【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)分銷渠道策略?本章導(dǎo)讀:本章主要介紹了網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的基本概念、渠道類型、渠道建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)分銷渠道特有的策略。通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求在掌握網(wǎng)絡(luò)分銷渠道相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,理解網(wǎng)絡(luò)分銷渠道與傳統(tǒng)分銷渠道在構(gòu)成要素、渠道建設(shè)、渠道策略以及渠道沖突等方面的區(qū)別與聯(lián)系。?網(wǎng)絡(luò)分銷渠道概述?網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的涵義?
2025-02-07 10:32
【總結(jié)】【1】(企管培訓(xùn)資料下載)金鵑管理咨詢公司銷售力提升培訓(xùn)系列深度分銷——卷煙的有效分銷模式【2】(企管培訓(xùn)資料下載)金鵑管理咨詢公司讓我們認(rèn)識(shí)一下姓名:楊文勇職位:營(yíng)銷顧問(wèn)來(lái)自:金鵑管理咨詢公司【3】(企管培訓(xùn)資料下載)金鵑管理咨詢公司我們能夠遵守【4】
2025-01-18 23:01
【總結(jié)】煙草品牌分銷渠道建設(shè)的主要方法.....擁有龐大的管理資料庫(kù)渠道的定義產(chǎn)品渠道,是產(chǎn)品在其所有權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)程中從生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域的途徑。而營(yíng)銷渠道,是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織。卷煙產(chǎn)品流向卷煙銷售唯一代理由于煙草行業(yè)的特殊性,我們把產(chǎn)品從煙廠進(jìn)入各級(jí)煙草公司的這段鏈稱為行業(yè)通路,把產(chǎn)品從煙草
2025-01-18 19:23
【總結(jié)】管理概論導(dǎo)學(xué)?WHY——為什么要學(xué)??HOW——怎么學(xué)??WHAT——學(xué)什么?WHY學(xué)??被人管理管理人?當(dāng)你的員工為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)而士氣高漲,還需要管理嗎??如果你絕對(duì)信任你的每一個(gè)員工,還有必要采取管理手段嗎?好馬為什么脫韁而逃??一個(gè)騎師讓他的馬接受了徹底的訓(xùn)練,騎師說(shuō)的話?cǎi)R兒句
2025-02-07 00:39
【總結(jié)】竹葉青培訓(xùn)教案構(gòu)建新通路APEXIMC如何利用分銷規(guī)劃建立分銷網(wǎng)絡(luò)?傳統(tǒng)的“通路政策”是否還能夠滿足竹葉青今天的需要??市場(chǎng)代表在當(dāng)前形勢(shì)下的作業(yè)重心是什么?前言分銷規(guī)劃在實(shí)戰(zhàn)中的價(jià)值?根本價(jià)值在于對(duì)通路的激勵(lì);?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的形式利于本品牌建立更廣泛的市場(chǎng)覆
2025-01-21 16:46
【總結(jié)】分銷渠道設(shè)計(jì)與管理主編李小紅重慶大學(xué)出版社目錄?第1章分銷渠道導(dǎo)論?分銷渠道的涵義?分銷渠道基本職能?分銷渠道基本流程?分銷渠道基本結(jié)構(gòu)?分銷渠道系統(tǒng)的模式?分銷渠道效率目標(biāo)?第2章分銷渠道
2025-01-18 19:25
【總結(jié)】渠道成員單元二分銷渠道的基本成員學(xué)習(xí)重點(diǎn):掌握不同渠道成員的基本涵義和基本職能;了解各渠道成員在渠道中的地位和作用。渠道成員本章點(diǎn)睛從渠道成員的合作方式看:傳統(tǒng)的形式是交易型,現(xiàn)代的企業(yè)要轉(zhuǎn)向“伙伴型”、“關(guān)系型渠道”。渠道內(nèi)各成員之間應(yīng)發(fā)展和保持密切的、固定的合作關(guān)系
2025-01-18 19:24
