【文章內(nèi)容簡介】 11120 排水管 、 溝 滬措 0111130 沉淀池 …… 臨時道路 滬措 0111140 臨時道路 滬措 0111150 硬地坪 …… 措施項目清單報價的要求 (1)以“項”為計量的項目 (2)以“量”為計量的項目 ①措施項目清單提供工程數(shù)量的項目 ②措施項目清單沒有提供工程數(shù)量的項目 (3)應(yīng)開列工程量清單報價的項目 一般措施項目清單報價樣式 序號 項目內(nèi)容 數(shù)量 單位 單價 合價 (元 ) 備注 1 環(huán)境保護(hù) 粉塵控制 項 垃圾處理 項 也可以噸計 噪音控制 項 小計 序號 項目內(nèi)容 數(shù)量 單位 單價 合價 (元 ) 備注 3 安全施工 管線保護(hù) 米 車、人行道安全保護(hù)架 平方米 也可以半計 圍檔 米或處 蓋板 處 警示標(biāo)志 塊 小計 序號 項目內(nèi)容 數(shù)量 單位 單價 合價 (元 ) 備注 4 臨時設(shè)施 辦公用房 自用 間 招標(biāo)人 間 會議室 間 指定分包用 間 警衛(wèi) 間 小計 序號 項目內(nèi)容 數(shù)量 單位 單價 合價 (元 ) 備注 生活用房 宿舍 間 招標(biāo)人用宿舍 間 食堂 平方米 浴室 平方米 廁所 平方米 小計 生產(chǎn)用房 水泥倉庫 平方米 木工棚 平方米 鋼筋棚 平方米 安裝設(shè)備庫 平方米 特殊材料庫 平方米 分包用倉庫 平方米 小計 序號 項目內(nèi)容 數(shù)量 單位 單價 合價 (元 ) 備注 臨時供電 計量表具、電線電纜、配電箱、發(fā)電機(jī)等 小計 臨時供水 計量表具、管道、閥門、蓄水池等 小計 臨時排水 排水管、溝、蓋板、沉淀池、沖洗池等 小計 措施項目名稱： 建筑項目 序號 項目內(nèi)容 數(shù)量 單位 單價 合價 (元 ) 備注 1 地下部分 防震溝 米 基坑圍護(hù) 米 序號 項目內(nèi)容 數(shù)量 單位 單價 合價 (元 ) 備注 井點抽水 臺班 大體積砼測溫 項 大體積砼保護(hù) 項 鋼筋支架 噸 含埋件 小計 2 地上部分 塔吊基礎(chǔ)加固 小計 1腳手架、模板及支架報價樣式 (1)腳手架 序號 對應(yīng)工程量清單 (如有 ) 項目 內(nèi)容 數(shù)量 單位 單價 合價 (元 ) 備注 項目編號 清單號 3 腳手架部分 外 墻 升降 腳 手架 裙 房 鋼腳手架 …… … 砌 筑 腳手架 …… … 平 頂 腳手架 小計 (2)模板及支架 序號 對應(yīng)工程量清單 (如有 ) 項目 內(nèi)容 數(shù)量 單位 單價 合價 (元 ) 備注 項目編號 清單號 4 砼及現(xiàn)澆砼模板及支架 …… … 現(xiàn) 場 預(yù)制樁 平方米 …… … 條 形 基礎(chǔ) 平方米 …… … 現(xiàn)澆樁 平方米 …… … + 以上梁板 平方米 …… … + 以下梁板 平方米 小計 (四 )其他項目清單及輔助資料清單的編制及報價要求 其他項目清單的編制 (1)暫定金額項目 (2)指定金額項目 (3)總承包服務(wù)費(fèi) (4)零星工作項目費(fèi) (5)其他內(nèi)容的項目費(fèi)用 其他項目清單樣式 序號 項目名稱 金額 (元 ) 1 暫定金額 道路 、 圍墻 、 門衛(wèi) 500 000 室外管線 、 路燈 、 線纜 500 000 裝修等 5 000 000 2 指定金額 綠化工程 100 000 電梯安裝工程 600 000 弱電工程 4 000 000 吸引供氧 8 000 000 凈化手術(shù)室 9 000 000 3 總承包管理費(fèi) 工程內(nèi)容 綠化工程 電梯安裝工程 弱電工程 吸引供氧 凈化手術(shù)室 4 零星項目 其他項目清單報價要求 其他項目清單報價的樣式 序號 項目名稱 金額 (元 ) 招標(biāo)人部分 投標(biāo)人部分 1 暫定金額 ┇ 2 指定金額 ┇ 3 總承包管理費(fèi) ┇ 4 零星項目 5 其他 小計 合計 注：總承包管理費(fèi)的“項目名稱”欄，應(yīng)列出由招標(biāo)人開列的總包管理的項目名稱和造價。 主要工、料、機(jī)清單及報價表 工程量清單報價匯總 序號 編號 材料設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 金額 (元 ) 單價 合價 三、回標(biāo)分析和評標(biāo) (一 )評標(biāo)委員會的組成 當(dāng)采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價格法”時，評標(biāo)委員會應(yīng)以經(jīng)濟(jì)專家為主組成； 當(dāng)采用“綜合評估法”時，根據(jù)工程的技術(shù)要求，確定技術(shù)專家的比例，一般要求經(jīng)濟(jì)專家不少于專家總數(shù)的一半； 當(dāng)技術(shù)比較復(fù)雜的大型工程，評標(biāo)專家人數(shù)相當(dāng)多的時候，評標(biāo)委員會可由經(jīng)濟(jì)評審組和技術(shù)評審組組成，經(jīng)濟(jì)評審組一般由 5人 (含 5人 )以上的單數(shù)組成。 (二 )評標(biāo)方法的制定 評標(biāo)的辦法 (1)經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法 (2)綜合評估法 (3)法律、行政法規(guī)允許的其他評標(biāo)方法 綜合評估法中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)評標(biāo)辦法 (1)綜合評估法的經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審辦法 —— 比例法 經(jīng)濟(jì)標(biāo)得分＝ C－ B(經(jīng)評審的投標(biāo)價－經(jīng)評審的最低投標(biāo)價 )247。 