電子商務(wù)物流模式(編輯修改稿)
2025-02-07 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2）物流企業(yè)整合 （ 3）市場(chǎng)環(huán)境改善 我國(guó)企業(yè)選擇第三方物流的主要標(biāo)準(zhǔn) 1 成本因素 物流模式 費(fèi)用項(xiàng)目 自營(yíng)物流 第三方物流 運(yùn)輸費(fèi)用 40 000 35 000 倉儲(chǔ)費(fèi)用 60 000 55 000 配送費(fèi)用 10 000 12 000 裝卸搬運(yùn)費(fèi)用 4 000 4 000 包裝費(fèi)用 1 000 1 000 流通加工費(fèi)用 30 000 31000 合計(jì) 145 000 138 000 2 第三方物流企業(yè)的服務(wù)水平 企業(yè)在選擇第三方物流企業(yè)時(shí)，可以參照以下程序來進(jìn)行 列出簡(jiǎn)明的工作范圍 建立目標(biāo)和選擇標(biāo)的 考察合格的提供方 出標(biāo)和競(jìng)標(biāo) 競(jìng)標(biāo)評(píng)價(jià) 3 物流對(duì)企業(yè)成功的影響度和企業(yè)對(duì)物流的管理能力 如果物流對(duì)企業(yè)成功有重要的作用，而企業(yè)處理物流的能力相對(duì)較低，則采用物流聯(lián)盟； 如果物流對(duì)企業(yè)成功的重要程度較低，同時(shí)企業(yè)處理物流的能力也低，剛采用外購第三方物流；如果物流對(duì)企業(yè)成功重要程度很高，而企業(yè)處理物流能力也高，則采用自營(yíng)物流。 4 第三方物流企業(yè)特長(zhǎng)及資源 （ 1）企業(yè)需要外購的物流功能最好是第三方物流企業(yè)擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)。 （ 2）第三方物流企業(yè)可以是一個(gè)規(guī)模宏大的公司，持有豐富的資源，服務(wù)較正規(guī)，但這樣的企業(yè)物流服務(wù)收費(fèi)肯定比較高；同時(shí)，第三方物流企業(yè)也可以是一個(gè)規(guī)模較小的公司，資源并不是很豐富，但其服務(wù)比較靈活，收費(fèi)也相對(duì)較低。選擇什么樣的服務(wù)公司，關(guān)鍵是根據(jù)企業(yè)自身的需要。 使用第三方物流企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì) ? 企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù) ? 靈活運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)以信息換庫存，降低成本 ? 減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn) ? 提供靈活多樣的顧客服務(wù)，為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值 我國(guó)當(dāng)前物流企業(yè)的主要類型 ? 由傳統(tǒng)運(yùn)輸公司或倉儲(chǔ)公司演變的區(qū)域性物流企業(yè) 例：中儲(chǔ)、中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)、中遠(yuǎn)（ COSCO）、中外運(yùn) ? 由某一傳統(tǒng)領(lǐng)域全國(guó)性的國(guó)有企業(yè)演變成的物流企業(yè) 例：郵政物流。 ? 大型外資跨區(qū)域物流企業(yè) 例： UPS、 FedEx、 TNT、 DHL、新科安達(dá)、 ? 新興內(nèi)資跨區(qū)域的物流企業(yè) 例：海爾、安得、寶供、招商局物流、 制造業(yè)、軟件業(yè)對(duì)物流的影響 ? 印度：號(hào)稱“世界辦公室” 6個(gè)軟件學(xué)院，國(guó)家制定戰(zhàn)略，英語語系國(guó)家， 出口額（ 2023年， 180億美元）我國(guó)（ 20～ 30億美元）， 勞動(dòng)力（ 100～ 200萬勞動(dòng)力，加上外圍人員不
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1