【總結(jié)】第一章綠色產(chǎn)品定價(jià)策略生態(tài)價(jià)值觀:綠色產(chǎn)品價(jià)格形成的理論基礎(chǔ)?市場(chǎng)供求關(guān)系下的資源價(jià)值?根據(jù)外部性理論估算資源或環(huán)境價(jià)值?引入可持續(xù)性后的資源價(jià)值生態(tài)環(huán)境成本:綠色產(chǎn)品價(jià)格的構(gòu)成與核算?生態(tài)環(huán)境成本是一個(gè)同時(shí)兼及宏觀和微觀的范疇。立足于宏觀,是指社會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)用于生態(tài)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境損
2025-01-12 11:56
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理者現(xiàn)場(chǎng)管理第一篇現(xiàn)場(chǎng)管理概論現(xiàn)場(chǎng)管理通常包含那些內(nèi)容??人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)?工作環(huán)境管理(文明生產(chǎn)、5S管理)?信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者?其應(yīng)具備的素質(zhì)
2025-03-12 23:08
【總結(jié)】國(guó)家級(jí)物流師第三章物流活動(dòng)的基本范圍主要內(nèi)容采購(gòu)運(yùn)輸儲(chǔ)存包裝裝卸搬運(yùn)流通加工配送物流信息本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)3.了解各功能要素的合理化方法的作用和特點(diǎn)動(dòng)的基本內(nèi)容?采購(gòu)的概念是一個(gè)組織從外部資源獲取所需要的全部商品和服務(wù)的過(guò)程。其目的是用最小可能
2025-01-07 23:17
【總結(jié)】電子政務(wù)概論電子政務(wù)起源說(shuō)?1993年美國(guó)前總統(tǒng)克林頓和副總統(tǒng)戈?duì)柺壮?電子政務(wù)?(E-Government),后廣為世界各國(guó)政府所采納。??電子政務(wù)?的概念在國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的研究和探討中至今沒(méi)有統(tǒng)一的定義。?國(guó)外的‘電子政府’包括了整合政府各個(gè)部門的信息資源,實(shí)現(xiàn)跨部門的聯(lián)網(wǎng)辦公等內(nèi)容,重心是放在利用信息技術(shù)來(lái)改造
2025-01-16 19:53
【總結(jié)】流程管制系統(tǒng)目錄?序言?Brief流程?交件流程?流程步驟?開立工作卡?創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)?創(chuàng)意發(fā)展?報(bào)價(jià)?完稿?出片打樣?媒介/印刷?開立發(fā)票?資料儲(chǔ)存?采購(gòu)訂單?Freelance服務(wù)序言
2025-01-18 14:22
【總結(jié)】03年1月15日市場(chǎng)行銷品牌行銷店頭行銷通路行銷業(yè)務(wù)執(zhí)行一、定義:具有現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)思路及意識(shí)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作體系連鎖化策略發(fā)展具備與供應(yīng)商直接的聯(lián)系背景股東支持能影響供應(yīng)商已形成的決策何謂現(xiàn)代化通路?二、背景說(shuō)明:現(xiàn)代化重要客戶發(fā)展迅速,
2025-05-10 10:11
【總結(jié)】一、工序質(zhì)量控制二、過(guò)程能力的概念、度量、分析評(píng)價(jià)三、過(guò)程能力指數(shù)與不合格品率四、正態(tài)性檢驗(yàn)五、過(guò)程能力調(diào)查六、正態(tài)總體假設(shè)檢驗(yàn)七、制程能力電腦分析一、工序質(zhì)量控制通常要解決兩個(gè)問(wèn)題:—一是過(guò)程狀態(tài)的穩(wěn)定,即過(guò)程處?kù)督y(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)—二是過(guò)程具有生產(chǎn)合格品的保證能力
2025-01-13 21:07