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正文內(nèi)容

某地產(chǎn)景觀產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理(編輯修改稿)

2025-02-07 16:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)審 合同報(bào)備 圖紙深度調(diào)查 集團(tuán)審批 項(xiàng)目公司、景觀公司報(bào)備 景觀與建筑、室內(nèi)交接 部位專項(xiàng)評(píng)審 配合成本預(yù)算 圖紙深度調(diào)查 構(gòu)筑物專項(xiàng)審批 項(xiàng)目公司、景觀公司報(bào)備 圖紙深度調(diào)查 項(xiàng)目公司、景觀公司報(bào)備 專項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙深度審查 景觀專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位選擇與委托 參與其他專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位選擇與委托 景觀專項(xiàng)設(shè)計(jì) ’ 照明 雕塑 水景 景觀專項(xiàng)評(píng)審 橋梁涵洞結(jié)構(gòu) 標(biāo)識(shí) 綜合管線 材料小樣初設(shè) 軟景方案 照明方案 構(gòu)筑物專項(xiàng)評(píng)審 景觀專項(xiàng) 參與其他專項(xiàng)設(shè)計(jì)與評(píng)審 綜合管線專項(xiàng)評(píng)審 專項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙深度審查 苗木 雕塑 家具小品 鋪裝方案、材料 照明燈具選型 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) 景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托 設(shè)計(jì)單位選擇最佳時(shí)間點(diǎn):項(xiàng)目規(guī)劃階段或建筑方案前期確定時(shí)開始介入;對(duì)于需另外選擇施工圖設(shè)計(jì)單位的境外設(shè)計(jì)單位,應(yīng)在方案開始階段即選定確定施工圖單位。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) 景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托 A)景觀咨詢公司項(xiàng)目管理人員應(yīng)根據(jù) 《 景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書 》選擇意向設(shè)計(jì)單位。主要考慮內(nèi)容包括:風(fēng)格及定位匹配度、 以往合作案例、 團(tuán)隊(duì)規(guī)模、主設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)收費(fèi)情況、差旅取費(fèi)情況、其他因素。 ?成熟產(chǎn)品可根據(jù)產(chǎn)品類型、設(shè)計(jì)費(fèi)預(yù)算直接從設(shè)計(jì)資源庫挑選合格供方; ?高端項(xiàng)目、 綜合體項(xiàng)目或新研發(fā)產(chǎn)品類型等, 可結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)資源拓展, 景觀管理人員應(yīng)配合項(xiàng)目組織 對(duì)新的設(shè)計(jì)資源進(jìn)行考察、交流,再審核確認(rèn),具體按照 《 景觀設(shè)計(jì)資源管理規(guī)定 》 執(zhí)行。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) 景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托 B)景觀設(shè)計(jì)單位的選定,應(yīng)報(bào)景觀咨詢公司評(píng)審,景觀咨詢公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理審批。 C) 設(shè)計(jì)單位選擇工作內(nèi)容:包括提供設(shè)計(jì)委托資料和編制設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告,推進(jìn)設(shè)計(jì)單位確定工作。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) 景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托 .2設(shè)計(jì)單位委托 ?項(xiàng)目景觀管理人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位洽談合同。 ?合格供方的合同談判,參照集團(tuán)與其協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)范本擬訂合同文本,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參考市場(chǎng)慣例及集團(tuán)其他同類項(xiàng)目(如貝爾高林則根據(jù)地塊規(guī)模直接參考戰(zhàn)略合作協(xié)議價(jià))。 ?新設(shè)計(jì)資源的合同談判,應(yīng)參照我司與其他設(shè)計(jì)合格供方的合同內(nèi)容及 《 合同談判要點(diǎn) 》 ?《 景觀設(shè)計(jì)委托合同 》 應(yīng)報(bào)送景觀咨詢公司評(píng)審,景觀咨詢公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理審批。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) 景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托 ?《 景觀設(shè)計(jì)委托合同 》 由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽署,并將《 景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書 》 作為合同的附件,合同應(yīng)報(bào)景觀咨詢公司設(shè)計(jì)管理部備案。 ?項(xiàng)目景觀管理人員完成合同審批流程后,由設(shè)計(jì)單位在合同最終稿上簽字并寄送項(xiàng)目公司。景觀人員執(zhí)單方簽字合同和審批流程完成表單,請(qǐng)項(xiàng)目公司法人代表簽字并由項(xiàng)目公司綜管部蓋章,完成合同簽訂。 ?合同簽訂完成后,合同原件和審批流程表單由項(xiàng)目公司綜管部存檔并分發(fā)相關(guān)部門,其余合同原件根據(jù)設(shè)計(jì)單位需求數(shù)量回寄設(shè)計(jì)單位。 