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正文內(nèi)容

人力資源-企業(yè)績效評價(編輯修改稿)

2025-02-07 19:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 值。 銷售 利潤率 凈利潤/銷售收入 100% 影響因素:營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用水平;稅負等 存在問題:只計算到銷售部分。 資產(chǎn) 利潤率 凈利潤/總資產(chǎn)平均余額 100% 影響因素:銷售利潤率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 存在問題:帳款回收;固定資產(chǎn)利用;不良資產(chǎn)等 權(quán)益 利潤率 凈利潤/股東權(quán)益 100% 影響因素:銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和負債率 存在問題:資本結(jié)構(gòu)問題;現(xiàn)金流量問題 2023/2/6 28 ???? ? ?凈 利 潤資 產(chǎn) 凈 利 率平 均 資 產(chǎn) 總 額凈 利 潤 銷 售 收 入銷 售 收 入 平 均 資 產(chǎn) 總 額凈 利 潤 銷 售 收 入 生 產(chǎn) 量銷 售 收 入 生 產(chǎn) 量 平 均 資 產(chǎn) 總 額?? ? ?? ? ?權(quán) 益 稅 后 利 潤凈 利 率 凈 資 產(chǎn)稅 后 利 潤 銷 售 收 入 資 產(chǎn) 總 額銷 售 收 入 資 產(chǎn) 總 額 權(quán) 益 總 額銷 售 凈 利 率 資 產(chǎn) 周 轉(zhuǎn) 率 權(quán) 益 乘 數(shù)2023/2/6 29 ? 盈利質(zhì)量分析 ? 支付能力分析 四、現(xiàn)金流量分析 2023/2/6 30 (一)盈利質(zhì)量分析 ( 1) 盈利現(xiàn)金比率 盈利現(xiàn)金比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 247。 凈利潤 100% ( 2) 經(jīng)營現(xiàn)金流入量對主營業(yè)務(wù)收入的比率 ( 3) 經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額與營業(yè)利潤的比率 ( 4) 資產(chǎn)的經(jīng)營現(xiàn)金流量回報率 =經(jīng)營流動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 247。 平均資產(chǎn)總額 2023/2/6 31 EVA=息稅前利潤 資本成本 =息稅前利潤 資本總額*平均資本成本率 五、 EVA( economic value added) 2023/2/6 32 現(xiàn)金比率 現(xiàn)金比率=現(xiàn)金/流動負債 經(jīng)營活動凈現(xiàn)金比率 =經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/流動負債 到期債務(wù)本息償付比率 =經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量 247。 ( 本期到期債務(wù)本金+現(xiàn)金利息支出 強制性現(xiàn)金支付比率 =現(xiàn)金流入總額 247。 ( 經(jīng)營現(xiàn)金流出量+償還債務(wù)本息付現(xiàn)金額 ) (二)支付能力分析 2023/2/6 33 第三節(jié) 績效評價的平衡模式 ? 業(yè)績金字塔 ? 平衡記分卡( Balance Score Card,BSC) ? 績效三棱鏡( Performance Prism) ? 三重底線績效評價( TBL) 2023/2/6 34 外部有效性 內(nèi)部有效性 戰(zhàn)略 市場 廢品 生產(chǎn)期 交貨期 質(zhì)量 財務(wù) 顧客 滿意度 靈活性 生產(chǎn)率 操作活動 度量和評價 事業(yè)部 運作系統(tǒng) 部門和 工作中心 目標(biāo) 業(yè)績金字塔 一、業(yè)績金字塔 ( 1990, 林奇和克羅斯) 2023/2/6 35 測評指標(biāo)?我們怎樣滿足股東我們的優(yōu)?勢是什么我們能否繼續(xù)提?高并創(chuàng)造價值、凈資產(chǎn)收益率 、現(xiàn)金流量 成本利潤率測評指標(biāo)股東價值最大化目標(biāo)財務(wù)角度、客戶滿意程度 、市場占有率 產(chǎn)品交貨率測評指標(biāo)如何滿足客戶需要目標(biāo)顧客角度顧客怎樣看?待我們、產(chǎn)品制造周期 、廢品率 機器利用率測評指標(biāo)如何完成核心工作目標(biāo)內(nèi)部業(yè)務(wù)角度、員工滿意程度 、員工培訓(xùn)次數(shù) 員工建議數(shù)量測評指標(biāo)企業(yè)改進與創(chuàng)新的能力目標(biāo)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度 二、平衡記分卡 2023/2/6 36 平衡計分卡的四個方面 ? 財務(wù)方面 反映企業(yè)如何滿足股東的需要 , 即實現(xiàn)股東價值最大化 , 指標(biāo)包括凈資產(chǎn)收益率 、 現(xiàn)金流量 、 盈利能力和利潤預(yù)測的可靠性等; ? 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程 。 反映企業(yè)是否較好地完成了其核心工作 , 具體指標(biāo)包括產(chǎn)品制造周期 、 單位成本收益率 、 廢品率 、 機器利用率 、 生產(chǎn)準(zhǔn)備時間 、生產(chǎn)能力利用等; ? 客戶導(dǎo)向 。 反映企業(yè)如何滿足客戶的需要 , 代表性的指標(biāo)有客戶滿意程度 、市場占有率 、 產(chǎn)品交貨率等; ? 學(xué)習(xí)與成長 。 反映企業(yè)與創(chuàng)新的能力 , 具體指標(biāo)有員工滿意程度 、 員工培訓(xùn)次數(shù) 、 員工建議數(shù)量 、 提供新服務(wù)收入所占比重等 。 2023/2/6 37 三、績效三棱鏡 績效三棱鏡 經(jīng)營環(huán)境 投資者 消費者 中間商 雇 員 供應(yīng)商
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