng)需求， 提升部分專業(yè)辦學(xué)層次 （由專科升格為本科） 我院已向市教委遞交了升本報(bào)告，市教委將于近期對(duì)建橋進(jìn)行評(píng)估升本有利于吸引生源，有利于學(xué)校聲譽(yù)的提升，有利于畢業(yè)生在社會(huì)上的就業(yè) … SO戰(zhàn)略 — 發(fā)揮自身優(yōu)勢、利用外部機(jī)會(huì)SO戰(zhàn)略之二： 結(jié)合地域優(yōu)勢抓住上海發(fā)展物流港、信息港、深水港機(jī)遇，以建橋集團(tuán)辦學(xué)的強(qiáng)大實(shí)力來建立相關(guān)專業(yè)，大力培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才，打開市場， 打響品牌 。形成品牌有著不可忽視的重要性：當(dāng)樹立起品牌時(shí)，也就意味著學(xué)校的 知名度和美譽(yù)度 都達(dá)到了一定的水平，這對(duì)于學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展是一種保障。SO戰(zhàn)略 — 發(fā)揮自身優(yōu)勢、利用外部機(jī)會(huì)SO戰(zhàn)略之三： 利用集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)勢，抓住國家鼓勵(lì)民間資本辦學(xué)機(jī)遇，爭取向 綜合性、技術(shù)性和創(chuàng)新性 方向努力，爭取一年提升一個(gè)層次。 三年打基礎(chǔ)，五年上臺(tái)階，八年創(chuàng)一流SO戰(zhàn)略 — 發(fā)揮自身優(yōu)勢、利用外部機(jī)會(huì)SO戰(zhàn)略之四： 利用先進(jìn)設(shè)施與優(yōu)秀的人才優(yōu)勢， 與國外合作辦學(xué) ，吸收國外辦學(xué)經(jīng)驗(yàn) ，創(chuàng)建橋品牌學(xué)院已與一些國外院校間有了互訪與合作：新加坡澳洲理工學(xué)院澳大利亞中央技術(shù)與繼續(xù)教育學(xué)院WO戰(zhàn)略 — 利用外部機(jī)會(huì)、彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)WO 戰(zhàn)略之一： 以創(chuàng)建示范性高職和申辦本科教育為契機(jī)，結(jié)合我院現(xiàn)有的內(nèi)部各種問題，應(yīng)當(dāng)盡快完善各項(xiàng)制度， 改進(jìn)管理機(jī)制 ，同時(shí)積極加快 校園文化的建設(shè)WO戰(zhàn)略 — 利用外部機(jī)會(huì)、彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)WO 戰(zhàn)略之二： 大力發(fā)展繼續(xù)教育、成人教育和各種非學(xué)歷教育， 拓寬辦學(xué)渠道 加油，繼續(xù)教育部！For Example: 多元化辦學(xué)高等學(xué)歷 自學(xué)考試應(yīng)屆畢業(yè)生 專升本考試 繼續(xù)教育部繼續(xù)教育部各類社會(huì)證書、英語 CET4 6報(bào)關(guān) 貨代員、計(jì)算機(jī)相關(guān)證書其他 ……在雙休日和平時(shí)的晚上，充分利用學(xué)?，F(xiàn)有資源，更多地開辦面向社會(huì)招生的各類成人教育 和 非學(xué)歷教育 ，從而能夠增收和穩(wěn)定財(cái)務(wù)WO戰(zhàn)略 — 利用外部機(jī)會(huì)、彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)WO 戰(zhàn)略之三： 利用區(qū)域網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢以及我院 網(wǎng)線接入所有宿舍、辦公室 的機(jī)遇，結(jié)合我院實(shí)際 — 兼職教師較多，導(dǎo)致學(xué)生課后無處求教的情況，使學(xué)生與教師 建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系 ，改善學(xué)生無處求教的現(xiàn)象，促進(jìn) 師生交流校園信息化建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)WO戰(zhàn)略 — 利用外部機(jī)會(huì)、彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)WO 戰(zhàn)略之四： 運(yùn)作機(jī)制上，與聯(lián)合辦學(xué)機(jī)構(gòu)廣泛合作，取長補(bǔ)短，優(yōu)勢互補(bǔ)，爭取不斷加強(qiáng)自身實(shí)力，進(jìn)一步 豐富各種資源 ，從而能夠改善坐班制的呆板模式， 實(shí)現(xiàn)選課制輔修專業(yè)、學(xué)分制ST戰(zhàn)略 — 利用自身優(yōu)勢、回避外部威脅ST戰(zhàn)略之一：戰(zhàn)略之一：結(jié)合外部競爭環(huán)境以及內(nèi)部的集團(tuán)優(yōu)勢，加大投入， 進(jìn)一步改善辦學(xué)條件、提高教學(xué)質(zhì)量 ，增強(qiáng)市場競爭力實(shí)現(xiàn)途徑：嘗試樹立明確的、利于實(shí)現(xiàn) “ 以內(nèi)憂避外患” 的 辦學(xué)指導(dǎo)思想辦學(xué)指導(dǎo)思想辦學(xué)指導(dǎo)思想（辦學(xué)指導(dǎo)思想（ “ 以內(nèi)憂避外患 ”））l 以服務(wù)為宗旨以服務(wù)為宗旨作為學(xué)校應(yīng)當(dāng)更好的為自己的 “客戶 ”服務(wù)。（客戶包括學(xué)生和家長、企業(yè)等用人單位 … ）l 以就業(yè)為導(dǎo)向以就業(yè)為導(dǎo)向培養(yǎng)學(xué)生很重要，更要讓培養(yǎng)出來的學(xué)生在就業(yè)中體現(xiàn)自身價(jià)值，并得到社會(huì)的認(rèn)可l 以產(chǎn)、學(xué)、研三者相結(jié)合為發(fā)展道路以產(chǎn)、學(xué)、研三者相結(jié)合為發(fā)展道路ST戰(zhàn)略 — 利用自身優(yōu)勢、回避外部威脅ST戰(zhàn)略之二：戰(zhàn)略之二：— 辦學(xué)投資者辦學(xué)理念： “ 將建橋?qū)W院當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來辦 ” — 積極宣傳自己的辦學(xué)理念，參與各種社會(huì)活動(dòng)，以 提高知名度與美譽(yù)度提高知名度與美譽(yù)度l 贊助圍棋比賽l 向養(yǎng)老院捐款l 學(xué)院的志愿者隊(duì)伍定期以各種形式活動(dòng)l 學(xué)院董事長被選為人大代表l 學(xué)院院長辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，人脈廣泛l 集團(tuán)在上海之外地區(qū)投資眾多各種以建橋集團(tuán)或是以建橋?qū)W院為名義的活動(dòng)，實(shí)質(zhì)上對(duì)于提高學(xué)
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