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正文內(nèi)容

第五章設(shè)備維修制度(編輯修改稿)

2025-02-07 16:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 運(yùn)行中的缺陷和隱患,適合設(shè)備分散布置。 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 ? (3)計(jì)劃?rùn)z查。有預(yù)先設(shè)定的檢查周期和項(xiàng)目,廣泛應(yīng)用于設(shè)備檢修,一般有技術(shù)人員提出計(jì)劃,檢修人員實(shí)施,它包括事前檢查和部件的解體檢查。 ? (4)特殊檢查。指對(duì)于有特殊要求的設(shè)備進(jìn)行的檢查,如設(shè)備精度的定期檢查,液壓油的品質(zhì)檢查等。 ? (5)法定檢查。以國(guó)家法規(guī)規(guī)定的檢查。 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 ? ? 區(qū)別在于設(shè)備點(diǎn)檢是一種管理方法,而傳統(tǒng)的設(shè)備檢查只是一種檢查方法。具體區(qū)別如下 : ? (1)定人。點(diǎn)檢作業(yè)的核心是,在事先劃分點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)并且確定專職點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。即定區(qū)定人定設(shè)備,同時(shí)保持人員的相對(duì)固定。一般在一個(gè)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)安排 2~4人,實(shí)行常自班工作制。專職點(diǎn)檢員納入崗位編制,對(duì)于人員的素質(zhì)要求既不同于檢修人員也不同于設(shè)備技術(shù)人員,其具體要求如下 : ? ①具備一定的設(shè)備管理知識(shí),有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),會(huì)使用簡(jiǎn)易診斷儀器 。 ? ②有必要的辦公條件和通信交通工具 。 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 ? ③點(diǎn)檢作業(yè)和管理、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)相結(jié)合 。 ? ④具有一定的維修技術(shù)、組織協(xié)調(diào)和管理技能。 ? (2)定點(diǎn)。明確點(diǎn)檢部位。 ? (3)定量。在點(diǎn)檢中把設(shè)備故障診斷和傾向性管理結(jié)合起來,將能夠量化的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行劣化傾向的定量化管理,為設(shè)備預(yù)知維修提供依據(jù)。 ? (4)定周期。對(duì)于點(diǎn)檢部位預(yù)先設(shè)定點(diǎn)檢周期,在點(diǎn)檢員經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上不斷修改完善補(bǔ)允,以尋求最佳點(diǎn)檢項(xiàng)目及點(diǎn)檢周期。 ? (5)定標(biāo)準(zhǔn)。衡量和判斷點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)。也是判斷點(diǎn)檢部位是否劣化的尺度。 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 ? (6)定點(diǎn)檢計(jì)劃表。按照點(diǎn)檢部位和點(diǎn)檢周期編制點(diǎn)檢計(jì)劃表并作為指導(dǎo)點(diǎn)檢員日常點(diǎn)檢工作的依據(jù)。 ? (7)定記錄。點(diǎn)檢信息記錄有固定的格式,為點(diǎn)檢業(yè)務(wù)的信息傳遞提供原始數(shù)據(jù)。 ? (8)定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程。點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理對(duì)策稱為點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程。它明確規(guī)定點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。急需處理的故障隱患由點(diǎn)檢員通知檢修人員進(jìn)場(chǎng)立即處理,不需緊急處理的隱患作好記錄并納人計(jì)劃?rùn)z修在定修中加以解決。它簡(jiǎn)化了設(shè)備維修管理的手續(xù),作到了應(yīng)急反應(yīng)快,計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí)早。 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 ? 12個(gè)環(huán)節(jié) ? (1)定點(diǎn)??茖W(xué)的確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn)的數(shù)量,一般包括六個(gè)部位 :滑動(dòng),轉(zhuǎn)動(dòng),傳動(dòng),與原材料接觸部位,負(fù)荷支撐部位,易腐蝕部位,有計(jì)劃地對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)檢可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障。 ? (2)定標(biāo)。針對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),盡可能采用量化標(biāo)準(zhǔn),如間隙,溫度,壓力,流量等。 ? (3)定期。確定檢查周期,即多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次。 ? (4)定項(xiàng)。明確維護(hù)點(diǎn)的檢查項(xiàng)目。 ? (5)定人。明確運(yùn)行方、點(diǎn)檢方點(diǎn)檢部位。 