環(huán)境安全健康盡職調(diào)查教材(編輯修改稿)
2025-02-07 17:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 估的結(jié)果匯總后形成初步風(fēng)險評估的結(jié)論，即總結(jié)項目繼續(xù)進行的可行性并對于下一步工作的重點進行確定。 重大環(huán)境風(fēng)險的篩選與評估 ? 關(guān)注對于被收購資產(chǎn)可能產(chǎn)生重大法律與財務(wù)影響的環(huán)境與社會問題，例如： ? 環(huán)境許可與規(guī)劃問題 ，即項目是否獲得所有必需的環(huán)境、安全與職業(yè)健康和移民動遷的許可？項目開發(fā)是否受到任何重大環(huán)境規(guī)劃限制？ ? 廢棄物的處理與土地污染問題 ，即運行者如何處理處置油氣開發(fā)作業(yè)產(chǎn)生的廢棄物？是否存在土壤地下水污染的風(fēng)險？相關(guān)的污染責(zé)任是如何規(guī)定的？ ? 移民安置與經(jīng)濟補償問題 ，特別關(guān)注原著民與當(dāng)?shù)厣罱?jīng)濟模式與項目開發(fā)存在的潛在沖突，需要了解項目是否進行了合適的公眾參與并制定了妥善的社區(qū)參與計劃，并確定項目是否得到了地方居民的認可與支持。 ? 重要的環(huán)境配套設(shè)施落實情況 ，以油田為例，例如：伴生氣的收集、利用、燃燒；取水與水處理；采出水與其它廢水的處理、利用與排放 ? 退出的環(huán)境要求 ，當(dāng)?shù)卣畬τ陂_發(fā)結(jié)束后退出階段的環(huán)保要求與企業(yè)的合同義務(wù)是怎樣的？是否為相關(guān)的退場工作制定了切實的計劃并預(yù)留了足夠的經(jīng)濟預(yù)算 重大環(huán)境風(fēng)險的篩選與評估（續(xù)） ? 交易中斷（紅燈） Showstoppers ? 土壤或地下水污染 ? 擴張限制：區(qū)劃 和 產(chǎn)業(yè)政策 ? 運行類合規(guī)問題（黃燈） ? 環(huán)境影響評價 ? 其他環(huán)境健康和安全法規(guī)或標準：廢水排放 , 廢氣排放標準， 廢物管理要求 ? 總量 /許可證 ? 整改 /調(diào)查費用：例如： 石棉 /含鉛油漆修復(fù)和維護和地下儲罐改造 健康和安全盡職調(diào)查的關(guān)鍵內(nèi)容 ? 相關(guān)的政府許可證 ? 現(xiàn)有的防護設(shè)施設(shè)備 ? 現(xiàn)有的保險與賠償事務(wù) ? 管理與應(yīng)急機制 社會盡職調(diào)查的關(guān)鍵內(nèi)容 ? 所在地與勞工保護相關(guān)的法律框架 ? 被并購企業(yè)的勞工保護法規(guī)執(zhí)行情況 ? 被并購企業(yè)周邊的社區(qū)情況 ? 被并購企業(yè)周邊的社會治安狀況 ＥＨＳ盡職調(diào)查過程的管理 盡職調(diào)查的管理組織架構(gòu) 投資決策委員會 并購項目領(lǐng)導(dǎo)小組 盡職調(diào)查 財務(wù) 法律 技術(shù) 市場 ＥＨＳ EHS盡職調(diào)查的管理組織架構(gòu) 項目盡職調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組 公司ＥＨＳ部門 并購項目ＥＨＳ部門 內(nèi)部ＥＨＳ資源 外部ＥＨＳ咨詢顧問 ＥＨＳ盡職調(diào)查管理活動 ? 從戰(zhàn)略高度識別并購項目ＥＨＳ風(fēng)險 － 內(nèi)部（＋外部） ? 收集并購對象的ＥＨＳ資料，并建立ＥＨＳ信息庫 ? 確定盡職調(diào)查的范圍 ? 選定外部ＥＨＳ咨詢機構(gòu) ? 協(xié)調(diào)ＥＨＳ盡職調(diào)查的活動 （信息庫和現(xiàn)場調(diào)查） ? 審閱外部顧問的盡職調(diào)查報告 ? 基于盡職調(diào)查報告，向項目盡職調(diào)查小組（或投資決策委員會）提出ＥＨＳ盡職調(diào)查結(jié)論和建議 ＥＨＳ盡職調(diào)查管理活動 – EHS部門的職責(zé) ? 協(xié)調(diào)財務(wù)與法務(wù)部門的同仁做好下列工作： ? 背景資料的收集 ? 初步的風(fēng)險識別與篩分 ? 確定盡職調(diào)查的目的、范圍、時間和技術(shù)等方面的要求 ? 聯(lián)系第三方評估機構(gòu)進行盡職調(diào)查 ? 簽署保密協(xié)議 （ NonDisclosure Agreement） ? 向評估機構(gòu)說明評估的目的與要求，確定工作方案 ? 協(xié)助評估機構(gòu)向目標企業(yè)提出文件索取申請，并幫評估機構(gòu)獲得資料室（ Dataroom ） 的審閱權(quán)限 ? 協(xié)助評估機構(gòu)進行現(xiàn)場的實地踏勘。為確保交易的保密性，收購方與目標企業(yè)需要協(xié)商一個現(xiàn)場踏勘的名義理由 （ Cover Story） ? 根據(jù)第三方的評估報告，向決策層匯報評估的結(jié)論和建議；參與商務(wù)談判的準備工作，協(xié)調(diào)評估機構(gòu)為商務(wù)談判提供技術(shù)支持。 ＥＨＳ盡職調(diào)查管理活動－第三方咨詢機構(gòu) ? 第三方獨立評估的要求 ? 最早來源于美國 ASTM標準的要求
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