工廠(chǎng)布局設(shè)計(jì)與管理(編輯修改稿)
2025-02-07 22:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 筆畫(huà) 從提高整體效率的目的出發(fā)，將前后關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)線(xiàn)集中布置。 整體上呈一筆畫(huà)布置 將長(zhǎng)屋型改為大通鋪式 采用 U字型生產(chǎn)線(xiàn) 由水平布置改為垂直布置 Step1 Step2 Step3 Step4 工廠(chǎng)整體布置 一筆畫(huà) Step1 由水平布置改為垂直布置 A B C A B C A B C A B C A B C A A A A A B B C C C 水平布置 （離島式、鳥(niǎo)籠式 “粗流而慢 ”） 垂直布置 （ “細(xì)流而快 ”， 滿(mǎn)足多樣少量） Step2 采用 U字型生產(chǎn)線(xiàn) 14 13 12 11 10 7 1 2 3 4 8 5 6 9 材料 成品 （ 1）以 U字型，依逆時(shí)針?lè)较虬垂に嚵鞒膛帕猩a(chǎn)。 （ 2）入口和出口由同一作業(yè)者負(fù)責(zé)，能夠以產(chǎn)距時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)及管理，也便于補(bǔ)充生產(chǎn)。 （ 3）便于作業(yè)者相互協(xié)作，異常時(shí)能停線(xiàn)，及時(shí)暴露問(wèn)題并改善之。 （ 4）步行最短，可單件流動(dòng)，人員可增可減。 Step3 將長(zhǎng)屋型改為大通鋪式 大 通 鋪 式 布 置 大通鋪式 布置 （ 1）減少各生產(chǎn)線(xiàn)的在制品數(shù)量，以減少堆積空間。 （ 2）物料供應(yīng)采用逐組逐套的方式，避免物料過(guò)多造成空間狹小、作業(yè)者行動(dòng)不便。 大通鋪式布置能有效利用空間，便于線(xiàn)與線(xiàn)之間相互協(xié)作，根據(jù)各生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)距時(shí)間調(diào)整作業(yè)分配和人員安排，達(dá)到少人化目的。 同時(shí)，大通鋪式布置容易暴露整體上的問(wèn)題，促進(jìn)問(wèn)題解決，從而提高整體效率。 Step4 整體上呈一筆畫(huà)布置 一 筆 畫(huà) 布 置 （ 1）易被差遣原則 手工化 動(dòng)力化 機(jī)械化 自動(dòng)化 高速度 高產(chǎn)量 多功能 泛用化 大型化 固定化 高價(jià)化 智能化 人使用設(shè)備 設(shè)備幫助人 人輔助設(shè)備 人管理設(shè)備 人適應(yīng)設(shè)備 彈性化 靈活化 多樣少量 短交貨期 低成本 設(shè)備配合人 小型化 流動(dòng)化 有彈性 變換快 設(shè)備發(fā)展史 附：流線(xiàn)化設(shè)備調(diào)整原則 小型化 流動(dòng)化 有彈性 變換快 質(zhì)量穩(wěn)定 運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定 高速度 高產(chǎn)量 穩(wěn)定 速度適中 設(shè)備隨需求增減組合 人員物料順暢流動(dòng) 通過(guò)局部切換 適應(yīng)不同加工對(duì)象 適應(yīng)不同加工要求 只需更換模具刀具等 可滿(mǎn)足各種不同產(chǎn)品 快速切換節(jié)省時(shí)間 實(shí)現(xiàn)多樣少量混流生產(chǎn) （ 2）實(shí)用原則 買(mǎi)基本功能設(shè)備 買(mǎi)專(zhuān)用設(shè)備 不買(mǎi)有功能浪費(fèi)的設(shè)備 附加功能可根據(jù)實(shí)際需要逐步附加 滿(mǎn)足適當(dāng)?shù)男枨蠹纯? 不買(mǎi)泛用化設(shè)備 小批量生產(chǎn) 細(xì)流而快 理想的設(shè)備能確保整個(gè)生產(chǎn)工序環(huán)環(huán)相扣，整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)暢通無(wú)阻，無(wú)中間停滯和多余在制品。 （ 3）流動(dòng)原則 不 落地 生根 不 寄人 籬下 不 離群 索居 管線(xiàn)不象長(zhǎng)青藤 出口入口要一致 管路線(xiàn)路既要避免硬得無(wú)彈性， 也需要整理免得象長(zhǎng)青藤。 帶輪設(shè)備機(jī)動(dòng)性高， 可將大設(shè)備單元化，便于拆裝和移動(dòng)。 管路線(xiàn)路整理 （ 4）能屈能伸原則 推陳出新 產(chǎn)品創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 產(chǎn)品具有生命周期，產(chǎn)品創(chuàng)新是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事。 