精益生產方式的基本理念與主要方法概述(編輯修改稿)
2025-02-07 16:40 本頁面
【文章內容簡介】 ： 打掃和擦拭，使生產場地和設備干凈 維護： 持續(xù)保持整理、整頓和清掃的效果 教養(yǎng)： 養(yǎng)成自覺遵守生產場地紀律和秩序的習慣 “ 5S”的目的 ? “物有其位，物在其位” ? 目視管理 ? 提高安全性 ? 現場工作效率的提高 ? 職工良好行為習慣的養(yǎng)成 如何進行整理？ 定義： 區(qū)分生產現場必要和不必要的物品，將不必要的物品除去。 必要物品：支持日常作業(yè)，并經常使用的物品。 如何進行整理？ －實施步驟 步驟 1： 確定物品是否必須 步驟 2： 確定每件物品的使用頻率－“優(yōu)先權清單” 優(yōu) 先 權 清 單 優(yōu)先權 使用頻率 存放 低 小于一年一次 扔掉 可能一年一次 存放在較遠的地方 2至 6個月一次 存放在工作區(qū)附近 平均 至少 1個月一次 至少 1周一次 高 至少 1天一次 存放在個人工作點 至少 1小時一次 步驟 3： 給不需要的物品貼上標簽，并暫時存放在指定的地點 步驟 4： 給貼上標簽的物品分類，除去那些確實已經無用的物品 步驟 5： 如果這些工作很費時，制定一個行動計劃 如何進行整理？ －實施步驟（續(xù)） 生 產 現 場 整 理 行 動 計 劃 需要整理 存放 負責人 開始 目標 已完成 的物品 地點 時間 （％） 無用的物品 和包裝箱 廢棄的工具 和設備 剩余維修物品 過量存貨 如何進行整頓？ 定義： 使必要物品的放置標準化，易于識別、易于使用 實施步驟： 步驟 1： 徹底進行整理 步驟 2： 確定每件物品的最大和最小量 步驟 3： 根據使用頻率確定最適當的放置位置 步驟 4： 放置位置貼上明確的標簽（用彩色標簽） 步驟 5： 制定一個行動計劃 如何進行清掃？ 定義： 打掃和擦拭，使生產場地和設備干凈 實施步驟： 步驟 1： 徹底進行整理和整頓 步驟 2： 發(fā)現污染源（灰塵，油漬，冷卻液，泄漏等） 步驟 3： 分析原因 步驟 4： 制定計劃并安排任務 如何進行維護？ 定義： 持續(xù)保持整理、整頓和清掃的效果 實施步驟： 步驟 1： 制定生產現場維護的責任表，并張貼在現場 步驟 2： 制定并張貼維護指南 步驟 3： 建立審查程序 步驟 4： 定期公布并張貼審查結果 分析與改進的工具 ?5W1H分析法 ?ECRS（ 四巧）技術 ?流程圖 ?因果分析圖 ?BPR 為什么這項工作是必不可少的 ? 為什么這項工作要
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