關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的交流和探討(編輯修改稿)
2025-02-07 22:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度嗎 ？ 不 ， 真正有建設(shè)性和破壞性的 ， 永遠(yuǎn)是文化 。 建立制度一定要文化先行 。 而文化 ， 不是墻上的口號(hào) ， 首先是根植于員工內(nèi)心的觀念 。 故事一 誰(shuí)在電梯放的 “ 屁 ” 有一天 ， 一個(gè)很有才干的秘書(shū)跟著一位領(lǐng)導(dǎo)在坐電梯 ， 恰巧電梯里有一位美女 ， 這時(shí) ， 這位領(lǐng)導(dǎo)忍不住放了一個(gè)屁 ， 由于電梯空間狹小 ， 局面非常尷尬 ， 美女首先看領(lǐng)導(dǎo) ， 領(lǐng)導(dǎo)接著看秘書(shū) ， 結(jié)果秘書(shū)說(shuō)了一句話：“ 這不是我放的 。 ” 該故事的哲理： 一 、 第二天 ， 這位秘書(shū)就被解雇了； 二 、 原因是：作為一個(gè)下級(jí) ， 你連 “ 屁 ” 大的事都不敢擔(dān) ， 你還能干什么 ？ 故事二 關(guān)于對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解 ， 用 “ 五花八門(mén) ” 來(lái)評(píng)價(jià) ， 好像一點(diǎn)也不過(guò)分 ， 也包括咱們的人 。 有的人把企業(yè)的 識(shí)別系統(tǒng) （ CIS） 當(dāng)成了企業(yè)文化的全部； 有的人把隨便總結(jié)了幾個(gè) 口號(hào) ， 什么 “ 上善若水 ” 、 “ 厚德載物 ” 等當(dāng)成了企業(yè)文化的重要內(nèi)容； 更多人簡(jiǎn)單地把企業(yè)組織的一些 文體活動(dòng)認(rèn)為就是企業(yè)文化等等 ?? 二、企業(yè)文化到底是什么 基本的概念和內(nèi)涵 企業(yè)文化是企業(yè)在自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中 ， 逐步形成的 、 為全體員工所認(rèn)同并遵守的帶有本組織特點(diǎn)的使命與愿景 、 精神與價(jià)值觀 、 運(yùn)營(yíng)理念 ， 以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 、 管理制度 、 員工行為方式上的體現(xiàn)和企業(yè)對(duì)外形象的總和 。 作為一種文化氛圍 ， 企業(yè)文化不是管理方法 ， 而是形成管理方法的理念； 不是具體的行為活動(dòng) ， 而是產(chǎn)生行為活動(dòng)的原因； 不是人際關(guān)系 ， 而是人際關(guān)系反映的處世哲學(xué)； 不是具體工作 ， 而是對(duì)工作的態(tài)度和感情； 不是地位 ， 而是對(duì)地位的心態(tài)； 不是服務(wù) ， 而是服務(wù)中體現(xiàn)的精神境界 ?? 由此可見(jiàn) ， 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂 ， 是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力 。 可形象的描述為： 它是一種價(jià)值理念 —— 被企業(yè)和企業(yè)人認(rèn)可并付諸于實(shí)踐的價(jià)值 理念：即 什么是有價(jià)值的東西 ， 什么是沒(méi)有價(jià)值的東西；什么行為可以接受 ， 什么行為不可以接受 ， 應(yīng)該有一個(gè)基本趨同的追求和標(biāo)準(zhǔn) 。 它 是一個(gè)組織前進(jìn)的方向 —— 這個(gè)方向指明了企業(yè) 和企業(yè)人認(rèn)可的奮斗目標(biāo)和愿 景 。 它 是企業(yè)的一種 “ 氣場(chǎng) ” —— 這種 “ 氣場(chǎng) ” 是企業(yè) 和企業(yè)人認(rèn)可的 態(tài)度 、 責(zé)任心和工作氛圍的總和 。 它 是企業(yè)的一種無(wú)形的智慧和力量 —— 因?yàn)?， 企業(yè)文化是和企業(yè)同時(shí)在誕生 ， 既滲透于企業(yè)一切活動(dòng)之中 ， 而又流溢于一切企業(yè)具體活動(dòng)之上 ， 時(shí)時(shí)刻刻在影響和推動(dòng)企業(yè)的前進(jìn) ，是一種伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)的無(wú)形的智慧和力量 ， 是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分 。 它 是一顆樹(shù)的樹(shù)根 —— 如果把企業(yè)比做一顆樹(shù) ， 那么企業(yè)文化就是這顆樹(shù)的樹(shù)根 。 ?? （ 一 ） 實(shí)現(xiàn)使命 。 任何組織存在的價(jià)值和意義就是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 、 完成使命 。 企業(yè)最根本的使命就是要活下去 、 好好地活下去 、 永久地活下去 。 企業(yè)文化建設(shè)最根本的目標(biāo)就是要通過(guò)凝聚人 、 引領(lǐng)人 、 調(diào)動(dòng)人 、 培養(yǎng)人有效率 、有質(zhì)量地完成目標(biāo) 、 實(shí)現(xiàn)使命 。 三、企業(yè)文化要干什么 （ 二 ） 培育核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 通過(guò)提煉優(yōu)秀基因 ， 培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) ， 培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 （ 三 ） 打造績(jī)效文化 。 企業(yè)文化的落腳點(diǎn)是績(jī)效 。 一個(gè)企業(yè)的能力體現(xiàn)在效率上 ， 不講效率的企業(yè)是可恥的企業(yè) 。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最偉大之處就在于不斷淘汰低效率的企業(yè) ， 并促使資源向優(yōu)秀企業(yè)集中 。 （ 四 ） 創(chuàng)造一種環(huán)境和氛圍 。 企業(yè)文化是一種氛圍 ， 企業(yè)文化就是要在企業(yè)中促使形成一種正氣 ， 形成一種主動(dòng)負(fù)責(zé) 、 積極向上的氛圍 ， 形成一種嶄新的精神面貌 。氛圍是一種勢(shì) ， 氛圍是一種力 ， 氛圍是一種氣場(chǎng) 。 積極的心態(tài)和良好的氛圍是群體良好行為的條件 。 三、企業(yè)文化要干什么 （ 五 ） 追求一種境界 。 一種 “ 無(wú)為而治 ” 的境界 。 軍民團(tuán)結(jié)如一人 ， 試看天下誰(shuí)能敵 ！ （ 六 ） “ 關(guān)乎人文 ， 以化天下 ” 。 （一） 關(guān)于 幾個(gè)正確理念 很多人認(rèn)為企業(yè)文化 就是企業(yè)家 文化 ， 就是老板文化 ， 理由是企業(yè)文化需要企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)人的縝密思考 、 明確提出和強(qiáng)力灌輸 ， 需要領(lǐng)導(dǎo)人身體力行 ， 這種說(shuō)法有一定道理 ， 但有很大的片面性 ， 有誤導(dǎo)企業(yè) 的 傾向 ?? 第一 、 企業(yè)文化建設(shè)中
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