中國河北曲周北?；▓@項目前期報告(編輯修改稿)
2025-02-07 23:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物業(yè)發(fā)展建議 營銷策略提示 項目簡介 SWOT分析 項目基礎(chǔ)剖析 項目簡介 總體來說： （ 1）項目所處位置為曲周縣原縣城中心，各方面配套齊全，尤為繁華； （ 2）因為是老城區(qū)，外圍環(huán)境較差，交通擁擠； （ 3）結(jié)合曲周的未來規(guī)劃，不屬于城市未來的發(fā)展方向。 占地 ，容積率 ，建筑密度 30%，綠化率 25%；零分 3塊 項目區(qū)位 —— 緊鄰鳳城路，縣醫(yī)院斜對面 項目周邊 —— 縣醫(yī)院、東街小學(xué)、實驗中學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)、匯通超市、占道市場、稽山新世界、小廣場等，外圍配套較為齊全，交通稍為不暢。 項目基礎(chǔ)剖析 SWOT分析 優(yōu)勢 : ■ 地處老城區(qū)，周邊生活配套齊全； ■ 稽山的品牌 Strength 劣勢 ■ 外圍環(huán)境較差 ■ 交通不便 ■ 地塊規(guī)模小，且分散，不利用整體規(guī)劃 ■ 不屬于城市發(fā)展的方向，外圍新建配套跟不上 Weakness 機會 ■ 當(dāng)下較為活躍的市場氛圍 Opportunity 威脅 ■ 三年大變樣及新農(nóng)村建設(shè)所呈現(xiàn)的市場放量的增大，對于供需結(jié)構(gòu)的影響而產(chǎn)生的威脅 ■ 國家宏觀政策的對地產(chǎn)市場的總體影響 Threat 曲周市場分析 項目基礎(chǔ)剖析 運營策略選擇 項目定位策略 物業(yè)發(fā)展建議 營銷策略提示 開發(fā)目標(biāo) 機會把握 運營策略選擇 運營策略選擇 —— 開發(fā)目標(biāo)解析 總體開發(fā)目標(biāo) ★ 利潤目標(biāo)： 實現(xiàn)價值最大化 ★ 速度目標(biāo)： 快速銷售，降低后期風(fēng)險 ★ 品牌目標(biāo)： 通過延續(xù)稽山的品牌口碑，繼續(xù)形成良性循環(huán) ★ 風(fēng)險控制： 盡最大可能降低宏觀政策及地方政策帶來的隱性風(fēng)險 ★ 前期投入： 減少前期投入，實現(xiàn)較少資金啟動 目標(biāo)沖突，如何解決？ ? 5大目標(biāo)存在沖突 —— 尋求最佳平衡點 對本項目開發(fā)目標(biāo)的理解 首要目標(biāo) 以高性價比的產(chǎn)品為載體，實現(xiàn)利潤豐收與項目、企業(yè)品牌塑造！ 目標(biāo)分解 ★ 超高性價比產(chǎn)品、高水準(zhǔn)營銷、理想的客戶積累，保證項目風(fēng)險可控。 風(fēng)險目標(biāo) ★ 開盤前 通過預(yù)收款減少投入，開盤后銷售速度滿足用款需求。 投入目標(biāo) ★ 時間成本及利潤成本兼顧 利潤目標(biāo) ★ 整盤近 方米利用 1年的時間完成整體銷售 速度目標(biāo) ★ 延續(xù)稽山的品牌口碑，以利于項目銷售 品牌目標(biāo) 運營策略選擇 —— 機會的把握！ 機會 ? 目前較為活躍的市場 ? 目前房價上升的態(tài)勢及市場的接受程度 追隨者 — 搭便車，借勢 — 以小博大，殺傷戰(zhàn)術(shù) — 價格戰(zhàn)的制造者 領(lǐng)導(dǎo)者 —
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