舟山長(zhǎng)峙島公共景觀設(shè)計(jì)單位選擇審批單 舟山長(zhǎng)峙島公共景觀設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告 舟山長(zhǎng)峙島公共景觀設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告 朱家尖東沙度假村景觀設(shè)計(jì)費(fèi)控制情況匯報(bào) 朱家尖東沙度假村景觀設(shè)計(jì)費(fèi)控制情況匯報(bào) 杭州申花路項(xiàng)目 LSI合同報(bào)價(jià)審查意見 境外設(shè)計(jì)費(fèi)支付簡(jiǎn)要流程 2個(gè)工作日 市級(jí)外經(jīng)貿(mào)局辦理 對(duì)外貿(mào)易者經(jīng)營(yíng)者備案 北京國(guó)富安公司 辦理數(shù)字證書 商務(wù)部網(wǎng)上填報(bào)合同登記 省級(jí)商務(wù)廳技術(shù)進(jìn)出口合同備案 國(guó)稅開免稅證明 地稅繳納稅款 國(guó)稅開具完稅證明 地稅開具完稅證明 公司準(zhǔn)備資料: 匯款單復(fù)印件、數(shù)字證書辦理申請(qǐng)表、 合同數(shù)據(jù)表、公司紅頭文件、項(xiàng)目情況說明、 公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及設(shè)計(jì)合同復(fù)印件、完稅證明 外方營(yíng)業(yè)執(zhí)照和法人身份證明、國(guó)外發(fā)票等 業(yè)務(wù)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)部 辦理付匯 2個(gè)工作日 5個(gè)工作日 設(shè)計(jì)費(fèi)支付申請(qǐng)單填寫 費(fèi)用支付申請(qǐng)單所需附件 設(shè)計(jì)合同集團(tuán)評(píng)審單 設(shè)計(jì)合同內(nèi)相關(guān)條款復(fù)印件(或者附合同臺(tái)賬) 設(shè)計(jì)費(fèi)合同原件(盡可能讓對(duì)方提供中英對(duì)照版本,如不能則自行復(fù)印后用手填寫中文大致意思) 設(shè)計(jì)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照(僅第一次) 設(shè)計(jì)單位法人護(hù)照(僅第一次) 設(shè)計(jì)合同臺(tái)賬記錄 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) 景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)會(huì)(含設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)踏勘) 、建筑等方面的項(xiàng)目整體情況,了解景觀設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求(風(fēng)格、設(shè)計(jì)進(jìn)度、景觀預(yù)算成本等)。 ,景觀咨詢公司項(xiàng)目管理人員應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,了解現(xiàn)場(chǎng)情況。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) 景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)會(huì)(含設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)踏勘) 配合項(xiàng)目公司按 《 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)工作細(xì)則 》 組織設(shè)計(jì)啟動(dòng)會(huì),邀請(qǐng)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)、景觀咨詢公司設(shè)計(jì)區(qū)域經(jīng)理(重點(diǎn)項(xiàng)目、酒店、商業(yè)、綜合體項(xiàng)目、新研發(fā)產(chǎn)品類型應(yīng)邀請(qǐng)景觀咨詢公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo))建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)師等進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) 景觀方案設(shè)計(jì) 《 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)工作細(xì)則 》 組織集團(tuán)層面的景觀設(shè)計(jì)評(píng)審、落實(shí)評(píng)審后的修改并組織修改確認(rèn)。 景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議應(yīng)由項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)、景觀咨詢公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀設(shè)計(jì)專家組、設(shè)計(jì)管理公司、營(yíng)銷公司、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)師、物業(yè)管理公司等共同參加, 酒店、商業(yè)、綜合體等項(xiàng)目還應(yīng)請(qǐng)相應(yīng)的部門或公司共同參加 。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) 景觀方案設(shè)計(jì) ,以確定是否達(dá)到評(píng)審要求。需報(bào)宋總評(píng)審的項(xiàng)目,應(yīng)提前 12天組織預(yù)審,并對(duì)評(píng)審的匯報(bào)方式與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商確認(rèn),以保證評(píng)審會(huì)的有效進(jìn)行。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) 景觀方案設(shè)計(jì) ,應(yīng)以 《 設(shè)計(jì)工作會(huì)簽表 》的形式報(bào)送景觀咨詢公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理審批, 重點(diǎn)項(xiàng)目、酒店、商業(yè)、綜合體項(xiàng)目或新研發(fā)產(chǎn)品類型方案需由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批;主入口、中軸線、泳池區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域以及重點(diǎn)構(gòu)筑物、圍墻效果圖及模型需請(qǐng)項(xiàng)目主建筑師確認(rèn)會(huì)簽,并報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批。 方案成果以文本及光盤形式報(bào)景觀咨詢公司設(shè)計(jì)管理部備案。 《 景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審細(xì)則 》 。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) 景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì) ,參加評(píng)審會(huì)議的人員和部門包括景觀咨詢公司、設(shè)計(jì)管理公司、項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀設(shè)計(jì)專家組、建筑師、物業(yè)管理等。 