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 ? (6)定法。明確檢查方法,如人工觀察還是用工具測(cè)量。 ? (7)檢查。指檢查環(huán)境,明確點(diǎn)檢時(shí)是否停機(jī)檢查,是否解體檢查。 ? (8)記錄。按照規(guī)定格式詳細(xì)記錄,包括檢查數(shù)據(jù)、判定、處理意見、簽名及檢查時(shí)間。 ? (9)處理。分為及時(shí)處理或調(diào)整和延期處理。 ? (10)分析。定期對(duì)檢查記錄、處理記錄進(jìn)行系統(tǒng)分析,針對(duì)故障率高的維護(hù)點(diǎn)提出處理意見。 ? (11)改進(jìn)。根據(jù)分析結(jié)果及處理意見修訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。 ? (12)評(píng)價(jià)。根據(jù)設(shè)備管理指標(biāo)的變化趨勢(shì)判定點(diǎn)檢績(jī)效。 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 ? ? 點(diǎn)檢在擔(dān)負(fù)檢查設(shè)備的同時(shí)還承擔(dān)了設(shè)備管理的管理職能,其工作態(tài)度、責(zé)任心、規(guī)范化程度直接影響了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量,因此,有必要對(duì)點(diǎn)檢工作提出明確要求。 ? (1)要定點(diǎn)記錄。重要性在于數(shù)據(jù)積累和發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的系統(tǒng)性的故障。 ? (2)要定標(biāo)處理。對(duì)維護(hù)點(diǎn)要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)點(diǎn)要標(biāo)出明顯記號(hào)并加以重點(diǎn)關(guān)注。 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 ? (3)要定期分析。點(diǎn)檢記錄要逐月分析,重點(diǎn)設(shè)備每一個(gè)定修周期分析一次。每季對(duì)檢查和處理結(jié)果匯總整理以備查。每年要系統(tǒng)地總結(jié)分析依次找出規(guī)律性、系統(tǒng)性故障,分析其原因提出技改計(jì)劃。同時(shí)根據(jù)維護(hù)點(diǎn)年發(fā)生故障頻率修訂點(diǎn)檢周期以提高工作效率。 ? (4)要定項(xiàng)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)性因素導(dǎo)致的故障不是簡(jiǎn)單修理能夠避免的,需要通過技術(shù)改造予以排除。推出課題集思廣益發(fā)動(dòng)全體職工積極參與。 ? (5)要定人改進(jìn)。從課題推出直至評(píng)價(jià)和再改進(jìn)的全過程要有專人負(fù)責(zé),保證工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性。 ? (6)要系統(tǒng)總結(jié)。系統(tǒng)地總結(jié)上一階段的點(diǎn)檢工作,找出經(jīng)驗(yàn)和不足以利于下一階段的工作展開。 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 ? ? (1)按目的分傾向點(diǎn)檢 (包括劣化傾向、突發(fā)故障、更換周期 )和劣化點(diǎn)檢 (包括劣化程度、性能降低和修理判斷 )。 ? (2)按是否解體分解體點(diǎn)檢和非解體點(diǎn)檢。 ? (3)按周期和業(yè)務(wù)范圍分日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。日常點(diǎn)檢在設(shè)備運(yùn)行中由運(yùn)行方完成,定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢有專職點(diǎn)檢員完成。三者在維護(hù)保養(yǎng)和點(diǎn)檢內(nèi)容上的分工應(yīng)按照事先制定的協(xié)議執(zhí)行以消除盲區(qū)。 ? ? 點(diǎn)檢項(xiàng)目周期的確定由操作和點(diǎn)檢兩方面根據(jù)經(jīng)驗(yàn)及故障發(fā)生狀況來適當(dāng)調(diào)整檢查周期和時(shí)間,并需適時(shí)修改。 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 ? 點(diǎn)檢定修制 ? ? 點(diǎn)檢定修制是一套以預(yù)防為主的設(shè)備維修管理方式,即全員參與的生產(chǎn)維修制度。所謂點(diǎn)檢定修制就是一套加以制度化的比較完善的科學(xué)管理方法,它的實(shí)質(zhì)是以預(yù)防維修為基礎(chǔ),以點(diǎn)檢為核心的全員維修制。其以追求設(shè)備的綜合效率最高為目標(biāo)。其定義為點(diǎn)檢定修制是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性并使“三性”達(dá)到最佳化,實(shí)行全員設(shè)備管理 (TPM)的一種綜合性設(shè)備管理制度。 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 ? ? (1)設(shè)備點(diǎn)檢管理是確定設(shè)備狀態(tài)的有效途徑。為了從計(jì)劃?rùn)z修逐步向優(yōu)化檢修和狀態(tài)檢修過渡,管理者必須做到對(duì)設(shè)備心中有數(shù),只有當(dāng)設(shè)備管理者真正有效的掌握了設(shè)備的狀態(tài)以后,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化檢修和狀態(tài)檢修才有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。因此加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢管理是點(diǎn)檢定修制的首要任務(wù)。 