【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚(yú)吃小魚(yú);在人類(lèi)社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。
2025-01-14 23:24
2025-01-19 01:19
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚(yú)吃小魚(yú);在人類(lèi)社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。沿著這
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程(優(yōu)化)編制說(shuō)明0北大縱橫濟(jì)公砂鍋餐飲管理(北京)有限公司業(yè)務(wù)流程(優(yōu)化)編制說(shuō)明北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年十二月業(yè)務(wù)流程(優(yōu)化)編制說(shuō)明1北大縱橫流程是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)制什么是流程(process)?(Hammer)流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)
2025-01-10 02:37
【總結(jié)】文件名稱(chēng):商場(chǎng)業(yè)務(wù)流程說(shuō)明目錄1、 商場(chǎng)業(yè)務(wù)流 12、 聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商的引進(jìn)、合同的簽訂 23、 聯(lián)營(yíng)商品資料的建立 34、 聯(lián)營(yíng)商品的進(jìn)貨 35、 貴賓卡發(fā)放與消費(fèi) 46、 柜臺(tái)開(kāi)單區(qū)銷(xiāo)售 47、 顧客退貨 5、 1、一般操作流程 5、 2、包括貴賓卡或者優(yōu)惠的退貨流程 68、 聯(lián)營(yíng)商品扣率調(diào)整與優(yōu)惠 69、 聯(lián)營(yíng)供應(yīng)
2025-04-12 06:00
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程(優(yōu)化)編制說(shuō)明0北大縱橫濟(jì)公砂鍋餐飲管理(北京)有限公司業(yè)務(wù)流程(優(yōu)化)編制說(shuō)明北大縱橫管理咨詢(xún)公司業(yè)務(wù)流程(優(yōu)化)編制說(shuō)明1北大縱橫流程是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)制什么是流程(process)?(Hammer)流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)進(jìn)程
2025-01-10 02:38
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-19 15:06
【總結(jié)】程序文件流程圖體系文件控制流程圖文件編制/更改(會(huì)簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)放與回收文件使用和保管登錄與歸檔NY文件作廢與銷(xiāo)毀確定分發(fā)范圍是否適用?文件更改申請(qǐng)NY技術(shù)文件控制流程圖文件編制/修改(會(huì)簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)
2025-03-14 01:21
【總結(jié)】FNA新生代他們雖然年輕——但不可小瞧!對(duì)于新環(huán)境,他們有良好的適應(yīng)能力他們對(duì)新事物充滿好奇,這使他們時(shí)刻處于最佳學(xué)習(xí)狀態(tài)!他們從小就懂得去如何競(jìng)爭(zhēng)!他們交友廣泛…他們從小就有很多需求……他們懂得享受生活……他們瘋狂的
2025-08-07 15:32
【總結(jié)】國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任及其責(zé)任保險(xiǎn)責(zé)任保險(xiǎn)合同責(zé)任保險(xiǎn),實(shí)際上是以被保險(xiǎn)人全部責(zé)任財(cái)產(chǎn)為保險(xiǎn)標(biāo)的的一種保險(xiǎn)。責(zé)任保險(xiǎn)合同是以被保險(xiǎn)人的民亊損害賠償責(zé)任為保險(xiǎn)標(biāo)的、為被保險(xiǎn)人可能承擔(dān)民亊損害賠償責(zé)任而喪失的利益提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊环N保險(xiǎn)合同。責(zé)任保險(xiǎn)合同的特點(diǎn):①責(zé)任保險(xiǎn)合同訂立的目的是對(duì)第三人實(shí)施救濟(jì)②責(zé)任保險(xiǎn)合同的保險(xiǎn)標(biāo)的是法律上
2025-01-25 15:14
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院潘家軺*實(shí)施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊(yùn)含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實(shí)施ERP時(shí)必然會(huì)遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)行?!锿ㄟ^(guò)BPR改革傳
2025-01-19 01:29
【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢(xún):陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)。
2025-01-11 15:23
【總結(jié)】第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的分類(lèi)及控制的基本方式1第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。)2二、庫(kù)存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:48
2025-01-10 01:20
【總結(jié)】(存貨系統(tǒng))(庫(kù)存系統(tǒng)生單)借:原材料貸:物資采購(gòu)(拷貝)應(yīng)付系統(tǒng)審核生成憑證借:物資采購(gòu)應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)貸:應(yīng)付賬款現(xiàn)付采購(gòu)業(yè)務(wù)流程填制請(qǐng)購(gòu)單審核訂貨單審核到貨單審核采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)結(jié)算單據(jù)記賬生成
2025-02-20 15:22