正式評(píng)審前應(yīng)對(duì)圖紙深度等進(jìn)行審查,以確定是否達(dá)到評(píng)審要求。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) 景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì) ,重點(diǎn)項(xiàng)目、酒店、商業(yè)、綜合體項(xiàng)目或新研發(fā)產(chǎn)品類型須報(bào)景觀咨詢公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 主入口、中軸線、泳池區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,建筑、景觀、室內(nèi)等交接部位以及重點(diǎn)構(gòu)筑物、圍墻等進(jìn)行專項(xiàng)審查。 高端項(xiàng)目、酒店、商業(yè)、綜合體項(xiàng)目等還可視情況需要單獨(dú)召開包含交通設(shè)計(jì)、雕塑設(shè)計(jì)、照明設(shè)計(jì)、水景設(shè)計(jì)在內(nèi)的專項(xiàng)評(píng)審 會(huì)。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) 景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì) 、消防通道、豎向設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施等設(shè)計(jì)內(nèi)容整合到景觀的基礎(chǔ)圖紙進(jìn)行 “綜合景觀圖 ” 審查。 ,列席評(píng)審會(huì)。 《 景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審細(xì)則 》 。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) 第 定,參加評(píng)審會(huì)議的人員和部門包括景觀咨詢公司、設(shè)計(jì)管理公司、項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀設(shè)計(jì)施工圖專家組、物業(yè)管理等參加。 正式評(píng)審前應(yīng)對(duì)圖紙深度等進(jìn)行審查,以確定是否達(dá)到評(píng)審要求。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) 工程區(qū)域經(jīng)理審批,重點(diǎn)項(xiàng)目、酒店、商業(yè)、綜合體項(xiàng)目或新研發(fā)產(chǎn)品類型須報(bào)景觀咨詢公司設(shè)計(jì) 工程分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 、雕塑、燈具、家具小品、軟景配置、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行專向?qū)彶椤8叨隧?xiàng)目、酒店、商業(yè)、綜合體項(xiàng)目等還可視情況需要單獨(dú)召開專項(xiàng)評(píng)審會(huì)。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 景觀設(shè)計(jì)階段 (對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段) ,應(yīng)組織方案設(shè)計(jì)單位對(duì)深化設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、完成意象的交底,并形成詳細(xì)的會(huì)議記錄。 ,并提供書面審查意見,該部分內(nèi)容應(yīng)列入設(shè)計(jì)委托的合同條款。 《 景觀施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審細(xì)則 》 。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 營(yíng)造實(shí)施階段 ,應(yīng)會(huì)前收集施工單位意見,盡可能將圖紙問題 “ 逼 ” 出來。 ,宜制作材料樣板,便于材料選擇的定奪。 ,便于設(shè)計(jì)意圖的交底與解答; 案例 6月 4日舟山現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 .doc 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 營(yíng)造實(shí)施階段 ,以及涉及新材料或進(jìn)口材料的選擇,項(xiàng)目管理人員應(yīng)按 《 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)工作細(xì)則 》 ,組織項(xiàng)目公司景觀設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、工程分管領(lǐng)導(dǎo)、物資采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀咨詢公司、造價(jià)咨詢公司、設(shè)計(jì)管理公司、集團(tuán)材料設(shè)備部等相關(guān)部門 /單位進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)審。 ,報(bào)項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀咨詢公司設(shè)計(jì) 工程區(qū)域經(jīng)理審核。重點(diǎn)項(xiàng)目 、酒店、商業(yè)、綜合體項(xiàng)目或新研發(fā)產(chǎn)品類型 須報(bào)景觀咨詢公司設(shè)計(jì) 工程分管領(lǐng)導(dǎo)、建筑師共同會(huì)簽確認(rèn) 。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 營(yíng)造實(shí)施階段 ,小樣評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)鋪裝樣板評(píng)審。 材料評(píng)審應(yīng)提供同類項(xiàng)目對(duì)標(biāo)圖紙、材料小樣比對(duì)和完成照片。如常規(guī)項(xiàng)目確認(rèn)直接套用成熟項(xiàng)目的設(shè)計(jì),材料評(píng)審階段可縮減為一個(gè)階段即可,由區(qū)域經(jīng)理和項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)直接審核通過。 《 材料評(píng)審細(xì)則 》 。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 營(yíng)造實(shí)施階段 (設(shè)計(jì)管理部) 、總工程師辦公室等組織的定期檢查和不定期督導(dǎo),組織設(shè)計(jì)單位參與各階段驗(yàn)收,確保設(shè)計(jì)意圖的貫徹與實(shí)施。
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