經(jīng)評審的最低投標(biāo)價 投標(biāo)人名稱 D公司 E公司 C公司 B公司 A公司 評標(biāo) 價 (萬元 ) 經(jīng)評審 后排序 1 2 3 4 5 投標(biāo)人名稱 D公司 E公司 C公司 B公司 A公司 商務(wù)得分 60 投標(biāo)人名稱 D公司 E公司 C公司 B公司 A公司 技術(shù)標(biāo)得分 39 37 投標(biāo)人名稱 D公司 E公司 C公司 B公司 A公司 商務(wù)得分 60 技術(shù)標(biāo)得分 39 37 總得分 (2)綜合評估法的經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審辦法 —— 合理基準(zhǔn)加(減 )分法 (適用于 7名以上投標(biāo)人的情況 ) 由于上述評標(biāo)辦法存在部分加權(quán)平均等的概念，因此還是存在陪標(biāo)、串標(biāo)的可能性，故在選用時應(yīng)作謹(jǐn)慎考慮。 以上介紹兩種工程量清單報價的評標(biāo)方法，其關(guān)鍵是建立在投標(biāo)報價的評審基礎(chǔ)上，如果事先沒有認(rèn)真細(xì)致的回標(biāo)分析，按評標(biāo)方法規(guī)定去除重大偏差，并對投標(biāo)價的細(xì)微偏差進(jìn)行修正后，作為經(jīng)評審的投標(biāo)價 (評標(biāo)價 )進(jìn)行評標(biāo)，其評標(biāo)結(jié)果就無公平公正可言，也更談不上科學(xué)擇優(yōu)了。 如：某新建學(xué)校，總投資 61500萬元，建筑面積約 35500平方米。共有 49家單位報名參加投標(biāo)，實際投標(biāo) 35家。最低報價： 7658萬元，最高報價 40640萬元，比最低報價高 2982萬元，約 %，由于沒有進(jìn)行認(rèn)真的回標(biāo)分析，直接采用合理基準(zhǔn)加 (減 )分法評標(biāo)，導(dǎo)致商務(wù)報價最低第 1名～第 18名均為滿分，即商務(wù)報價 7658萬元～ 8400萬元的均為商務(wù)滿分。如扣除其中約 4000萬元的非競爭費(fèi)用，實際報價為3658萬元～ 4400萬元均可得商務(wù)滿分，其報價相差800萬元，約 22%左右，這樣的商務(wù)標(biāo)評標(biāo)辦法到底評了什么？ (三 )工程量清單報價中重大偏差的認(rèn)定 除非發(fā)生投標(biāo)文件逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點的、投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求密封的兩種情況，招標(biāo)人不予受理外，對投標(biāo)文件評審是招投標(biāo)工作中最重要的一步。 無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的； 未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的； 投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效，按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案除外； 投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的； 未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的； 聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的； 招標(biāo)文件規(guī)定的其他作為廢標(biāo)處理的。 (1)對主要建筑材料 (設(shè)備 )報價的控制 (2)對“安全防護(hù)、文明施工”措施費(fèi)用報價的控制 (3)對臨時設(shè)施等五項措施報價的控制 ①該措施項目報價與施工組織設(shè)計明顯不符； ②該措施項目僅以人工費(fèi)報價； ③以周轉(zhuǎn)性材料已攤銷完畢、機(jī)械閑臵或機(jī)械已折舊完畢等為由作明顯偏低的報價； ④單項措施項目除采用先進(jìn)的技術(shù)方案降低費(fèi)用外，采取“ 0”報價或象征性報價的。 (4)對工程量清單報價細(xì)微偏差修正值總金額的控制 (5)其他控制條款 (四 )工程量清單報價中細(xì)微偏差的認(rèn)定和修正 用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)； 單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以單價為準(zhǔn)，若單價有明顯的小數(shù)點錯位，應(yīng)以總價為準(zhǔn)，并修改單價。 對投標(biāo)人出現(xiàn)的其他細(xì)微偏差，招標(biāo)文件可按不利于投標(biāo)人的原則，規(guī)定量化標(biāo)準(zhǔn)。如： (1)對主要材料 (設(shè)備 )暫定 (指定 )單價項目的修正 (2)對分部分項工程項目綜合單價的修正 (3)對土方工程項目報價的修正 (4)對措施項目報價的修正 (5)其他項目清單中暫定金額、指定金額項目的修正 (六 )回標(biāo)分析與回標(biāo)分析報告 回標(biāo)分析的思路 回標(biāo)分析的內(nèi)容 (1)工程量清單總報價分析、排序 (2)分部分項工程量清單報價分析 分部分項工程量清單報價依次由單位工程、專業(yè) (分類 )工程、分部工程、分項工程逐級展開。 (3)措施項目清單報價分析 ①“安全生產(chǎn)、文明施工”項目報價的分析 (應(yīng)設(shè)分析表式 ) ②大型施工機(jī)械項目報價分析 (應(yīng)設(shè)分析表式 )