為適時(shí)推出新產(chǎn)品，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、縮短生產(chǎn)周期至關(guān)重要。采用彈性、可轉(zhuǎn)用設(shè)備十分必要。 能屈能伸 原則 拒絕 “武士道 ”精神 “包子換餡 ” 泛用機(jī)專(zhuān)用化 設(shè)備設(shè)計(jì)（購(gòu)置）時(shí)須考慮市場(chǎng)和產(chǎn)品的變化，避免產(chǎn)品 “死 ”而設(shè)備 “徇情 ”現(xiàn)象。 設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)一樣，通過(guò)換模來(lái)滿(mǎn)足不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。 將具備基本功能的泛用設(shè)備配上專(zhuān)用模具、刀具等達(dá)到專(zhuān)用目的。 （ 5）彈性原則 基本功能 設(shè)備 功能 擴(kuò)充 功能 分區(qū) 隨時(shí) 開(kāi)張 能力 擴(kuò)充 （ 6）窄面原則 I O I O 前工序出口 即為 后工序入口 避免搬運(yùn)及走動(dòng)浪費(fèi)，一般其外徑（長(zhǎng)寬）不超過(guò)作業(yè)者肩寬加 50cm。 操作者作業(yè)時(shí)占用的地方要盡量小，不但可以減少操作時(shí)走動(dòng)的浪費(fèi)，而且可以縮短作業(yè)循環(huán)時(shí)間。 作業(yè)面的 高度和深度 作業(yè)動(dòng)作要幅度小動(dòng)作快，要避免有肩膀前后晃動(dòng)、手肘上下晃動(dòng)等大幅度動(dòng)作。 要使作業(yè)者能盡量靠近作業(yè)點(diǎn)，站立時(shí)的工作高度以肚臍高度為準(zhǔn)，深度以雙手能觸及到的范圍為準(zhǔn)。 1 2 1 2 橫長(zhǎng)縱短 ↓ 橫短縱長(zhǎng) 橫短縱長(zhǎng)的設(shè)備聯(lián)結(jié)之后作業(yè)點(diǎn)很集中，可減少走動(dòng)浪費(fèi)，縮短周期時(shí)間，增加生產(chǎn)能力，減少作業(yè)人員。 減少 無(wú)價(jià)值走動(dòng) 作業(yè)路徑應(yīng)避免直線(xiàn)式、采用逆時(shí)針回轉(zhuǎn)方式，使作業(yè)者邊走邊做；工件傳送采用滑槽或滾輪式，啟動(dòng)按鈕能邊走邊觸摸，這樣就能減少?zèng)]有附加價(jià)值的空手走動(dòng)動(dòng)作。 3 3 不做切削空氣動(dòng)作 不做木偶動(dòng)作 不做立定動(dòng)作 按下啟動(dòng)按鈕即能加工，減少空轉(zhuǎn)動(dòng)作，如車(chē)床切削、沖床沖壓。 木偶動(dòng)作： 前一個(gè)動(dòng)作結(jié)束， 后一個(gè)動(dòng)作才開(kāi)始。 非木偶動(dòng)作： 前一個(gè)動(dòng)作進(jìn)行中， 后一個(gè)動(dòng)作即開(kāi)始。 機(jī)器人也是 “人 ”，務(wù)求多能化，所以腳要能移動(dòng)，不能固步自封。 三不 原則 （ 7）三不原則 （ 8）成長(zhǎng)帶原則 傳統(tǒng)輸送帶作業(yè) 傳統(tǒng)輸送帶的 4種浪費(fèi)： ① 取放動(dòng)作浪費(fèi) 在制品取放至少浪費(fèi) 2～ 5秒時(shí)間。 ② 等待浪費(fèi) 前后工序作業(yè)節(jié)奏不同造成作業(yè)等待。 ③ 在制品過(guò)多浪費(fèi) 工序間緩沖庫(kù)存隱藏了等待問(wèn)題。 ④ 空間浪費(fèi) 緩沖庫(kù)存的存放設(shè)施、存放空間浪費(fèi)。 ① ② ③ ④ 成長(zhǎng)型輸送帶作業(yè) ① ③ ⑤ ② ④ ②劃分節(jié)距線(xiàn) 一般為 80～ 90cm，用來(lái)確認(rèn)進(jìn)度。 ①邊送邊做 在輸送帶上完成裝配工作，消除搬運(yùn)浪費(fèi)。 ③ 依產(chǎn)距時(shí)間 設(shè)定速度 產(chǎn)距時(shí)間縮短時(shí)，增加工作站、工作人員和提高輸送帶速度。 ④ 設(shè)立 “接棒區(qū) ” 流入 “接棒區(qū) ”的制品由下工序協(xié)助完成。 ⑤ 設(shè)立停線(xiàn)按鈕 事故發(fā)生時(shí)停線(xiàn)，以相互協(xié)作、排除異常。 附：流線(xiàn)化生產(chǎn)改善實(shí)例 改善前 入料 出料 生產(chǎn)線(xiàn)長(zhǎng)： 作業(yè)人員：
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