【總結】Leadership2023/2/61目錄一、基本理論(Core)二、領導方式三、領導風格四、領導技巧x2(領袖風范...)五、成功領導心理學TeamBuildingvsCaseStudy……
2025-01-20 14:24
【總結】卓越領導者的領導藝術與領導力提升訓練版權所有深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問有限公司譚兆麟?中國卓越領導力第一人/成功學訓練第一人?中國科學院研究生院EMBA特聘教授?中國社會科學院研究生院特聘教授?北京商業(yè)干部管理學院客座教授?中國
2025-01-20 14:22
【總結】單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式**1領導藝術講座§主講:南開大學國際商學院§孫非有多少個管理學家給“領導”下定義,就有多少個關于領導的定義。Date2第一部分知人、善任與領導?Date3一.領導的概念:聯系和區(qū)別???管理的功能:計劃、
2025-03-01 12:09
【總結】課程目標?單元一管理者的角色定位?單元二彈性運用四種不同的領導方法?單元三培育與發(fā)展?單元四管理沖突基礎與意識領導的本質卓越領導藝術?1領導的本質領導的特質模型領導的權力/風
2025-01-18 13:37
【總結】企業(yè)領導藝術講座主講:董靜安一、領導和領導科學概述(一)、領導1、領導的含義?領導是指具有影響力的個人或集體,在特定組織機構中,以示范、說服、命令等途徑,利用其影響力進行組織、指揮、協(xié)調、控制、引導和率領被領導者實現某種預期目標的行為過程。2、領導的特點?(1)、系統(tǒng)性(2)、動態(tài)性
2025-01-18 11:21
【總結】卓越領導藝術與影響力主講:黃齊發(fā)提升領導力的三大核心導論:領導與領導力第一部分:決斷力第二部分:影響力第三部分:學習力2誰動了領導的奶酪?嗅嗅和勿勿哼哼和唧唧3誰動了領導的奶酪?1.自己動了自己的奶酪2.下級動了領導的奶酪3.環(huán)境動了領導的奶酪案例:海信08年科研人員英語過關;無錫市模式創(chuàng)新-尚德集團。4導論:領導
2025-01-20 14:23
【總結】卓越領導卓越領導的藝術的藝術l導言l課程介紹l基本內容l定位系統(tǒng)導言?領導就是那些渴望成為建設者的人?建設未來就是領導者的使命和職責?任何人只要能夠控制最多的領域,支配最多的財富,就會成為實際上的領導者。有關的領導理論學說?特征理論領導者是先天造就的,而不是后天培養(yǎng)的。?行為理論領導行為
【總結】?李大志海納百川,取則行遠打開心靈溝通的金鑰匙—TAPA
2025-01-18 13:24
【總結】卓越領導力藝術培訓師:鐘彩民高績效領導者的5項核心能力培訓師介紹1990-1998麥當勞華北公司營運/培訓1999-2023麥當勞北亞洲區(qū)公司/香港漢堡大學教授2023-2023香港鴻基集團人力副總北京公司總經理
2025-01-18 13:20
【總結】卓越領導執(zhí)行力與領導藝術主講:趙菊春趙菊春導師介紹實踐派戰(zhàn)略思想家、中國領導藝術研究院執(zhí)行院長、原北京大學金融與產業(yè)發(fā)展研究中心領導力研究部主任、行為建設學創(chuàng)始人、清華等十余所高校客座教授,一百余家企業(yè)管理咨詢顧問和首席訓練導師。趙教授有著二十多年的領導與管理實戰(zhàn)經驗,他深入挖掘中華民族五千年文化的
2025-01-07 16:00
【總結】卓越領導的種習慣行為妙手回春PPT作品2022年06月18日號作品15美洲銀行加州Concord客服熱線中心新經理狄克狄克發(fā)現上班第一天中心400人在忙碌但績效低下問題1狄克所在客服中心各中心關鍵業(yè)績指標(KPI)
2025-01-14 10:18
【總結】第一篇:領導藝術:中層經理之卓越領導力的提升 壹捌零培訓網,企業(yè)員工培訓領域領先企業(yè)! 領導藝術:中層經理之卓越領導力的提升 描述:領導藝術:中層經理之卓越領導力提升是李革增老師多年管理的實踐經...
2025-10-19 16:18
【總結】企業(yè)領導藝術講座主講:一、領導和領導科學概述(一)、領導1、領導的含義?領導是指具有影響力的個人或集體,在特定組織機構中,以示范、說服、命令等途徑,利用其影響力進行組織、指揮、協(xié)調、控制、引導和率領被領導者實現某種預期目標的行為過程。2、領導的特點?(1)、系統(tǒng)性(2)、動態(tài)
2025-01-18 11:22
【總結】卓越績效質量中心:章勇1整體概覽2領導3用戶4戰(zhàn)略5資源6過程7改進8經營結果卓
2025-02-21 15:11
【總結】卓越的員工培訓管理5/20/20231學習方法與信息吸收?學習方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
2025-01-01 14:52