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 點(diǎn)檢定修制確定了設(shè)備管理的全員參與原則,因此點(diǎn)檢管理也是一個(gè)全員參與的管理體系,一般稱之為設(shè)備的五層防護(hù)體系,即運(yùn)行人員的巡回檢查為第一層防線 。專業(yè)點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢為第二層防線 。技術(shù)人員和專業(yè)點(diǎn)檢員共同參與的精密點(diǎn)檢和技術(shù)監(jiān)督為第三層防線 。在上述三種點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上的技術(shù)診斷和劣化傾向管理是設(shè)備點(diǎn)檢管理的第四層防線 。設(shè)備的性能和精度測(cè)試則是設(shè)備點(diǎn)檢管理的最后一道防線。設(shè)備點(diǎn)檢是通過全員參與的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和檢測(cè)工作的總和,其目的是掌握設(shè)備的狀態(tài)和性能,為設(shè)備檢修、改進(jìn)提供決策依據(jù)。 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 ? (2)設(shè)備定修是指在設(shè)備推行點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)設(shè)備狀態(tài)而安排的檢修工作嚴(yán)格地說每一臺(tái)設(shè)備都有自己的特點(diǎn),即使是同一廠家、同一型號(hào)的設(shè)備,由于系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制造、安裝、輔機(jī)配套等方面的原因,設(shè)備都有所差異,因此,設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)的完善并最后形成,則是通過點(diǎn)檢加定修的 PDCA循環(huán)來獲得。 ? 以發(fā)電廠為例來說,設(shè)備定修的任務(wù)是通過合理的定修安排,根據(jù)年修模型定期消除劣化,使年修周期內(nèi)的參與連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)工作的設(shè)備能保持連續(xù)無故障運(yùn)行,對(duì)于可獨(dú)立檢修的輔助設(shè)備,則按點(diǎn)檢結(jié)果安排檢修或根據(jù)設(shè)備壽命周期輪換檢修。 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 ? ? (1)生產(chǎn)工人負(fù)責(zé)日常設(shè)備管理。生產(chǎn)操作工人參與日常點(diǎn)檢是點(diǎn)檢定修制的特征,這對(duì)于生產(chǎn)操作工人的技能素質(zhì)提出了更高的要求。 ? (2)設(shè)備管理職能重心下移到點(diǎn)檢員。 ? 點(diǎn)檢員是管理者也是點(diǎn)檢活動(dòng)的主體。點(diǎn)檢制的核心是把對(duì)設(shè)備管理的全部職能按照區(qū)域分工的原則落實(shí)到專職點(diǎn)檢員,其內(nèi)容如下 : 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 ? ①點(diǎn)檢實(shí)施 。 ? ②設(shè)備狀況情報(bào)收集整理及問題分析 。 ? ③日、定修計(jì)劃編制 。 ? ④備件、資材計(jì)劃制定、準(zhǔn)備 。 ? ⑤日、定修工程委托及管理 。 ? ⑥工程驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn) 。 ? ⑦點(diǎn)檢、日、定修數(shù)據(jù)匯總、實(shí)績(jī)分析。 上一頁 下一頁 返回 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修制 ? (3)有一套科學(xué)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程,相應(yīng)的權(quán)責(zé)關(guān)系和組織體系。點(diǎn)檢管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,日常點(diǎn)檢活動(dòng)的依據(jù)建立在一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)之上。 ? (4)有完善的檢測(cè)手段和維修設(shè)施。點(diǎn)檢制把傳統(tǒng)的靜態(tài)管理方法和設(shè)備故障的現(xiàn)場(chǎng)維修有機(jī)地結(jié)合。通過日常的點(diǎn)檢活動(dòng),輔之以有效的管理措施,在配備有完善的檢測(cè)手段和維修設(shè)施的基礎(chǔ)上,建立一支快速應(yīng)變的專業(yè)檢修隊(duì)伍,把檢查和修理有機(jī)地結(jié)合起來。這樣,適應(yīng)了大生產(chǎn)的節(jié)奏,解決了生產(chǎn)和檢修之間的矛盾,避免了大中小修的盲汁哇,又能滿足現(xiàn)場(chǎng)搶修的需求。 上一頁 返回 設(shè)備故障管理 ? 設(shè)備故障的概念及分類 ? ? 在《設(shè)備管理維修術(shù)語》一書中,將故障定義為“設(shè)備喪失規(guī)定的功能”。這一概念可包括如下內(nèi)容。 下一頁 返回 設(shè)備故障管理 ? (1)引起系統(tǒng)立即喪失其功能的破壞性故障。 ? (2)與設(shè)備性能降低有關(guān)的性能上的故障。 ? (3)即使設(shè)備當(dāng)時(shí)正在生產(chǎn)規(guī)定的產(chǎn)品,而當(dāng)操作者無意或蓄意使設(shè)備脫離正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。 ? 顯然,這里故障不僅僅是一個(gè)狀態(tài)的問題,而且直接與我們的認(rèn)識(shí)方法有關(guān)。一個(gè)確實(shí)處于故障狀態(tài)的設(shè)備,但如果它不是處于工作狀態(tài)或未經(jīng)檢測(cè),故障就仍然可以潛伏下來,從而,也就不可能被人們發(fā)現(xiàn)。 上一頁 下一頁 返回
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