倉庫結(jié)構(gòu)、布局設(shè)計(jì)與選址(編輯修改稿)
2025-03-19 12:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方便倉管員快遞揀貨。中小制造企業(yè)的自營倉庫主要用于存儲(chǔ)生產(chǎn)過程 需要的原材料，由于每天的生產(chǎn)消耗速度快，倉庫日吞吐量圈套，因此，在對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程分析的基礎(chǔ)上，將倉庫劃分多個(gè)有效的區(qū)域，并采用適合于中小制造企業(yè)的將揀貨區(qū)與存儲(chǔ)區(qū)分開的設(shè)計(jì)方案，能夠降低倉庫內(nèi)部的物流量與物流成本，進(jìn)而提高企業(yè)效益。案例思考題：從該案例中獲得什么啟示？對(duì) Y廠倉庫的布局改進(jìn)有何自己的建議？第二節(jié) 倉庫選址CASE:家樂福選址的啟發(fā)每次家樂福進(jìn)入一個(gè)新的地方，都只派 1個(gè)人來開拓市場(chǎng)。進(jìn)入臺(tái)灣家樂福只派了一個(gè)人，到中國內(nèi)地也只派了一個(gè)人。這第一個(gè)人就是這個(gè)地區(qū)的總經(jīng)理，他做的第一件事就是招一位本地人做他的助理。然后，這位空投到市場(chǎng)的光桿總經(jīng)理，和他唯一的員工做的第一件事，就是開始市場(chǎng)調(diào)研。他們會(huì)仔細(xì)地調(diào)查當(dāng)時(shí)其他商店里的哪些是本地的商品出售，哪些產(chǎn)品的流通量很大，然后再去與各類供應(yīng)商談判，決定哪些商品會(huì)在將來的家樂福店里出現(xiàn)。一個(gè)龐大無比的采購鏈，完完全全從零開始搭建。這種進(jìn)入市場(chǎng)的方式粗看難以理解，但卻是家樂福在世界各地開店的標(biāo)準(zhǔn)操作手法。這樣做背后的邏輯是，一個(gè)國家的生活形態(tài)與另一個(gè)國家生活形態(tài)經(jīng)常是大大不同的。在法國超市到處可見奶酪，在中國超市很難找到供應(yīng)商；在臺(tái)灣十分熱銷的檳榔，可能在上海一個(gè)都賣不掉。所以，國外家樂福成熟有效的供應(yīng)鏈，對(duì)于以食品為主的本地家樂福來說其實(shí)意義不大。最簡(jiǎn)單有效的方法，就是了解當(dāng)?shù)兀瑥漠?dāng)?shù)亟M織采購本地人熟悉的產(chǎn)品。1995年進(jìn)入中國市場(chǎng)后，短時(shí)間內(nèi)家樂福便在相距甚遠(yuǎn)的北京、上海和深圳三地開出了大賣場(chǎng)，就是因?yàn)樗麄兏髯元?dú)立地發(fā)展出自己的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)家樂福自己的統(tǒng)計(jì)，從中國本地購買的商品占了商場(chǎng)里所有商品的 95％以上，僅 2023年采購金額就達(dá) 15億美元。除了已有的上海、廣東、浙江、福建以及膠東半島等各地的采購網(wǎng)絡(luò)，家樂福還分別在中國的北京、天津、大連、青島、武漢、寧波、廈門、廣州以及深圳開設(shè) 區(qū)域化采購網(wǎng)絡(luò) 。這個(gè) “空降兵 ”的落點(diǎn)注定是十字路口，因?yàn)镃arrefour的法文意思就是十字路口，而家樂福的選址也不擇不扣地體現(xiàn)這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)—— 所有的店都開在了路口，巨大的招牌500米處看的一清二楚。而一個(gè)投資幾千萬的店，當(dāng)然不會(huì)是拍腦袋想出的店址，其背后精密和復(fù)雜的計(jì)算，常令行外的人士大吃一驚。根據(jù)零售學(xué)理論，一個(gè)大賣場(chǎng)的選址需要經(jīng)過幾個(gè)方面的詳細(xì)測(cè)算：第一，商圈內(nèi)的人口消費(fèi)能力 。先確定區(qū)域，然后細(xì)化這些區(qū)域，計(jì)算區(qū)域內(nèi)各個(gè)居住小區(qū)的詳盡的人口規(guī)模和特征的調(diào)查，計(jì)算不同區(qū)域內(nèi)人口的數(shù)量和密度、年齡分布、文化水平、職業(yè)分布、人均可支配收入等許多指標(biāo)。家樂福的做法會(huì)更細(xì)致一些，根據(jù)這些小區(qū)的遠(yuǎn)近程度和居民可支配收入，再劃定重要銷售區(qū)域和普通銷售區(qū)域。第二，就是需要研究這片區(qū)域內(nèi)的城市交通和周邊的商圈的競(jìng)爭(zhēng)情況 。一、倉庫選址影響因素倉庫位置的選定包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，即包括 倉庫所在地區(qū)的選擇 和 在該地區(qū)內(nèi)具體位置的確定 ，通常稱為 選位 和 定址 。主要因素：基礎(chǔ)設(shè)施要素；成本因素；時(shí)間因素二、倉庫選址的程序列出選址影響因素列出組織選址要求設(shè)施地址預(yù)選確定選址任務(wù)形成報(bào)告確定位置評(píng)價(jià)各個(gè)選址方案確定評(píng)價(jià)方案新方案決策者決策滿意否滿意否 更優(yōu)？yesnoyesnoyesno三、倉庫選址方法單倉庫選址方法 —— 重心法重心法原理： 利用費(fèi)用函數(shù)求出由倉庫至顧客間運(yùn)輸成本最小的地點(diǎn)，選址因素只包括 運(yùn)輸費(fèi)率 和 該點(diǎn)的貨物運(yùn)輸量 。（靜態(tài)連續(xù)選址模型）重心法假設(shè)條件：n 模型常常假設(shè)需求量集中于某一點(diǎn)，而實(shí)際需求來自分散于廣闊區(qū)域內(nèi)的多個(gè)消費(fèi)點(diǎn)；n 單設(shè)施選址模型一般根據(jù)可變成本來進(jìn)行選址。n 總運(yùn)輸成本假設(shè)運(yùn)價(jià)隨運(yùn)距成比例增加，然而，大多數(shù)運(yùn)價(jià)是由不隨運(yùn)距變化的固定部分和隨運(yùn)距變化的可變部分組成的；n 模型中倉庫與其他網(wǎng)聯(lián)節(jié)點(diǎn)之間的路線通常假設(shè)為直線。n 模型無法找到反應(yīng)未來收入和成本變化的解。多倉庫選址方法：n 多重心法n 模擬法亨氏公司開發(fā)的倉庫選址模型（模擬法運(yùn)用）亨氏公司模擬模型中的主要成本要素：客戶 ：客戶的位置；年需求量；購買的產(chǎn)品類型；訂單大小的分布倉庫 ：公司對(duì)自有倉庫的固定投資；年固定運(yùn)營和管理成本；存儲(chǔ)、搬運(yùn)、庫存周轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)處理方面的可變成本工廠工廠選址和各工廠的產(chǎn)品供應(yīng)能力是影響分撥成本的最大因素運(yùn)輸成本 （產(chǎn)品從工廠運(yùn)到倉庫產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)成本）配送成本 （產(chǎn)品從倉庫運(yùn)到客戶手中的成本）輸入數(shù)據(jù)的處理部分分兩步：第一，預(yù)處理程序把通過倉庫就能履行的客戶訂單與那些貨量足夠大，由工廠履行更經(jīng)濟(jì)的訂單分開第二，測(cè)試程序（主要程序）計(jì)算出經(jīng)緯度坐標(biāo)系里從客戶到倉庫和工廠到倉庫的距離選擇向客戶供貨的指定倉庫時(shí)要先檢驗(yàn)最近的五家倉庫，然后選擇從倉
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